Petronas - Petronas

Petroliam Nasional Berhad
Escribe Empresa de propiedad estatal
Industria Petróleo y gas
Fundado 17 de agosto de 1974 ; Hace 47 años ( 17 de agosto de 1974 )
Sede Tower 1, Torres Petronas , Centro de la ciudad de Kuala Lumpur , 50088 Kuala Lumpur, Malasia
Área de servicio
En todo el mundo
Gente clave
Tengku Muhammad Taufik Tengku Aziz, presidente y director ejecutivo del grupo
Ahmad Nizam Salleh, presidente
Mohd Bakke Salleh, presidente designado
Productos Petróleo, gas natural, petroquímicos
Servicios Estación de servicio , Servicios de envío
Ingresos Disminución US $ 46.06 mil millones (2016) de US $ 55.68 mil millones (2015)
Incrementar US $ 26.5 mil millones (2018) US $ 5.28 mil millones (2016) de US $ 4.690 millones (2015)
Los activos totales Disminución US $ 144,43 mil millones (tercer trimestre de 2020)
Equidad total Incrementar US $ 95,22 mil millones (2016) de US $ 93,44 mil millones (2015)
Dueño Gobierno de Malasia
Número de empleados
47.669 (2020)
Subsidiarias Ver subsidiarias
Sitio web www .petronas .com

Petroliam Nasional Berhad (National Petroleum Limited), comúnmente conocida como Petronas , es una empresa de petróleo y gas de Malasia . Establecida en 1974 y de propiedad total del Gobierno de Malasia, la corporación está investida con todos los recursos de petróleo y gas en Malasia y tiene la responsabilidad de desarrollar y agregar valor a estos recursos. Petronas se encuentra entre las corporaciones más grandes de Fortune Global 500 en el mundo. En el 2017 Forbes Global 2000 , Petronas Gas fue clasificada como la 1881a empresa pública más grande del mundo.

Desde su incorporación, Petronas ha crecido hasta convertirse en una empresa internacional integrada de petróleo y gas con intereses comerciales en 35 países. A finales de marzo de 2005, el Grupo constaba de 103 filiales de propiedad total, 19 empresas de propiedad parcial y 57 empresas asociadas. Juntas, estas empresas forman la empresa, que participa en diversas actividades basadas en el petróleo y el gas. El Financial Times ha identificado a Petronas como una de las " nuevas siete hermanas ": las compañías nacionales de petróleo y gas más influyentes y principalmente estatales de países fuera de la OCDE .

El grupo se dedica a un amplio espectro de actividades petroleras, que incluyen la exploración y producción upstream de petróleo y gas hasta la refinación de petróleo downstream ; comercialización y distribución de productos petrolíferos ; comercio; procesamiento y licuefacción de gas ; operaciones de la red de gasoductos de transmisión ; comercialización de gas natural licuado ; fabricación y comercialización de productos petroquímicos ; Envío; ingeniería automotriz ; e inversión inmobiliaria.

Petronas proporciona una fuente sustancial de ingresos para el gobierno de Malasia, con la mitad del presupuesto del gobierno dependiente de los dividendos de la empresa; además, en 2011 el saldo gubernamental real tiene un déficit del 5 por ciento del producto interno bruto.

La compañía tiene su sede en las Torres Petronas, que se inauguró oficialmente en el 42º Día Nacional de Malasia, 1999, en el año del 25º aniversario de la corporación.

Historia

Antes de la formación de Malasia, Royal Dutch Shell primero comenzó la exploración de petróleo en Miri , Sarawak ; después de que Charles Brooke firmara el primer contrato de arrendamiento de minería de petróleo en 1909. En 1910, se perforó el primer pozo de petróleo en Miri. Este pozo de petróleo se conoce más tarde como Grand Old Lady. En 1929, se descubrió petróleo en Brunei . No hubo otras actividades de perforación en Borneo o la Malaya británica hasta la década de 1950. En 1966, la promulgación de la Ley de Minería de Petróleo otorgó a Exxon y Shell derechos para explorar territorios petroleros y producir regalías petroleras y pagos de impuestos al gobierno. A fines de la década de 1960, Esso y Continental Oil recibieron concesiones para explorar petróleo frente a las costas de la costa este de Malasia peninsular. En 1974, la producción de petróleo crudo de Malasia se situaba entre 90.000 barriles por día (14.000 m 3 / d) y 99.000 barriles por día (15.700 m 3 / d).

