Banco de la Reserva de la India - Reserve Bank of India
Sello de la RBI
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| Sede | Mumbai, Maharashtra , India |
|---|---|
| Establecido | 1 de abril de 1935 |
| Propiedad | Ministerio de Finanzas , Gobierno de la India |
| Gobernador | Shaktikanta Das , IAS |
| Banco central de |
 India
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| Divisa | Rupia india (₹) |
| Reservas | ₹ 4,669,426 crore (US $ 620 mil millones) |
| tarifa bancaria | 4,25% |
| Intereses sobre reservas | 3,35% (determinado por el mercado) |
| Sitio web | rbi |
El Banco de la Reserva de la India ( RBI ) es la India del banco central y el órgano regulador bajo la jurisdicción del Ministerio de Hacienda , Gobierno de la India . Es responsable de la emisión y el suministro de la rupia india y de la regulación del sistema bancario indio . También gestiona los principales sistemas de pago del país y trabaja para promover su desarrollo económico. Bharatiya Reserve Bank Note Mudran es una de las divisiones especializadas de RBI a través de la cual acuña billetes y monedas de la India . RBI estableció la Corporación Nacional de Pagos de la India como una de sus divisiones especializadas para regular los sistemas de pago y liquidación en la India . La Corporación de Garantía de Crédito y Seguros de Depósitos fue establecida por RBI como una de sus divisiones especializadas con el propósito de proporcionar seguros de depósitos y garantizar facilidades crediticias a todos los bancos indios .
Hasta que se estableció el Comité de Política Monetaria en 2016, también tenía control total sobre la política monetaria en India. Inició sus operaciones el 1 de abril de 1935 de acuerdo con la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934 . El capital social original se dividió en acciones de 100 cada una totalmente desembolsada. Tras la independencia de la India el 15 de agosto de 1947, el RBI fue nacionalizado el 1 de enero de 1949.
La dirección general de la RBI recae en la junta directiva central de 21 miembros, compuesta por: el gobernador ; cuatro vicegobernadores; dos representantes del Ministerio de Finanzas (generalmente el Secretario de Asuntos Económicos y el Secretario de Servicios Financieros ); diez directores designados por el gobierno; y cuatro directores que representan a las juntas locales de Mumbai , Kolkata , Chennai y Delhi . Cada una de estas juntas locales consta de cinco miembros que representan los intereses regionales y los intereses de los bancos cooperativos e indígenas.
Es un banco miembro de la Asian Clearing Union . El banco también participa activamente en la promoción de la política de inclusión financiera y es un miembro destacado de la Alianza para la Inclusión Financiera (AFI). El banco a menudo se conoce con el nombre de "Mint Street".
Preámbulo
El preámbulo del Banco de la Reserva de la India describe las funciones básicas del banco de reserva como:
"regular la emisión de billetes de banco y el mantenimiento de reservas con miras a asegurar la estabilidad monetaria en la India y, en general, operar el sistema monetario y crediticio del país en su beneficio; tener un marco de política monetaria moderno para hacer frente al desafío de un economía cada vez más compleja, para mantener la estabilidad de precios teniendo en cuenta el objetivo de crecimiento ".
Historia
El Banco de la Reserva de la India se estableció siguiendo el Banco de la Reserva de la Ley India de 1934. Aunque inicialmente de propiedad privada, que fue nacionalizada en 1949 y desde entonces totalmente propiedad del Ministerio de Hacienda , Gobierno de la India (GOI).
En 1926, la Comisión Hilton Young recomendó la creación del Banco de la Reserva de la India.
En el momento del establecimiento, el capital autorizado del Banco de la Reserva de la India era de Rs. 5 millones de rupias. La participación del gobierno en esto fue de solo Rs 20-22 lakhs.
1935-1949
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El Banco de la Reserva de la India se fundó el 1 de abril de 1935 para responder a los problemas económicos posteriores a la Primera Guerra Mundial . El banco se creó sobre la base de las recomendaciones de la Comisión Real de Moneda y Finanzas de la India de 1926, también conocida como la Comisión Hilton Young . Finalmente, la Asamblea Legislativa Central aprobó estas pautas como la Ley de RBI de 1934. La elección original para el sello de RBI fue la Compañía de las Indias Orientales Double Mohur , con el boceto del León y la Palmera. Sin embargo, se decidió reemplazar al león por el tigre, el animal nacional de la India. El Preámbulo del RBI describe sus funciones básicas para regular la emisión de billetes, mantener reservas para asegurar la estabilidad monetaria en India y, en general, operar el sistema monetario y crediticio en el mejor interés del país. La Oficina Central del RBI se estableció en Calcuta (ahora Kolkata) pero se trasladó a Bombay (ahora Mumbai) en 1937. El RBI también actuó como banco central de Birmania (ahora Myanmar) hasta abril de 1947 (excepto durante los años de ocupación japonesa ( 1942-1945)), a pesar de que Birmania se separó de la Unión India en 1937. Después de la Partición de la India en agosto de 1947, el banco sirvió como banco central de Pakistán hasta junio de 1948, cuando el Banco Estatal de Pakistán comenzó a operar. Aunque establecido como un banco de accionistas, el RBI ha sido propiedad total del Gobierno de la India desde su nacionalización en 1949. El RBI tiene el monopolio de la emisión de billetes.
1950-1960
En la década de 1950, el gobierno indio, bajo su primer primer ministro, Jawaharlal Nehru, desarrolló una política económica de planificación centralizada que se centró en el sector agrícola. La administración nacionalizó los bancos comerciales y estableció, con base en la Ley de Compañías Bancarias de 1949 (más tarde llamada Ley de Regulación Bancaria), una regulación del banco central como parte del RBI. Además, se ordenó al banco central que respaldara el plan económico con préstamos.
1961–1968
Como resultado de las caídas de los bancos, se solicitó al RBI que estableciera y supervisara un sistema de seguro de depósitos. Con el objetivo de restaurar la confianza en el sistema bancario nacional, se inició el 7 de diciembre de 1961. El gobierno indio fundó fondos para promover la economía y utilizó el lema "Banca en desarrollo". El gobierno de la India reestructuró el mercado bancario nacional y nacionalizó muchos institutos. Como resultado, el RBI tuvo que jugar un papel central en el control y apoyo de este sector bancario público.
