Agujeros estructurales - Structural holes

Los agujeros estructurales es un concepto de la investigación de redes sociales , desarrollado originalmente por Ronald Stuart Burt . El estudio de los agujeros estructurales abarca los campos de la sociología, la economía y la informática. Burt introdujo este concepto en un intento de explicar el origen de las diferencias en el capital social . La teoría de Burt sugiere que los individuos tienen ciertas ventajas / desventajas posicionales de cómo están integrados en los vecindarios u otras estructuras sociales. Un agujero estructural se entiende como una brecha entre dos individuos que tienen fuentes complementarias a la información.

El concepto

La mayoría de las estructuras sociales tienden a caracterizarse por densos grupos de conexiones fuertes, también conocido como cierre de red . La teoría se basa en una idea fundamental de que la homogeneidad de la información, las nuevas ideas y el comportamiento es generalmente mayor dentro de cualquier grupo de personas en comparación con entre dos grupos de personas. Un individuo que actúa como mediador entre dos o grupos de personas más estrechamente conectados podría obtener importantes ventajas comparativas . En particular, la posición de un puente entre distintos grupos le permite transferir o guardar información valiosa de un grupo a otro. Además, el individuo puede combinar todas las ideas que reciba de diferentes fuentes y proponer la idea más innovadora entre todas. Al mismo tiempo, un corredor también ocupa una posición precaria, ya que los vínculos con grupos dispares pueden ser frágiles y llevar mucho tiempo mantenerlos.

Dos tipos de estructura de red

Si comparamos dos nodos, es más probable que el nodo A obtenga información nueva que el nodo B, aunque tengan el mismo número de enlaces. Esto es así porque los nodos conectados a B también están muy conectados entre sí. Por lo tanto, cualquier información que cualquiera de ellos pudiera obtener de B, también podría obtenerla fácilmente de otros nodos. Además, es probable que la información, que B obtiene de diferentes conexiones, se superponga, por lo que se dice que las conexiones que involucran al nodo B son redundantes. Por el contrario, la posición del nodo A hace que sirva como puente o 'intermediario' entre tres grupos diferentes. Por tanto, es probable que el nodo A reciba información no redundante de sus contactos. El término 'agujeros estructurales' se utiliza para la separación entre contactos no redundantes. Como resultado del agujero entre dos contactos, brindan beneficios de red al tercero (al nodo A).

Medidas

Recuentos de puentes

El recuento de puentes es una medida simple e intuitiva de los agujeros estructurales en una red. El puente se define como una relación entre dos individuos si no existe una conexión indirecta entre ellos a través de contactos mutuos.

Tamaño efectivo

Fórmula de Burt

Burt introdujo la medida de la redundancia de una red. Su objetivo es estimar hasta qué punto el contacto j es redundante con otros contactos del nodo i . La redundancia se entiende como una inversión de tiempo y energía en una relación con otro nodo q , con quien el nodo j está fuertemente conectado.

${\ Displaystyle {\ text {Redundancia}} = p_ {iq} m_ {jq}}$

Donde p _iq es la proporción de la energía de i invertida en relación con q ,

Y m _jq se calcula como la interacción de j con q dividida por la relación más fuerte de j con cualquier persona.

La redundancia en la red se calcula sumando este producto en todos los nodos q . Uno menos esta expresión expresa la parte no redundante de la relación. El tamaño efectivo de la red de i se define como la suma de los contactos no redundantes de j .

${\ displaystyle {\ text {Tamaño efectivo de la red de i}} = \ sum _ {j} \ left [1- \ sum _ {q} p_ {iq} m_ {jq} \ right], \ quad q \ neq i , j,}$

Cuanto más se desconecte cada nodo de otros contactos primarios, mayor será el tamaño efectivo. Este indicador varía desde 1 (la red solo proporciona un enlace único) hasta el número total de enlaces N (cada contacto no es redundante).

La reformulación de Borgatti de la fórmula de Burt

Borgatti desarrolló una fórmula simplificada para calcular el tamaño efectivo de las redes no ponderadas.

${\ Displaystyle {\ text {Redundancia}} = {\ frac {2t} {n}}}$

Donde t es el número de lazos totales en la red egocéntrica (excluyendo aquellos lazos con el ego) yn es el número de nodos totales en la red egocéntrica (excluyendo el ego). Esta fórmula se puede modificar para calcular el tamaño efectivo de la red del ego.

${\ displaystyle {\ text {Tamaño efectivo de la red de ego}} = n - {\ frac {2t} {n}}}$

Restricción

La restricción de red de una red es la suma de las restricciones de cada conexión c _ij :

${\ Displaystyle c_ {ij} = (p_ {ij} + \ sum _ {q} p_ {iq} p_ {qj}) ^ {2}, \ quad i \ neq q \ neq j}$

Este indicador mide la medida en que el tiempo y la energía se concentran en un solo grupo. Consta de dos componentes: directo, cuando un contacto consume una gran proporción del tiempo y la energía de una red, e indirecto, cuando un contacto controla a otros individuos, que consumen una gran proporción del tiempo y la energía de una red.

La restricción de la red mide hasta qué punto la red de colegas del gerente es como una camisa de fuerza alrededor del gerente, lo que limita su visión de ideas alternativas y fuentes de apoyo. Depende de tres características de la red: tamaño, densidad y jerarquía. La restricción sobre un individuo sería generalmente mayor en el caso de una red pequeña (él o ella tiene pocos contactos), y si los contactos están altamente conectados entre sí (ya sea directamente como en una red densa, o indirectamente, a través del contacto central mutuo). como en una red jerárquica).

Agujeros estructurales vs.Lazos débiles

La idea detrás de la teoría de los agujeros estructurales está algo cerca de la teoría de la fuerza de los lazos débiles , famosa por Mark Granovetter . Según el argumento de vínculos débiles, cuanto más fuerte es el vínculo entre dos personas, más probable es que sus contactos se superpongan para que tengan vínculos comunes con los mismos terceros. Esto implica que los lazos de unión son una fuente potencial de ideas novedosas. Por lo tanto, Granovetter sostiene que es poco probable que los vínculos fuertes transfieran información nueva.

Ambos conceptos se basan en el mismo modelo subyacente, sin embargo, se pueden distinguir algunas diferencias entre ellos. Mientras que Granovetter afirma que el hecho de que un contacto sirva como puente depende de la fuerza de un lazo, Burt considera la dirección opuesta de la causalidad. Por lo tanto, prefiere la causa proximal (lazos puente), mientras que Granovetter defiende la causa distal (fuerza de los lazos).

Aplicaciones

Las redes ricas en agujeros estructurales se denominaron redes empresariales, y el individuo que se beneficia de los agujeros estructurales se considera emprendedor. La aplicación de esta teoría se puede encontrar en uno de los estudios de Burt sobre redes empresariales. Estudió una red de 673 gerentes en la cadena de suministro de la empresa y midió el grado de intermediación social. Todos los gerentes tuvieron que presentar sus ideas sobre las formas de mejorar la gestión de la cadena de suministro, que luego fueron evaluadas por los jueces. Los hallazgos de este estudio empírico:

• El valor de una idea correspondía al grado en que los individuos eran medidos como intermediarios sociales;
• Los salarios de los individuos correspondían al grado en que se los medía como intermediarios sociales;
• Los gerentes que discutían problemas con otros gerentes estaban mejor pagados, mejor evaluados positivamente y tenían más probabilidades de ser promovidos.

Referencias