Creación de una empresa estatal de petróleo y gas: década de 1970

Varios factores convergieron a principios de la década de 1970 para impulsar al gobierno de Malasia a establecer una empresa estatal de petróleo y gas. En 1972, el precio del petróleo por barril era de 1,50 dólares EE.UU., que luego se elevó a 2,28 dólares EE.UU. por barril. La guerra en el Medio Oriente y el embargo de petróleo por parte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo ( OPEP ) habían provocado que el precio del barril aumentara hasta los 12 dólares estadounidenses, lo que dio más incentivos para que Malasia estableciera su propia compañía petrolera. Varios países como los Emiratos Árabes Unidos , Egipto e Indonesia han adoptado el acuerdo de producción compartida en lugar de un sistema de concesión para la distribución de ingresos petroleros. El gobierno de Malasia también creía que las compañías petroleras extranjeras no informaron adecuadamente al gobierno sobre las actividades de exploración de petróleo en sus propias concesiones (como el nuevo descubrimiento de campos petroleros), lo que resultó en una pérdida de ingresos para el gobierno. La formulación de la Nueva Política Económica de Malasia a principios de la década de 1970 alienta a los malasios a tomar el control de varias industrias modernas y a abrir más oportunidades económicas para los bumiputera (nativos de Malasia).

El ex ministro principal de Sarawak, Abdul Rahman Ya'kub fue uno de los primeros que propuso la idea de que Malasia estableciera una compañía petrolera en 1971. Se debió a la presión del pueblo de Sarawak que buscaba aclarar los límites exactos de Sarawak. aguas territoriales. De hecho, desde la formación de Malasia en 1963, la cuestión de las aguas territoriales de Sabah y Sarawak no se ha abordado plenamente, dejando así su interpretación muy abierta. El gobierno de Sarawak ha declarado que las aguas territoriales se extienden mucho más allá del límite de tres millas definido por el gobierno federal de Malasia. Sin embargo, Abdul Rahman Ya'kub recordó el acto de Tun Abdul Razak de instalarlo como el primer ministro de Sarawak. Por lo tanto, Rahman decidió mantener el conflicto lo más bajo posible. El sobrino de Rahman, Abdul Taib Mahmud asumió el papel de ministro federal de tierras y minas después de que Rahman se convirtiera en el primer ministro de Sarawak. Taib creía en el reparto de las regalías petroleras entre el gobierno estatal y federal. Durante ese tiempo, las actividades de extracción de petróleo en Sarawak todavía estaban bajo el control exclusivo de Shell. Taib Mahmud sugirió inicialmente permitir que los contratistas independientes comercialicen petróleo del gobierno. Taib encontró un comerciante libanés para comprar el petróleo de Malasia, sin embargo, el contratista no cumplió con los pagos, lo que resultó en una pérdida de 4 millones de dólares. Posteriormente se creó un comité gubernamental de hidrocarburos. Taib Mahmud visitó Indonesia y mantuvo una conversación con Pertamina (empresa estatal de petróleo y gas de Indonesia). Taib sugirió que Malasia desechara el sistema de concesiones y lo reemplazara con un acuerdo de producción compartida . Sin embargo, no existían leyes que permitieran a Malasia retirar las concesiones sin pagar compensaciones a las compañías petroleras extranjeras. A pesar de esto, Taib decidió establecer un organismo legal llamado "HIKMA" (Hidrokarbon Malaysia), que tendría derechos totales sobre el petróleo que se encuentra en las aguas territoriales de Sabah y Sarawak. Sin embargo, Rahman Ya'kub protestó por la decisión de su sobrino y amenazó al gobierno federal ante los tribunales si Sarawak quedaba fuera de este acuerdo petrolero. Tengku Razaleigh Hamzah (presidente de Perbadanan Nasional Berhad (Pernas)) visitó a Rahman en esta última residencia privada. Tengku Razaleigh sugirió la formación de una empresa en lugar de un organismo legal donde el primero distribuiría las ganancias por igual entre los gobiernos federal y estatal. Rahman estuvo de acuerdo con la sugerencia. Tengku Razaleigh redactó en secreto la Ley de Fomento del Petróleo junto con sus asociados, según las instrucciones de Tun Razak, y se completará antes de las elecciones generales de Malasia de 1974 . Rahman Ya'kub luego telefoneó a Tengku Razaleigh para preguntarle sobre los términos ofrecidos por el gobierno federal de Malasia. Tengku Razaleigh luego le dijo a Rahman sobre la abolición del sistema de concesiones. Mientras tanto, se otorgará una regalía del petróleo del 5% a los respectivos estados productores de petróleo. Rahman estuvo de acuerdo con el trato.