1969-1984
En 1969, el gobierno encabezado por Indira Gandhi nacionalizó 14 importantes bancos comerciales. Tras el regreso de Indira Gandhi al poder en 1980, se nacionalizaron otros seis bancos. La regulación de la economía y especialmente del sector financiero fue reforzada por el Gobierno de la India en los años setenta y ochenta. El banco central se convirtió en el actor central y aumentó mucho sus políticas para diversas tareas como intereses, coeficiente de reservas y depósitos visibles. Estas medidas tenían como objetivo un mejor desarrollo económico y tuvieron un gran efecto en la política empresarial de los institutos. Los bancos prestan dinero en sectores seleccionados, como las empresas agrícolas y las pequeñas empresas comerciales. La Comisión Bancaria se estableció el miércoles 29 de enero de 1969 para analizar los costos bancarios, los efectos de las legislaciones y los procedimientos bancarios, incluidos los intermediarios financieros no bancarios y la banca autóctona en la economía del Gobierno de la India ; con RG Saraiya como presidente.
La sucursal se vio obligada a establecer dos nuevas oficinas en el país por cada nueva oficina establecida en una ciudad. Las crisis del petróleo de 1973 provocaron un aumento de la inflación y el RBI restringió la política monetaria para reducir los efectos.
1985-1990
Muchos comités analizaron la economía india entre 1985 y 1989. Sus resultados tuvieron un efecto en el RBI. La Junta de Reconstrucción Industrial y Financiera , el Instituto Indira Gandhi de Investigación para el Desarrollo y la Junta de Seguridad e Intercambio de la India investigaron la economía nacional en su conjunto, y la junta de seguridad y cambio propuso mejores métodos para mercados más efectivos y la protección de los intereses de los inversores. . El mercado financiero indio fue un ejemplo destacado de la llamada "represión financiera" (Mckinnon y Shaw). La Casa de Descuento y Finanzas de la India inició sus operaciones en el mercado monetario en abril de 1988; el Banco Nacional de la Vivienda , fundado en julio de 1988, se vio obligado a invertir en el mercado inmobiliario y una nueva ley financiera mejoró la versatilidad del depósito directo mediante más medidas de seguridad y liberalización.
1991-1999
La economía nacional se contrajo en julio de 1991 cuando se devaluó la rupia india. La moneda perdió el 18% de su valor en relación con el dólar estadounidense , y el Comité de Narsimham recomendó reestructurar el sector financiero mediante un índice de reserva temporal reducido, así como el índice de liquidez legal. En 1993 se publicaron nuevas directrices para establecer un sector bancario privado. Este punto de inflexión estaba destinado a reforzar el mercado y, a menudo, se lo llamó neoliberal . El banco central desreguló los intereses bancarios y algunos sectores del mercado financiero como los mercados fiduciario e inmobiliario. Esta primera fase fue un éxito y el gobierno central forzó una liberalización de la diversidad para diversificar las estructuras de propietarios en 1998.
La Bolsa Nacional de Valores de la India inició la operación en junio de 1994 y el RBI permitió a los bancos nacionalizados en julio interactuar con el mercado de capitales para reforzar su base de capital. El banco central fundó una empresa subsidiaria, Bharatiya Reserve Bank Note Mudran Private Limited , el 3 de febrero de 1995 para producir billetes.
Desde 2000
La Ley de gestión de divisas de 1999 entró en vigor en junio de 2000. Debería mejorar el elemento en 2004-2005 ( Transferencia electrónica de fondos nacional ). La Seguridad Impresión y Acuñación Corporation of India Ltd. , una fusión de nueve instituciones, fue fundada en 2006 y produce los billetes y monedas.
La tasa de crecimiento de la economía nacional se redujo al 5,8% en el último trimestre de 2008-2009 y el banco central promueve el desarrollo económico.
En 2016, el Gobierno de la India enmendó la Ley RBI para establecer el Comité de Política Monetaria (MPC) para establecer. Esto limitó el papel del RBI en el establecimiento de las tasas de interés, ya que la membresía del MPC se divide equitativamente entre los miembros del RBI (incluido el gobernador del RBI) y los miembros independientes designados por el gobierno. Sin embargo, en caso de empate, el voto del gobernador del RBI es decisivo.
En abril de 2018, el RBI anunció que "las entidades reguladas por el RBI no tratarán ni brindarán servicios a ninguna persona o entidad comercial que se ocupe de o liquide monedas virtuales ", incluido Bitcoin . Si bien el RBI aclaró más tarde que "no ha prohibido" las monedas virtuales, un panel de tres jueces de la Corte Suprema de la India emitió un fallo el 4 de marzo de 2020 que el RBI no había mostrado "al menos alguna apariencia de daño sufrido por sus entidades reguladas "mediante el manejo de monedas virtuales para justificar su decisión. La impugnación judicial fue presentada por Internet and Mobile Association of India , cuyos miembros incluyen algunos intercambios de criptomonedas cuyos negocios sufrieron después de la orden de 2018 del RBI.
Estructura
La junta directiva central es el comité principal del banco central. El Gobierno de la India nombra a los directores por un período de cuatro años. La junta está compuesta por un gobernador y no más de cuatro vicegobernadores; cuatro directores para representar a las juntas regionales; dos - generalmente el Secretario de Asuntos Económicos y el Secretario de Servicios Financieros - del Ministerio de Finanzas y otros diez directores de diversos campos. El Banco de la Reserva, bajo la gobernación de Raghuram Rajan, quería crear un puesto de director de operaciones (COO), con el rango de vicegobernador y quería reasignar el trabajo entre los cinco (cuatro vicegobernador y director de operaciones).
El banco está dirigido por el gobernador, actualmente Shaktikanta Das . Actualmente hay cuatro vicegobernadores Mahesh Kumar Jain , M. Rajeshwar Rao, Michael Patra y T. Rabi Shankar.
Dos de los cuatro vicegobernadores son tradicionalmente de las filas del RBI y son seleccionados entre los directores ejecutivos del banco. Uno es nombrado entre los presidentes de los bancos del sector público y el otro es economista. Un Servicio Administrativo de la India oficial también puede ser designado como gobernador adjunto del RBI y más tarde como el gobernador de RBI como en el caso de Y. Venugopal Reddy y Duvvuri Subbarao . Otras personas que forman parte de la junta directiva central del RBI son Nachiket Mor , YC Deveshwar , Prof Damodar Acharya , Ajay Tyagi y Anjuly Duggal.
Los directores ejecutivos (ED) consisten en M. Rajeshwar Rao, Lily Vadera, Rabi N. Mishra, Smt. Nanda S. Dave, Anil K. Sharma, SC Murmu, T. Rabi Sankar, Janak Raj, P Vijayakumar, Indrani Banerjee, OP Mall y Sudha Balakrishnan (Director financiero).
