Ley de pensiones de 1995 - Pensions Act 1995
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| Título largo | Una ley para enmendar la ley sobre pensiones y para fines relacionados. |
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| Citación | 1995 c 26 |
| Extensión territorial | Reino Unido |
| fechas | |
| Asentimiento real | 19 de julio de 1995 |
Estado: modificado | |
| Texto del estatuto como se promulgó originalmente | |
La Ley de pensiones de 1995 ( c. 26 ) es un instrumento legislativo del Reino Unido para mejorar el funcionamiento de los planes de pensiones .
Antecedentes
Tras la muerte de Robert Maxwell , quedó claro que había malversado una gran cantidad de dinero del fondo de pensiones de Mirror Group Newspapers. Como resultado de esto, se estableció una revisión para buscar formas de mejorar el funcionamiento de los planes de pensiones. El resultado final fue la Ley de Pensiones de 1995.
Visión de conjunto
Las principales características de la ley incluyen:
- El establecimiento de la autoridad reguladora de las pensiones de jubilación
- El requisito de financiación mínima (MFR) para garantizar que todos los planes de pensiones tengan una cantidad mínima de dinero
- Un fondo de compensación para planes de pensiones en caso de fraude
- Protección de los beneficios del plan de pensiones existente para que no se puedan reducir en el futuro sin el consentimiento del miembro
- Un requisito para los planes de pensiones de tener fideicomisarios designados por miembros
- Mayor divulgación de información a los miembros
- La introducción de documentación clara que muestre lo que debe pagarse en un plan y el seguimiento de esas contribuciones.
- Una tasa mínima de aumento que se aplicará una vez en el pago de la pensión ganada después de la fecha de entrada en vigor de la ley.
Muchas de las características introducidas por la ley fueron abolidas o modificadas por la Ley de pensiones de 2004 . El MFR fue muy criticado en el Informe Myners (2001), que fue un informe patrocinado por el Tesoro de HM sobre la inversión institucional en el Reino Unido. El Informe Myners identificó tres problemas con el MFR:
- Para algunos fondos de pensiones, el nivel de activos bajo el MFR fue insuficiente para proporcionar los beneficios prometidos por el esquema
- Los costos regulatorios para las empresas patrocinadoras aumentaron sin ninguna reducción en los riesgos de insolvencia del fondo
- Las empresas patrocinadoras se centraron en cumplir los estrictos requisitos del MFR, en lugar de garantizar que el plan estuviera debidamente financiado.
La Ley de Pensiones de 2004 reemplazó la MFR de septiembre de 2005 con un nuevo "objetivo de financiación legal" (SFO) específico del régimen, que permite una mayor flexibilidad a las circunstancias de los regímenes individuales y al mismo tiempo protege los beneficios de los miembros. La Ley estableció el Regulador de Pensiones con la facultad de exigir a las empresas patrocinadoras que financien en su totalidad sus obligaciones de pensiones, mediante la adopción de una estrategia de recuperación adecuada y consistente con la SFO. Liu y Tonks (2012) examinan el efecto de los compromisos de pensiones de una empresa en sus políticas de dividendos e inversiones, evaluando el impacto de las reglas de financiación bajo el MFR, y también bajo los requisitos de financiación introducidos bajo la Ley de Pensiones de 2004. Encuentran una fuerte relación negativa entre los pagos de dividendos de una empresa y sus contribuciones a las pensiones, pero un efecto más débil sobre las inversiones. Descubrieron que la sensibilidad a los dividendos y la inversión a las contribuciones a las pensiones era más pronunciada después de la introducción de la Ley de Pensiones de 2004.
Pensiones estatales
La ley también afecta a las pensiones estatales [1] . Un cambio significativo fue la introducción gradual de la equiparación de las edades de las pensiones estatales para hombres y mujeres durante un período de diez años.
Notas
Referencias
- R. Goode , Reforma de la Ley de Pensiones (HMSO 1993) Cmnd 2342
- E McGaughey, Un libro de casos sobre derecho laboral ( Hart 2019 ) cap.6 (4)