En 1974, la Ley de Fomento del Petróleo se presentó al parlamento y se aprobó. Petronas se incorporó el 17 de agosto de 1974 y Tengku Razaleigh se convirtió en su presidente inaugural. Inicialmente, Exxon y Shell se negaron a entregar sus concesiones y se negaron a negociar con Petronas. Luego, Petronas notificó a todas las compañías petroleras extranjeras que, después del 1 de abril de 1975, todas las compañías petroleras extranjeras operarían ilegalmente en aguas de Malasia si no iniciaban negociaciones con Petronas. Después de algunas rondas de negociaciones, las compañías petroleras extranjeras finalmente entregaron sus concesiones a Petronas. Mientras que todos los demás estados productores de petróleo en Malasia firmaron el acuerdo petrolero, Tun Mustapha , el ministro principal de Sabah , se negó obstinadamente a firmar el acuerdo petrolero, quejándose de la exigua regalía del petróleo del 5%. Mustapha solicitó una regalía del petróleo del 10 al 20%; de lo contrario, amenazaría con sacar a Sabah de Malasia. Tengku Razaleigh se negó a intervenir. El gobierno federal de Malasia luego hizo otro trato con Datuk Harris Salleh (que estaba en desgracia con Tun Mustapha) para establecer el partido BERJAYA y expulsar a Tun Mustapha del poder. Sin embargo, Harris se mostró reacio a convertirse en el primer ministro de Sabah, y se le pidió a Fuad Stephens que asumiera el cargo de primer ministro si BERJAYA llegaba al poder. BERJAYA derrocó con éxito a Tun Mustapha en las elecciones estatales de Sabah de 1976. Una semana después del accidente aéreo de 1976 en el que murieron el primer ministro Fuad Stephens y otros cinco ministros de estado, Harris firmó el acuerdo petrolero. Con Sabah entrando en el acuerdo petrolero, Petronas finalmente tiene el control total de todas las reservas de petróleo y gas en Malasia.

Petronas se embarcó por primera vez en las actividades de exploración y producción de petróleo con la formación de Petronas Carigali Sdn Bhd en 1978. En 1980, Petronas expandió sus negocios posteriores al establecer la planta de fertilizantes ASEAN Bintulu en Sarawak .

Luchando contra el agotamiento del petróleo: finales de la década de 1980

La exploración de petróleo no había terminado de ninguna manera y aún podría producir más reservas. El campo Seligi, que entró en funcionamiento a fines de 1988 y fue desarrollado por Esso Production Malaysia, era uno de los yacimientos petrolíferos más ricos hasta ahora encontrados en aguas de Malasia, y más concesiones a las grandes empresas fomentarían la exploración de las aguas más profundas alrededor de Malasia, donde se podrían descubrir reservas desconocidas. Mientras tanto, la sismografía computarizada hizo posible y comercialmente justificable volver a explorar los campos que habían sido abandonados, o se suponía que eran improductivos, durante el siglo pasado. En 1990, Petronas invitó a empresas extranjeras a volver a explorar partes del mar frente a Sabah y Sarawak sobre la base de nuevos estudios utilizando técnicas actualizadas.