Sudha Balakrishnan, ex vicepresidente de National Securities Depository Limited , asumió el cargo de primer director financiero (CFO) del Banco de la Reserva el 15 de mayo de 2018; se le otorgó el rango de directora ejecutiva.
| Nivel | OMS | Plantilla | Titular | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Junta Directiva Central | Múltiple |
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| 2 | Gobernador | 1 | Shaktikanta Das | |||||||||||||
| 3 | Vicegobernadores | 4 | T Rabi Shankar, MK Jain, MD Patra y MR Rao. | |||||||||||||
| 4 | Directores ejecutivos | Múltiple | ||||||||||||||
| 5 | Directores generales principales principales | Múltiple | ||||||||||||||
| 6 | Directores generales en jefe | Múltiple | ||||||||||||||
| 7 | Gerentes Generales | Múltiple | ||||||||||||||
| 8 | Directores Generales Adjuntos | Múltiple | ||||||||||||||
| 9 | Subgerentes Generales | Múltiple | ||||||||||||||
| 10 | Gerentes | Múltiple | ||||||||||||||
| 11 | Subgerentes | Múltiple | ||||||||||||||
| 12 | Personal de apoyo | Múltiple |
Ramas y órganos de apoyo
El RBI tiene cuatro representaciones regionales: Norte en Nueva Delhi, Sur en Chennai, Este en Calcuta y Oeste en Mumbai. Las representaciones están formadas por cinco miembros, nombrados por cuatro años por el gobierno central y con el asesoramiento de la junta directiva central sirven de foro para los bancos regionales y para atender las tareas delegadas por la junta central.
Tiene dos escuelas de formación para sus oficiales, a saber. Facultad de personal del Banco de la Reserva, Chennai y Facultad de Banca Agrícola, Pune . Hay tres instituciones autónomas administradas por el RBI, a saber, el Instituto Nacional de Gestión Bancaria (NIBM), el Instituto Indira Gandhi de Investigación para el Desarrollo (IGIDR), el Instituto para el Desarrollo y la Investigación en Tecnología Bancaria (IDRBT). También hay cuatro centros de formación zonales en Mumbai, Chennai, Kolkata y Nueva Delhi.
La Junta de Supervisión Financiera (BFS), formada en noviembre de 1994, actúa como un comité CCBD para controlar las instituciones financieras. Tiene cuatro miembros, nombrados por dos años, y toma medidas para fortalecer el papel de los auditores legales en el sector financiero, el monitoreo externo y los sistemas de control interno. El comité Tarapore fue creado por el Banco de la Reserva de la India bajo la presidencia del ex vicegobernador del RBI SS Tarapore para "trazar la hoja de ruta" hacia la convertibilidad de la cuenta de capital . El comité de cinco miembros recomendó un plazo de tres años para la convertibilidad completa para 1999-2000.
El 8 de diciembre de 2017, Surekha Marandi, Director Ejecutivo (ED) del Banco de la Reserva de la India, dijo que el RBI abrirá una oficina en el estado nororiental de Arunachal Pradesh.
Divisiones especializadas
Bharatiya Reserve Bank Note Mudran
Bharatiya Reserve Bank Note Mudran fue establecido por RBI con el propósito de acuñar billetes y monedas de la India .
Corporación de Garantía de Crédito y Seguro de Depósitos
La Corporación de Garantía de Crédito y Seguros de Depósitos fue establecida por el RBI con el propósito de proporcionar seguros de depósitos y garantizar facilidades crediticias a todos los bancos indios .
Corporación Nacional de Pagos de la India
La Corporación Nacional de Pagos de la India fue establecida por RBI con el propósito de administrar los sistemas de pago y liquidación en la India .
Tecnología de la información del banco de reserva
Ha sido establecido por RBI para satisfacer sus necesidades de tecnología de la información y ciberseguridad y para mejorar la resiliencia cibernética de la industria bancaria india .
Tecnología financiera india y servicios afines
Fue establecido por RBI, con el mandato de diseñar, implementar y respaldar servicios relacionados con TI para todos los bancos e instituciones financieras del país y también para el Banco de la Reserva de la India. Administra y opera la plataforma de mensajería financiera (SFMS) que comprende la liquidación bruta en tiempo real y la transferencia electrónica de fondos nacionales. INFINET también es administrado por IFTAS. IFTAS opera CLOUD (Indian Banking Community Cloud), la única nube comunitaria en el país, que aloja soluciones basadas en la nube (plataforma, núcleo, canal, corporativo, etc.) dedicadas a la comunidad bancaria y financiera. NETwork (INFINET), Structured Financial Messaging System (SFMS) y Indian Banking Community Cloud (IBCC) de IDRBT, a partir del 1 de abril de 2016.
Todas las instituciones financieras de la India separadas del Banco de la Reserva de la India
Cuerpos reguladores
- Exportación - Import Bank of India
- Banco Nacional de Agricultura y Desarrollo Rural
- Banco de Desarrollo de Pequeñas Industrias de la India
- Banco Nacional de Vivienda
Funciones
El banco central de cualquier país ejecuta muchas funciones, como supervisar la política monetaria, emitir moneda, administrar el cambio de divisas, trabajar como banco para el gobierno y como banquero de bancos comerciales regulares. También trabaja para el crecimiento económico general del país. El preámbulo del Banco de la Reserva de la India describe sus principales funciones como:
..para regular la emisión de billetes de banco y el mantenimiento de reservas con miras a asegurar la estabilidad monetaria en la India y, en general, para operar la moneda y el sistema crediticio del país en su beneficio.
Supervisión financiera
El objetivo principal de RBI es llevar a cabo una supervisión consolidada del sector financiero que comprende bancos comerciales, instituciones financieras y compañías financieras no bancarias.
La junta está constituida por la cooptación de cuatro directores de la Junta Central como miembros por un período de dos años y está presidida por el gobernador. Los vicegobernadores del banco de reserva son miembros ex officio. Se nombra vicepresidente de la junta a un vicegobernador, generalmente el vicegobernador a cargo de la regulación y supervisión bancaria. La junta debe reunirse normalmente una vez al mes. Considera los informes de inspección y otras cuestiones de supervisión que le presentan los departamentos de supervisión.
BFS, a través del Subcomité de Auditoría, también tiene como objetivo mejorar la calidad de las funciones de auditoría legal y auditoría interna en bancos e instituciones financieras. El subcomité de auditoría incluye al vicegobernador como presidente y dos directores de la Junta Central como miembros. El BFS supervisa el funcionamiento del Departamento de Supervisión Bancaria (DBS), el Departamento de Supervisión No Bancaria (DNBS) y la División de Instituciones Financieras (FID) y da instrucciones sobre los asuntos regulatorios y de supervisión.