Otra forma de posponer el agotamiento era desarrollar fuentes de petróleo y de su sustituto, el gas natural, fuera de Malasia. A fines de 1989, los gobiernos de Vietnam y Myanmar (Birmania) invitaron a Petronas Carigali a participar en empresas conjuntas para explorar en busca de petróleo en sus aguas costeras. En 1990, se creó una nueva unidad, Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, para tomar una participación del 15% en un campo en las aguas de Myanmar que está siendo explorado por Idemitsu Myanmar Oil Exploration Co.Ltd., Una subsidiaria de la firma japonesa Idemitsu Oil Development Co. . Ltd. , en un acuerdo de producción compartida con Myanma Oil and Gas Enterprise . Así comenzó la primera exploración petrolera de Petronas fuera de Malasia. En mayo de 1990, los gobiernos de Malasia y Tailandia resolvieron una disputa de larga duración sobre sus respectivos derechos sobre un área de 7.300 kilómetros cuadrados en el Golfo de Tailandia mediante el establecimiento de una autoridad administrativa conjunta para el área y el fomento de un proyecto conjunto de exploración de petróleo por Petronas, la Autoridad del Petróleo de Tailandia y la empresa estadounidense Triton Oil . En un acuerdo separado, en octubre de 1990, la Autoridad del Petróleo de Tailandia acordó con Petronas estudiar la viabilidad de transferir gas natural desde esta área administrada conjuntamente, a través de Malasia a Tailandia, mediante una extensión de los gasoductos tendidos para la tercera etapa de la operación. el Proyecto de Aprovechamiento del Gas Peninsular.

Ese proyecto iba camino de convertirse en un elemento importante en el aplazamiento del agotamiento del petróleo. Los contratos de tuberías para la segunda etapa del proyecto se firmaron en 1989 con dos consorcios de empresas de Malasia, Japón y Brasil. Esta etapa, finalizada en 1991, incluyó el tendido de 730 kilómetros de gasoducto hasta la punta de la Península, desde donde se podría vender gas a Singapur y Tailandia ; la conversión de dos centrales eléctricas, Port Dickson y Pasir Gudang, de petróleo a gas; y la expansión de la producción de Petronas de metil terc-butil éter (MTBE), propileno y polipropileno , que ya se estaban produciendo en empresas conjuntas con Idemitsu Petrochemical Co. de Japón y Neste Oy de Finlandia. La tercera y última etapa del proyecto fue la instalación de tuberías a lo largo de las costas noroeste y noreste de la Península y se completó en 1997.

Otra nueva empresa en 1990 fue la propiedad de barcos, ya que los acuerdos existentes de Petronas con MISC y con la compañía petrolera estatal de Nigeria serían inadecuados para transportar las exportaciones adicionales de GNL que comenzarían en 1994, en virtud del contrato con Saibu Gas. Petronas no perdió de vista el compromiso del gobierno con la autosuficiencia de Malasia, y la segunda refinería de la compañía en Malaca , terminada en 1994, con una capacidad de 100.000 barriles por día (16.000 m 3 / d), promovió la misma política. El hecho de que se construyera en una empresa conjunta con Samsung de Corea, la Corporación China de Petróleo de Taiwán y Caltex de los Estados Unidos no invalidaba la política, ya que la subsidiaria Petronas Penapisan (Melaka) tenía un decisivo 45% del capital social. compartiendo los enormes costos y obteniendo tecnología avanzada para el proyecto. Más concretamente, un efecto secundario de la finalización de la refinería fue que Petronas pudo refinar todo el petróleo crudo que produjo, en lugar de depender parcialmente de las instalaciones de refinación en Singapur.