Regulador y supervisor del sistema financiero
La institución también es el regulador y supervisor del sistema financiero y prescribe amplios parámetros de las operaciones bancarias dentro de las cuales funciona el sistema bancario y financiero del país. Sus objetivos son mantener la confianza del público en el sistema, proteger los intereses de los depositantes y brindar servicios bancarios rentables al público. El Banco de la Reserva de la India (RBI) ha formulado el Plan del Defensor del Pueblo Bancario para abordar eficazmente las quejas de los clientes bancarios. El RBI controla la oferta monetaria, monitorea los indicadores económicos como el producto interno bruto y tiene que decidir el diseño de los billetes y monedas en rupias.
Regulador y supervisor de los sistemas de pago y liquidación
Los sistemas de pago y liquidación juegan un papel importante en la mejora de la eficiencia económica general. La Ley de Sistemas de Pago y Liquidación de 2007 (Ley PSS) otorga al Banco de Reserva autoridad de supervisión, incluida la regulación y supervisión, de los sistemas de pago y liquidación en el país. En este rol, el RBI se enfoca en el desarrollo y funcionamiento de mecanismos de pago y liquidación seguros, protegidos y eficientes. Dos sistemas de pago de Transferencia Electrónica Nacional de Fondos (NEFT) y Liquidación Bruta en Tiempo Real ( RTGS ) permiten a las personas, empresas y firmas transferir fondos de un banco a otro. Estas instalaciones solo se pueden utilizar para transferir dinero dentro del país.
A partir del 16 de diciembre de 2019, se puede transferir dinero en línea utilizando la ruta de Transferencia Electrónica Nacional de Fondos (NEFT) 24x7, es decir, en cualquier momento del día y cualquier día de la semana. El Banco de la Reserva de la India declaró a principios de diciembre de 2019 que los clientes bancarios podrán transferir fondos a través de NEFT durante todo el día todos los días, incluidos los fines de semana y feriados a partir del 16 de diciembre. En RTGS, las transacciones se procesan continuamente 24x7.
Banquero y gestor de deuda del gobierno.
Así como las personas necesitan un banco para realizar sus transacciones financieras de manera eficaz y eficiente, los gobiernos también necesitan un banco para realizar sus transacciones financieras. El RBI cumple este propósito para el Gobierno de la India (GoI). Como banquero del Gobierno de la India, el RBI mantiene sus cuentas, recibe pagos y realiza pagos desde estas cuentas. El RBI también ayuda al Gobierno de la India a recaudar dinero del público mediante la emisión de bonos y valores aprobados por el gobierno. En septiembre de 2019, se tomó una decisión en la reunión de directores del RBI para cambiar el año contable financiero del RBI a marzo-abril para alinearse con el calendario del gobierno central en lugar del año actual de junio a julio.
El RBI emite bonos sujetos a impuestos para inversiones. A partir del 1 de julio de 2020, RBI ofrece bonos de ahorro con tasa flotante, 2020 (sujetos a impuestos) - FRSB 2020 (T). Los intereses de los bonos se pagan semestralmente el 1 de enero y el 1 de julio de cada año. El cupón del 1 de enero de 2021 se pagará al 7,15%. La tasa de interés para el próximo semestre se reajustará cada seis meses, siendo el primer reajuste el 1 de enero de 2021. No hay opción para pagar intereses de forma acumulativa.
Gestión de divisas
El banco central logra alcanzar diferentes objetivos de la Ley de Gestión de Divisas de 1999 . Su objetivo es facilitar el comercio exterior y los pagos y promover el desarrollo ordenado y el mantenimiento del mercado de divisas en la India.
Con la creciente integración de la economía india con la economía mundial derivada de mayores flujos comerciales y de capital, el mercado de divisas ha evolucionado como un segmento clave del mercado financiero indio y el RBI tiene un papel importante que desempeñar en la regulación y gestión de este segmento. . El RBI administra las reservas de divisas y oro de la nación.
En un día determinado, el tipo de cambio refleja la demanda y la oferta de divisas que surgen de las transacciones comerciales y de capital. El Departamento de Mercados Financieros (FMD) del RBI participa en el mercado cambiario realizando ventas / compras de moneda extranjera para aliviar la volatilidad en períodos de exceso de demanda / oferta de moneda extranjera.
Emisión de moneda
Aparte del Gobierno de la India, el Banco de la Reserva de la India es el único organismo autorizado para emitir billetes en la India.
El banco también destruye billetes cuando no son aptos para la circulación. Todo el dinero emitido por el banco central es su pasivo monetario, es decir, el banco central está obligado a respaldar la moneda con activos de igual valor, para aumentar la confianza del público en el papel moneda. Los objetivos son emitir billetes y dar al público un suministro adecuado de los mismos, mantener el sistema monetario y crediticio del país para utilizarlo en su mejor momento y mantener las reservas.
El RBI mantiene la estructura económica del país para que pueda lograr el objetivo de estabilidad de precios y desarrollo económico porque ambos objetivos son diversos en sí mismos.
Para la impresión de notas, RBI utiliza cuatro facilidades:
- La seguridad de impresión y acuñación Corporation of India Limited (SPMCIL), una empresa de propiedad total del Gobierno de la India, ha prensas de impresión en Nashik , Maharashtra y Dewas , Madhya Pradesh.
- El Bharatiya Reserve Bank Note Mudran Private Limited (BRBNMPL), propiedad del RBI, tiene instalaciones de impresión en Mysore , Karnataka y Salboni , Bengala Occidental.
Para la acuñación de monedas, SPMCIL tiene cuatro casas de moneda en Mumbai , Noida , Kolkata e Hyderabad para la producción de monedas.
Mientras que el Gobierno de la India (GoI) acuña monedas y el Gobierno de la India (GoI) emite billetes de ₹ 1 , el RBI trabaja como agente del GoI para la distribución y manipulación de monedas. RBI también trabaja para prevenir la falsificación de moneda actualizando periódicamente las características de seguridad de la moneda.
El RBI está autorizado a emitir billetes con valores caras de hasta ₹ 10000 y monedas hasta ₹ 1000 rupias.
El 8 de noviembre de 2016 se emitieron nuevos billetes de ₹ 500 y ₹ 2,000 . Las antiguas series de billetes de ₹ 1,000 y ₹ 500 se prohibieron el 8 de noviembre de 2016 y ya no están en uso.
El RBI ha descartado billetes anteriores de ₹ 1,000.
Banco de banqueros
Reserve Bank of India también funciona como banco central donde los bancos comerciales son titulares de cuentas y pueden depositar dinero. RBI mantiene cuentas bancarias de todos los bancos programados. Los bancos comerciales crean crédito. Es deber del RBI controlar el crédito a través del CRR, la tasa de recompra y las operaciones de mercado abierto. Como banco de los banqueros, el RBI facilita la compensación de cheques entre los bancos comerciales y ayuda a la transferencia interbancaria de fondos. Puede otorgar acomodaciones financieras a los bancos programados. Actúa como prestamista de última instancia al proporcionar anticipos de emergencia a los bancos.
Regulador del Sistema Bancario
RBI tiene la responsabilidad de regular el sistema financiero de la nación. Como regulador y supervisor del sistema bancario indio, garantiza la estabilidad financiera y la confianza del público en el sistema bancario. RBI utiliza métodos como inspecciones in situ, vigilancia externa, escrutinio y reuniones periódicas para supervisar las nuevas licencias bancarias, establecer requisitos de capital y regular las tasas de interés en áreas específicas. Actualmente, RBI se centra en la implementación de normas.
Detección de moneda falsa
Para frenar el problema del dinero falso en India, RBI ha lanzado un sitio web para crear conciencia entre las masas sobre los billetes falsos en el mercado. www.paisaboltahai.rbi.org.in proporciona información sobre la identificación de moneda falsa.
El 22 de enero de 2014; El RBI emitió un comunicado de prensa en el que indicaba que después del 31 de marzo de 2014, retirará completamente de la circulación todos los billetes emitidos antes de 2005. A partir del 1 de abril de 2014, el público deberá dirigirse a los bancos para canjear estos billetes. Los bancos proporcionarán facilidades de cambio para estos pagarés hasta que se comuniquen más. El banco de reserva también aclaró que los billetes emitidos antes del 2005 seguirán siendo de curso legal. Esto significaría que los bancos están obligados a intercambiar los billetes por sus clientes y por los que no lo son. Sin embargo, a partir del 1 de julio de 2014, para canjear más de 15 piezas de billetes '500 y' 1000, los no clientes deberán presentar un comprobante de identidad y residencia, así como mostrar un aadhar en la sucursal bancaria en la que desea intercambiar. las notas.
Se espera que este movimiento del banco de reserva descubra el dinero negro en efectivo. Como los nuevos billetes han agregado características de seguridad mejoradas, ayudarían a frenar la amenaza de la moneda falsa.
Rol de desarrollo
El banco central tiene que realizar una amplia gama de funciones promocionales para apoyar los objetivos e industrias nacionales. El RBI se enfrenta a muchos problemas relacionados con la inflación locales e intersectoriales. Algunos de estos problemas son resultado de la parte dominante del sector público.
Las herramientas clave en este esfuerzo incluyen préstamos para sectores prioritarios como agricultura, microempresas y pequeñas empresas (MPE), vivienda y educación. RBI trabaja para fortalecer y apoyar a los pequeños bancos locales y alentar a los bancos a abrir sucursales en áreas rurales para incluir a una gran parte de la sociedad en la red bancaria.
Funciones relacionadas
El RBI también es un banquero del gobierno y realiza la función de banca comercial para los gobiernos central y estatal. También actúa como su banquero. El Banco Nacional de la Vivienda (NHB) se estableció en 1988 para promover la adquisición de bienes raíces privados. La institución también mantiene cuentas bancarias de todos los bancos programados. El 7 de agosto de 2012, el RBI dijo que el sistema bancario de la India es lo suficientemente resistente para enfrentar el estrés causado por la situación similar a la sequía debido a los pobres monzones de este año.
Depositario de divisas
El Banco de la Reserva tiene la custodia de las reservas de moneda internacional del país, lo que le permite hacer frente a la crisis relacionada con la posición adversa de la balanza de pagos.
CSD para G-Sec (valores gubernamentales)
La Oficina de Deuda Pública (PDO) actúa como CSD (Central Securities Depository) para G-Sec.
MIFOR (tasa directa a plazo interbancario de Mumbai)
Con el cese de LIBOR en 2021, RBI reemplazará a MIFOR con un nuevo punto de referencia. MIFOR tiene LIBOR como uno de los componentes y se utiliza en los mercados de swap de tasas de interés (IRS).
2016 desmonetización
El 8 de noviembre de 2016, el Gobierno de la India anunció la desmonetización de todos los billetes de ₹ 500 y ₹ 1,000 de la serie Mahatma Gandhi a pesar de haber sido advertido por el Banco de la Reserva de la India (RBI). El gobierno afirmó que la acción reduciría la economía sumergida y tomaría medidas enérgicas contra el uso de efectivo ilícito y falsificado para financiar actividades ilegales y terrorismo.
El Banco de la Reserva de la India establece un procedimiento detallado para el intercambio de los billetes de banco demonetised con el nuevo ₹ 500 y ₹ 2.000 billetes de la Gandhi Nueva Serie Mahatma y ₹ 100 billetes de banco de los anteriores Mahatma Gandhi de la serie . Los puntos clave fueron:
- Los ciudadanos tenían hasta el 30 de diciembre de 2016 para entregar sus billetes viejos en cualquier oficina del RBI o cualquier sucursal bancaria y acreditar el valor en sus respectivas cuentas bancarias.
- Los retiros de efectivo de cuentas bancarias se restringieron a ₹ 10,000 (US $ 130) por día y ₹ 20,000 (US $ 270) por semana por cuenta del 10 al 13 de noviembre de 2016. Este límite se aumentó a ₹ 24,000 (US $ 320) por semana a partir del 14 de noviembre. .
- Para necesidades inmediatas de efectivo, los billetes antiguos se pueden cambiar por los nuevos billetes de ₹ 500 y ₹ 2,000, así como los billetes de ₹ 100 en el mostrador de las sucursales bancarias, completando un formulario de solicitud junto con una prueba de identificación válida. Se anunció que esta instalación estaría disponible hasta el 30 de diciembre de 2016.
- Inicialmente, el límite se fijó en ₹ 4.000 (US $ 53) por persona del 8 al 13 de noviembre de 2016.
- Este límite se incrementó a ₹ 4500 (US $ 60) por persona del 14 al 17 de noviembre de 2016.
- El límite se redujo a ₹ 2,000 (US $ 27) por persona a partir del 18 de noviembre de 2016.