Petronas, con sus políticas de promover la autosuficiencia, ayudar a desarrollar industrias asociadas y variar las fuentes y usos del petróleo y el gas, desempeñó un papel importante en la economía de Malasia en su conjunto. Bajo gobiernos que, según los estándares occidentales actuales, si no históricos, eran fuertemente intervencionistas, la contribución de los impuestos al petróleo a los ingresos del gobierno federal osciló entre el 12% y el 16% hasta 1980, cuando mostró un marcado aumento al 23%. por otro salto al 32% en 1981. Desde entonces hasta 1988 la proporción fluctuó entre 29% y 36%. Petronas no era simplemente otra gran empresa petrolera: controlaba un sector crucial de la economía y seguía siendo, para bien o para mal, un instrumento indispensable del Estado.

Expandirse globalmente: la década de 1990 y más allá

Una estación Petronas vista en Pattaya , Tailandia

Desde mediados hasta fines de la década de 1990, la exploración, el desarrollo y la producción internacionales siguieron siendo componentes clave en la estrategia de Petronas junto con la diversificación. Se hizo un descubrimiento clave en el campo Ruby en Vietnam en 1994. Ese año, la empresa también vio su primera producción en el extranjero desde el campo Dai Hung en Vietnam y estableció su primera estación minorista fuera de Malasia en Camboya . En 1995, se creó una subsidiaria para importar, almacenar y distribuir gas licuado de petróleo (GLP). Además, comenzó a operar la planta de polietileno de la empresa en Kerteh . Petronas marcó un hito significativo durante este período de tiempo: dos de sus subsidiarias, Petronas Dagangan Bhd y Petronas Gas Bhd, cotizaron en la Bolsa de Valores de Kuala Lumpur . Entre 1993 y 1996, compró la antigua rama subsahariana de Mobil Oil, rebautizada como Engen Petroleum .

En 1996, Petronas ingresó al mercado de aromáticos a través de una empresa conjunta que creó Aromatics Malaysia Sdn Bhd. También firmó un contrato con China National Offshore Oil Corporation y Chevron Overseas Petroleum Ltd. para comenzar la exploración del bloque 02/31 del Liaodong. Área de la bahía en China. Si bien la economía asiática en su conjunto sufrió una crisis económica durante 1997 y 1998, Malasia se recuperó rápidamente gracias a las exitosas reformas gubernamentales. Desde su nueva sede en las Torres Gemelas Petronas , la empresa estatal continuó su desarrollo en la industria del petróleo y el gas.

Durante 1997, Petronas intensificó sus esfuerzos de diversificación. La empresa puso en marcha planes para construir tres plantas petroquímicas en Kuantan , así como una instalación acética en Kerteh . Su primera empresa conjunta de GLP en China se lanzó ese año, y la compañía adquirió una participación del 29,3% en Malaysia International Shipping Corporation Berhad (MISC). En 1998, la filial relacionada con los petroleros de Petronas se fusionó con MISC, aumentando la participación de Petronas en MISC al 62%. Ese año, Petronas presentó el Petronas E01 , el primer motor prototipo comercial del país. La compañía también firmó un total de cinco nuevos contratos de producción compartida (PSC) en 1998 y 1999, y comenzó la producción de petróleo en el campo Sirri en Irán.

Petronas entró en el nuevo siglo decidido a expandir sus esfuerzos internacionales. La compañía forjó acuerdos para dos nuevas parcelas de exploración en Pakistán y comenzó la construcción del Proyecto Integrado de Desarrollo y Oleoducto de Petróleo Chad-Camerún. Para 2002, Petronas había firmado siete nuevos CP y asegurado participaciones en ocho bloques de exploración en ocho países, incluidos Gabón , Camerún , Níger , Egipto, Yemen , Indonesia y Vietnam. La firma también logró un progreso considerable en su estrategia petroquímica, abriendo nuevas instalaciones petroquímicas a base de gas en Kerteh y Gebeng.