- Todos los intercambios de billetes se detuvieron abruptamente a partir del 25 de noviembre de 2016.
- Inicialmente, todos los cajeros automáticos dispensaban billetes de solo ₹ 50 y ₹ 100 denominaciones y los retiros de efectivo de los cajeros automáticos estaban restringidos a ₹ 2,000 (US $ 27) por día. A partir del 14 de noviembre, los cajeros automáticos se recalibraron para dispensar nuevos billetes de ₹ 500 y ₹ 2000 y permitir un retiro máximo de ₹ 2,500 (US $ 33) por día, mientras que otros cajeros automáticos que dispensan billetes de solo ₹ 50 y ₹ 100 en denominaciones permitirán un máximo de retiro de ₹ 2,000 (US $ 27) por día.
Sin embargo, se dieron excepciones a las estaciones de gasolina, GNC y servicio, hospitales gubernamentales, mostradores de reserva de líneas aéreas y ferroviarias , lecherías y tiendas de racionamiento reconocidas por el gobierno estatal y crematorios para aceptar los billetes antiguos de ₹ 500 y ₹ 1,000 hasta el 11 de noviembre de 2016, que fue posteriormente se prorrogó hasta el 14 de noviembre de 2016 y nuevamente hasta el 24 de noviembre de 2016. También se instruyó a los aeropuertos internacionales a facilitar un canje de notas por un valor total de ₹ 5.000 (US $ 66) para turistas extranjeros y pasajeros salientes.
Según las directrices revisadas emitidas el 17 de noviembre de 2016, las familias podían retirar 250.000 rupias (3.300 dólares estadounidenses) para gastos de boda de una cuenta siempre que cumpliera con KYC . También se cambiaron las reglas para los agricultores a los que se les permite retirar 25.000 rupias (330 dólares estadounidenses) por semana de sus cuentas contra el préstamo agrícola.
Crisis de efectivo y deméritos
La escasez de efectivo debido a la desmonetización provocó el caos, y la mayoría de las personas que tenían billetes viejos enfrentaron dificultades para cambiarlos debido a las interminables filas fuera de los bancos y cajeros automáticos en toda la India, lo que se convirtió en una rutina diaria para millones de personas que esperaban para depositar o cambiar los ₹ 500 y Billetes de ₹ 1,000 desde el 9 de noviembre. Los cajeros automáticos se estaban quedando sin efectivo después de unas horas de estar operativos, y alrededor de la mitad de los cajeros automáticos del país no funcionaban. La violencia esporádica se informó en Nueva Delhi , pero no se informó de ninguna lesión grave, las personas atacadas las instalaciones del banco y cajeros automáticos, y una tienda de racionamiento fue saqueado en Madhya Pradesh después de que el dueño de la tienda se negó a aceptar ₹ 500 billetes de banco.
Méritos
- Le dio al país una ventaja de 5 millones de rupias lakh, ya que hubo un gran aumento en la base impositiva del país y la adición de 1 lakh más de titulares de tarjetas pan.
- Hubo un aumento muy grande en las transacciones digitales, incluso en pueblos pequeños y ciudades que las personas adoptaron al pagar digitalmente por bienes y servicios, lo que llevó a un crecimiento sostenido de los pagos no monetarios.
Tasas de política y ratios de reservas
| Tasas de política | |
|---|---|
| Tasa de recompra de políticas | 4,00% |
| Tasa de recompra inversa | 3,35% |
| Tasa marginal de instalación permanente | 4,25% |
| tarifa bancaria | 4,25% |
| Ratios de reserva | |
| Índice de reserva de efectivo (CRR) | 4,0% |
| Índice de liquidez legal (SLR) | 18,00% |
| Tasas de préstamos y depósitos | |
| Tasa básica | 8,95% -9,40% |
| Costo marginal de la tasa de préstamos a un día basada en fondos (MCLR) | 7,80% –8,30% |
| Tasa de depósito de ahorro | 3,25% -3,50% |
| Tasa de depósito a plazo por> 1 año | 6,25% -7,00% |
Tasa repo
La tasa de recompra (recompra), también conocida como tasa de interés de referencia, es la tasa a la que el RBI presta dinero a los bancos comerciales por un corto plazo (un máximo de 90 días). Cuando aumenta la tasa de recompra, los préstamos de RBI se vuelven más costosos. Si el RBI quiere que a los bancos les resulte más caro pedir dinero prestado, aumenta la tasa de recompra de forma similar; si quiere que a los bancos les resulte más barato pedir dinero prestado, reduce la tasa de recompra. Si se aumenta la tasa de recompra, los bancos no pueden llevar a cabo su negocio con ganancias, mientras que ocurre exactamente lo contrario cuando se reduce la tasa de recompra. Generalmente, las tasas de recompra se reducen cuando el país necesita progresar en la banca y la economía.
Si los bancos quieren pedir dinero prestado (a corto plazo, generalmente durante la noche) del RBI, los bancos deben cobrar esta tasa de interés. Los bancos tienen que pignorar valores gubernamentales como garantía. Este tipo de trato ocurre a través de un acuerdo de recompra. Si un banco quiere pedir prestado, tiene que proporcionar valores gubernamentales por un valor mínimo de 1.000 millones de rupias (podría ser más debido al requisito de margen, que es del 5% al 10% del monto del préstamo) y acordar recomprarlos a 1.070 millones de rupias (14 dólares estadounidenses). millones) al final del período de préstamo. Así que el banco ha pagado 65 millones de rupias (860.000 dólares estadounidenses) como intereses. Esta es la razón por la que se llama tasa de recompra.
Los valores gubernamentales que proporcionan los bancos como garantía no pueden provenir de la cuota de SLR (de lo contrario, la SLR bajará del 19,5% de NDTL y generará sanciones).
Para frenar la inflación, el RBI aumenta la tasa de recompra, lo que generará costos de endeudamiento para los bancos. Los bancos traspasarán este mayor costo a sus clientes, lo que hace que los préstamos sean costosos en toda la economía. Menos personas solicitarán préstamos y se reducirá la demanda agregada. Esto resultará en una caída de la inflación. El RBI hace lo contrario para combatir la deflación. Cuando el RBI reduce la tasa de recompra, los bancos no están obligados legalmente a reducir su propia tasa base .
La tasa de recompra actual es del 4%.