En 2003, Malasia estaba destinada a usurpar a Argelia como el segundo mayor productor mundial de GNL con la finalización de la planta Malasia LNG Tiga. El primer ministro Mahathir Mohamad comentó sobre el logro en un artículo de la agencia de noticias Bernama de mayo de 2003 , afirmando que "el complejo Petronas LNG ahora sirve como otro brillante ejemplo de una visión realizada de una aspiración nacional, transformada en realidad por la misma creencia entre los malasios que ' podemos hacerlo '”. De hecho, Petronas se había transformado en una compañía petrolera global durante la década anterior, convirtiéndose en un símbolo nacional de éxito. Sin embargo, la empresa se dio cuenta de que tendría que continuar con su agresiva estrategia de crecimiento para asegurar su supervivencia en los próximos años.

El impulso de expansión de Petronas en el extranjero continúa con la adquisición de los activos de Woodside Energy Ltd en Mauritania por $ 418 millones en 2007. La empresa resultó exitosa cuando descubrieron petróleo en mayo de 2008

En 2004, el ministro del Departamento del Primer Ministro, Datuk Mustapa Mohamed, declaró que Petronas contribuyó con 25.000 millones de ringgit a la tesorería del país, lo que representa el 25% de los ingresos recaudados a través de dividendos y otros ingresos. Petronas proporciona continuamente dividendos al gobierno de Malasia de sus ganancias. Desde su creación en 1974, Petronas ha pagado al gobierno RM 403,3 mil millones, con RM 67,6 mil millones en 2008. El pago representa el 44% de los ingresos del gobierno federal de 2008. Petronas continuó concentrándose en proyectos de exploración internacionales ya que el 40% de los ingresos en 2008 se derivó de proyectos internacionales como Irán , Sudán , Chad y Mauritania . Las reservas internacionales de la compañía se situaron en 6.240 millones de barriles equivalentes de petróleo en 2008. El 9 de abril de 2019, el ingeniero del Ministro de Petróleo y Gas, Yagoub Adam Bashir Gamaa, elogió a Petronas por su papel en la industria sudanesa de petróleo y gas.

El 29 de octubre de 2012, fuentes de Petronas dijeron que renovaría una oferta por el productor de gas Progress Energy Resources después de que Canadá bloqueara su oferta a principios de ese mes. La oferta de $ 6 mil millones fue aprobada por Ottawa el 7 de diciembre de 2012.

El 17 de enero de 2013, Petronas emitió un comunicado de que se había realizado un descubrimiento de petróleo y gas en tierra en el estado después de perforar un pozo de prueba a unos 20 kilómetros de la ciudad de Miri, en el norte de Sarawak . Se encontró que el pozo tenía un espesor neto de hidrocarburos de 349 metros. Tenía tasas de flujo de 440 barriles de petróleo crudo por día y 11,5 millones de pies cúbicos estándar de gas por día. El hallazgo es el primer descubrimiento de petróleo en tierra en Malasia en 24 años.

El 2 de mayo de 2015, Petronas completó la adquisición de activos de petróleo y gas en Azerbaiyán de la noruega Statoil (ahora Equinor) por 2.250 millones de dólares.

Plagada por el exceso de petróleo de la década de 2010 , Petronas informó el 26 de febrero de 2015 que recortó su presupuesto de gastos de capital de 2015 después de informar una pérdida de $ 2 mil millones en el cuarto trimestre, la primera pérdida de la compañía desde que comenzó a informar resultados trimestrales hace cinco años.

El 1 de abril de 2017, PFLNG Satu de Petronas, la primera instalación flotante de gas natural licuado (GNL) del mundo, ha logrado un nuevo hito con la carga con éxito de su primera carga en el campo de gas Kanowit, en la costa de Bintulu, Sarawak.