Tasa de recompra inversa (RRR)
Como sugiere el nombre, la tasa de recompra inversa es exactamente lo opuesto a la tasa de recompra. La tasa de recompra inversa es la tasa de préstamos a corto plazo en la que el banco comercial deposita su superávit en el RBI. El banco de reserva utiliza esta herramienta cuando siente que hay demasiado dinero flotando en el sistema bancario. Un aumento en la tasa de recompra inversa significa que los bancos obtendrán una tasa de interés más alta del RBI. Como resultado, los bancos prefieren prestar su dinero a RBI, que siempre es seguro en lugar de prestarlo a otros (personas, empresas, etc.), lo que siempre es riesgoso.
La tasa de recompra significa la tasa a la que el RBI inyecta liquidez en el sistema bancario, mientras que la tasa de recompra inversa significa la tasa a la que el banco central absorbe la liquidez de los bancos. Actualmente, la tasa de recompra inversa es del 3,35%.
Índice de liquidez legal (SLR)
Además del CRR , los bancos deben mantener activos líquidos en forma de oro, efectivo y valores aprobados. Un mayor índice de liquidez obliga a los bancos comerciales a mantener una mayor proporción de sus recursos en forma líquida y por lo tanto reduce su capacidad para otorgar préstamos y anticipos, por lo que es un impacto antiinflacionario. Un índice de liquidez más alto desvía los fondos bancarios de préstamos y anticipos a inversiones en valores gubernamentales y aprobados.
En las economías bien desarrolladas, los bancos centrales utilizan operaciones de mercado abierto ( compra y venta de valores elegibles por el banco central en el mercado monetario) para influir en el volumen de reservas de efectivo con los bancos comerciales y así influir en el volumen de préstamos y anticipos que pueden realizar. a los sectores comercial e industrial. En el mercado monetario abierto, los valores gubernamentales se negocian a tipos de interés relacionados con el mercado. El RBI está recurriendo cada vez más a operaciones de mercado abierto en los últimos años. Generalmente, el RBI usa
- Márgenes mínimos para préstamos contra valores específicos.
- Un tope a los montos de crédito para determinados fines.
- La tasa de interés discriminatoria que se aplica a ciertos tipos de anticipos.
Los controles de crédito directo en India son de tres tipos:
- Parte de la estructura de la tasa de interés, es decir, los pequeños ahorros y los fondos de previsión, se establecen administrativamente.
- Los bancos están obligados a mantener el 18% de su NDTL (demanda neta y pasivos a tiempo) en forma de activos líquidos.
- Los bancos están obligados a prestar a los sectores prioritarios hasta el 40% de sus anticipos.
La proporción de la demanda neta y los pasivos temporales que los bancos deben mantener en activos seguros y líquidos, como valores gubernamentales, efectivo y oro. Aquí sería pertinente mencionar el swap de oro de julio de 2014. La SLR actual es del 18,00%.
tarifa bancaria
La tasa bancaria se define en la Sección 49 de la Ley RBI de 1934 como la "tasa estándar a la que RBI está preparada para comprar o redescontar letras de cambio u otros documentos comerciales elegibles para la compra". Cuando los bancos quieren pedir prestados fondos a largo plazo del RBI, es la tasa de interés que les cobra el RBI. Actualmente está establecido en 4.25. La tasa bancaria no se utiliza para controlar la oferta monetaria, pero las tasas penales continúan vinculadas a la tasa bancaria. Si un banco no cumple con los requisitos de SLR o CRR , el RBI impondrá una multa de 300 puntos básicos por encima de la tasa bancaria.
Facilidad de ajuste de liquidez (LAF)
El servicio de ajuste de liquidez se introdujo en 2000. El LAF es un servicio proporcionado por el Banco de la Reserva de la India a los bancos comerciales programados para aprovechar la liquidez en caso de necesidad o para estacionar los fondos excedentes con el RBI de un día para otro contra la garantía de valores gubernamentales.
RBI acepta solicitudes por un monto mínimo de ₹ 5 crore (US $ 660,000) y en múltiplos de ₹ 50 millones a partir de entonces.
Índice de reserva de efectivo (CRR)
CRR se refiere a la relación de los saldos de reserva de efectivo del banco con el RBI con referencia a la demanda neta del banco y los pasivos de tiempo para garantizar la liquidez y solvencia de los bancos programados. La parte de la demanda neta y los pasivos temporales que los bancos deben mantener como efectivo con el RBI. El RBI ha establecido CRR en 3%. Un cambio del 1% en CRR afecta la economía en 1,37,000 crore. Un aumento extrae esta cantidad de la economía, mientras que una disminución inyecta esta cantidad en la economía. Entonces, si un banco tiene ₹ 2 mil millones (US $ 27 millones) de NDTL, entonces tiene que mantener ₹ 80 millones (US $ 1,1 millones) en efectivo con RBI. RBI no paga intereses por CRR.
Supongamos que la economía muestra tendencias inflacionarias y el RBI quiere controlar esta situación ajustando SLR y CRR. Si el RBI aumenta el SLR al 50% y el CRR al 20%, el banco se quedará solo con ₹ 600 millones (US $ 8,0 millones) para operaciones. Ahora será muy difícil para el banco mantener la rentabilidad con una cantidad tan pequeña de capital. El banco no tendrá más remedio que aumentar su tasa de interés, lo que hará que los préstamos de sus clientes sean más costosos. Esto, a su vez, reducirá la demanda general y, por lo tanto, los precios eventualmente bajarán.
Operación de mercado abierto (OMO)
La operación de mercado abierto es la actividad de compra y venta de valores gubernamentales en el mercado abierto para controlar la oferta de dinero en el sistema bancario. Cuando hay un exceso de oferta de dinero, el banco central vende valores gubernamentales, aspirando así el exceso de liquidez. De manera similar, cuando la liquidez es escasa, el RBI comprará valores gubernamentales y, por lo tanto, inyectará oferta monetaria en la economía.
El 23 de marzo de 2020, el Banco de la Reserva de la India infunde 1 billón de rupias ( escala corta ) a través de una subasta de recompra a plazo, una compra masiva de OMO (operaciones de mercado abierto) de valores gubernamentales. El Banco de la Reserva está monitoreando las condiciones del mercado financiero y la situación de liquidez en la economía a medida que la pandemia de COVID-19 en India teme una recesión.
Instalación de pie marginal (MSF)
Este esquema se introdujo en mayo de 2011 y todos los bancos comerciales registrados pueden participar en este esquema. Los bancos pueden pedir prestado hasta un 2,5% por ciento de su respectiva demanda neta y pasivos temporales. El RBI recibe una solicitud en virtud de esta instalación por una cantidad mínima de Rs. 10 millones y en múltiplos de Rs. 10 millones a partir de entonces.
La diferencia importante con la tasa de recompra es que el banco puede pignorar valores gubernamentales de su cuota SLR (hasta el uno por ciento). Por lo tanto, incluso si SLR cae por debajo del 20,5% al prometer valores de cuota de SLR bajo MSF, el banco no tendrá que pagar ninguna multa. La tasa marginal de la facilidad permanente se sitúa actualmente en el 4,25%.
Herramientas cualitativas
Requisitos de margen
Préstamo-valor (LTV) es la relación entre el monto del préstamo y el valor real del activo comprado.
El RBI regula este índice para controlar la cantidad que un banco puede prestar a sus clientes. Por ejemplo, una persona quiere comprar un automóvil con dinero prestado y el valor del automóvil es de ₹ 10 lakh (US $ 13,000). Si el LTV se establece en 70%, puede pedir prestado un máximo de ₹ 700,000 (US $ 9,300).
El RBI puede disminuir o aumentar para frenar la inflación o la deflación, respectivamente.
Control de crédito selectivo
Bajo esta medida, el RBI puede instruir específicamente a los bancos para que no otorguen préstamos a comerciantes de ciertos productos básicos, por ejemplo, azúcar, aceite comestible, etc. Esto evita la especulación / acaparamiento de productos básicos utilizando dinero de los bancos.
Persuasión moral
Bajo esta medida, el RBI intenta persuadir a los bancos a través de reuniones, conferencias, cosas específicas de los medios bajo ciertas tendencias económicas. Por ejemplo, cuando el RBI reduce la tasa de recompra, pide a los bancos que también reduzcan su tasa base. Otro ejemplo de esta medida es pedir a los bancos que reduzcan sus activos improductivos .
Limitaciones de la política monetaria
En países en desarrollo como India, la política monetaria no muestra resultados inmediatos o no muestra resultados debido a los siguientes factores:
- La gente no emplea opciones de inversión alternativas. Una gran parte de la sociedad todavía depende de las cuentas de ahorro, los depósitos fijos, el Fondo de Previsión Pública para la inversión. Los bancos comerciales tienen grandes depósitos. RBI no es el principal proveedor de dinero ni siquiera prominente para estos bancos. Entonces, cualquier acción monetaria que tome el banco central tiene un impacto pequeño o tardío en la economía.
- Mucha gente en las áreas rurales está fuera de la red bancaria y cualquier cosa que haga el RBI no tiene ningún impacto en sus actividades financieras.
- La incertidumbre de los monzones afecta negativamente a la producción de alimentos y, por lo tanto, provoca la inflación de los alimentos. La política monetaria no tiene impacto en la inflación de alimentos.
Eliminación de cargos por transacciones RTGS y NEFT
RBI decidió eliminar los cargos en RTGS (Sistema de liquidación bruta en tiempo real) y NEFT ( Transferencia electrónica de fondos nacional ).
Regulación de retribución variable de la gestión bancaria
En noviembre, el RBI presentó un conjunto de directrices preliminares para regular el salario variable de los directores ejecutivos y la alta dirección de los bancos privados. Las nuevas reglas están en consonancia con las Buenas Prácticas de Compensación emitidas por la Junta de Estabilidad Financiera en abril de 2009. Las reglas se aplicarán a los directores ejecutivos, directores permanentes y tomadores de riesgos importantes en bancos privados, pequeños bancos financieros y ejecutivos nacionales de bancos extranjeros. De acuerdo con las nuevas reglas, al menos el 50% del salario debe basarse en una evaluación de desempeño general de individuos, unidades, empresas y empresas, que tendrá un límite del 300% del salario fijo. En caso de pago variable superior al 200%, al menos el 50% de esta cantidad debe ser a través de instrumentos distintos del efectivo. Los instrumentos vinculados a acciones se incluyen como parte de la remuneración variable. El bono garantizado no debe formar parte del paquete de compensación, excepto en el caso de un bono de afiliación. El RBI también ha establecido cláusulas para recuperarse / malus en caso de deterioro del rendimiento. El banco identificará un conjunto representativo de condiciones en las que se pueda invocar la cláusula de recuperación por recuperación / malus.
Publicaciones
Anualmente se publica un informe titulado " Tendencia y progreso de la banca en la India ", según lo exige la Ley de regulación bancaria de 1949 . El informe resume las tendencias y desarrollos en todo el sector financiero. A partir de abril de 2014, el Banco de la Reserva de la India publica actualizaciones de políticas bimensuales.
Comités creados por RBI
Comité KV Kamath
En agosto de 2020, el RBI estableció un Comité de cinco miembros bajo la presidencia de KV Kamath , ex director ejecutivo del banco ICICI , con el fin de hacer recomendaciones sobre la norma para la resolución de préstamos estresados relacionados con COVID-19 . Con el fin de reestructurar los préstamos de hasta 15.000 millones de rupias, se encomendó al comité de expertos la tarea de elaborar un plan sectorial específico para la resolución exitosa de los préstamos en tensión. Los parámetros debían incluir aspectos relacionados con el apalancamiento, la liquidez y la capacidad de servicio de la deuda.
Intente advertir a los clientes contra las monedas virtuales
En abril de 2018, el RBI había prohibido a los bancos respaldar transacciones criptográficas después de que se informaron casos de fraude a través de monedas virtuales. Sin embargo, la Corte Suprema había anulado la prohibición en marzo de 2020. Entre las razones citadas estaba que las criptomonedas no eran ilegales, aunque no estaban reguladas en India.
Referencias
Otras lecturas
- SLN Simha. Historia del Banco de la Reserva de la India, volumen 1: 1935–1951 . RBI. 1970. ISBN 81-7596-247-X . ( 2005 reimpresión PDF )
- Reserve Bank of India: Funciones y funcionamiento . RBI. 2005. ( 2005 reimpresión PDF )
- G. Balachandran. Banco de la Reserva de la India, 1951-1967 . Prensa de la Universidad de Oxford . 1998. ISBN 0-19-564468-9 . ( PDF )
- A. Vasudevan y col. The Reserve Bank of India, Volumen 3: 1967–1981 . RBI. 2005. ISBN 81-7596-299-2 . ( PDF )
- Cecil Kisch : Revisión "La política monetaria del Banco de la Reserva de la India" por KN Raj . En: The Economic Journal . Vol. 59, núm. 235 (septiembre de 1949), págs. 436–438.
- Findlay G. Shirras: Banco de la Reserva de la India . En The Economic Journal . Vol. 44, núm. 174 (junio de 1934), págs. 258-274.