El 25 de julio de 2017, Petronas canceló un proyecto de gas natural licuado (GNL) de $ 36 mil millones , el Pacific Northwest LNG, que se consideró ambicioso y una prioridad en la provincia canadiense de Columbia Británica . Tanto la empresa como la provincia culparon a las malas condiciones del mercado mundial de GNL.

Denuncias de crímenes de guerra en Sudán

En junio de 2010, la Coalición Europea sobre el Petróleo en Sudán (ECOS) publicó el informe "Deuda impaga", en el que pedía a los gobiernos de Suecia, Austria y Malasia que investigaran las acusaciones de que Petronas, Lundin Petroleum y OMV podrían haber sido cómplices. en la comisión de crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad mientras operaba en el Bloque 5A, Sudán del Sur (entonces Sudán ), durante el período 1997-2003. Los delitos denunciados incluyen ataques indiscriminados y ataques intencionales contra civiles, quema de refugios, pillaje, destrucción de objetos necesarios para la supervivencia, homicidio ilegal de civiles, violación de mujeres, secuestro de niños, tortura y desplazamiento forzado. Cuando el consorcio en el que Petronas participó operaba en el Bloque 5A, aproximadamente 12.000 personas murieron y 160.000 fueron desplazadas violentamente de sus tierras y hogares, muchas para siempre. Fotografías de satélite tomadas entre 1994 y 2003 muestran que las actividades de Petronas en Sudán coincidieron con una caída espectacular en el uso de tierras agrícolas en su área de concesión.

En junio de 2010, el fiscal sueco para delitos internacionales abrió una investigación penal sobre los vínculos entre Suecia y los delitos denunciados. En 2016, el presidente de Lundin Petroleum, Ian Lundin, y el director ejecutivo, Alex Schneiter, fueron informados de que eran los sospechosos de la investigación. El Gobierno de Suecia dio luz verde a la Fiscalía en octubre de 2018 para acusar a los dos altos ejecutivos El 1 de noviembre de 2018, y la Fiscalía de Suecia notificó a Lundin Petroleum AB que la empresa podría estar sujeta a una multa corporativa y la pérdida de los beneficios económicos de SEK. 3.285 millones (aproximadamente 315 millones de euros) para la participación en crímenes de guerra y crímenes de lesa humanidad. En consecuencia, la propia empresa también será imputada, aunque de forma indirecta, y estará legalmente representada en los tribunales. El 15 de noviembre de 2018, se notificó a los sospechosos los cargos preliminares y los archivos del caso. Serán procesados ​​por ayudar e incitar a crímenes internacionales y pueden enfrentar cadena perpetua si son declarados culpables. Es probable que el ensayo comience a principios de 2022 y puede tardar dos años.

La investigación sueca sobre crímenes de guerra plantea la cuestión del acceso a reparación y reparación para las víctimas de violaciones de derechos humanos relacionadas con actividades comerciales. En mayo de 2016, representantes de las comunidades del Bloque 5A reclamaron su derecho a reparación y reparación y pidieron a Petronas y a sus accionistas que saldaran su deuda con ellos. Una condena en Suecia puede proporcionar algún nivel de recurso y reparación para las pocas víctimas de violaciones de derechos humanos que testificarán en el tribunal, pero no para las otras 200.000 víctimas que no estarán representadas en el tribunal. El tribunal sueco no puede imponer obligaciones a Petronas.

El 23 de mayo de 2019, el Instituto de Derecho Internacional TMC Asser de La Haya organizó la conferencia 'Hacia la responsabilidad penal de las empresas por violaciones de derechos humanos: el caso Lundin en Suecia'.

El estándar internacional para empresas y derechos humanos, el UNGP, subraya el deber de las empresas comerciales de contribuir a la reparación efectiva del impacto adverso que ha causado o al que ha contribuido. La compañía nunca ha mostrado públicamente interés en los efectos adversos de sus actividades en las comunidades en su área de concesión. De acuerdo con la organización holandesa PAX paz, Petronas, Lundin Petroleum, OMV, así como sus accionistas están haciendo caso omiso de las normas de derechos humanos que afirman que respetar, porque, A . nunca llevó a cabo la debida diligencia para sus operaciones en Sudán; B . no hizo ningún esfuerzo por conocer sus impactos sobre los derechos humanos; y C . no muestre cómo abordan los supuestos impactos adversos sobre los derechos humanos.

Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, una subsidiaria de propiedad total de Petronas Group of Companies, tenía una participación del 28,5% en el consorcio que adquirió el derecho a explorar y desarrollar depósitos de petróleo en el Bloque 5A. En 2003, Lundin Petroleum y OMV vendieron su participación tras una protesta pública sobre el papel del consorcio en la guerra petrolera de Sudán . Petronas recogió la participación de trabajo del 40,375% de Lundin por un pago en efectivo de 142,5 millones de dólares. Como operador del consorcio, Lundin Petroleum era responsable de la gestión diaria. Aún así, estaba bajo la supervisión del Comité Operativo, que ejercía "la dirección general y el control de todos los asuntos relacionados con las Operaciones Conjuntas y la Propiedad Conjunta". Petronas estuvo representada permanentemente en el Comité Operativo y nunca se ha distanciado públicamente de ninguna de sus decisiones.

Petronas nunca ha respondido públicamente a las acusaciones de impactos negativos en Sudán ni ha discutido el tema con las comunidades locales. No se tiene constancia de que la empresa haya tomado las medidas adecuadas para evitar la participación en violaciones de derechos humanos durante la guerra del petróleo o para deshacer los impactos adversos de las operaciones de su consorcio.

Petronas era un participante leal en el consorcio que operaba en el Bloque 5A y tenía una voz sustancial en la forma en que operaba. Por tanto, las sospechas contra los altos directivos del consorcio también preocupan a Petronas. La empresa es propiedad total del Estado de Malasia. De acuerdo con los Principios Rectores de la ONU, el abuso de los derechos humanos por parte de una empresa comercial que está total o parcialmente controlada por un Estado, puede implicar una violación de las propias obligaciones de derecho internacional de ese Estado.

A principios de octubre de 2021, el gobierno de transición sudanés tomó medidas para confiscar los activos de Petronas, alegando que habían sido adquiridos por medios ilegales bajo el gobierno del derrocado presidente sudanés Omar al-Bashir . El 11 de octubre, el gobierno de transición sudanés emitió una orden de arresto contra el gerente de país de Petronas. En respuesta, el gobierno de Malasia convocó al encargado de negocios sudanés e instó al gobierno sudanés a honrar el Tratado Bilateral de Promoción y Protección de Inversiones y a respetar la inviolabilidad de la Embajada de Malasia, que estaba ubicada en el mismo complejo que el Complejo Petronas Sudan en Jartum . Petronas también ha tratado de cancelar la orden de detención del gerente y presentado una solicitud de arbitraje en el Banco Mundial 's Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). El colaborador de Middle East Monitor, Nasim Ahmed, opinó que las acciones del gobierno sudanés contra empresas malasias, turcas, qataríes y chinas eran parte de un cambio de política exterior para cortejar a los inversores occidentales. El ex abogado federal y profesor visitante de la Universidad de Tecnología de Malasia , Salleh Buang, opinó que las acciones del gobierno sudanés violaron el derecho internacional sobre la expropiación indebida de activos comerciales sin una compensación adecuada, citando el caso de la fábrica de Chorzów de 1927 .

El logotipo de Petronas fue creado en 1974 por Dato Johan Ariff de Johan Design Associates. También es responsable de la creación de logotipos para otras subsidiarias de Petronas, empresas conjuntas, empresas de enlace y propiedades, incluido el centro de la ciudad de Kuala Lumpur (KLCC), MISC, MMHE, Universiti Teknologi Petronas (UTP), Centro de convenciones de Kuala Lumpur, Putrajaya Holdings, Prince Court Medical Center (PCMC), PETLIN, Malaysia Petroleum Club y Mesra Mall.

Concepto de logotipo

La estructura básica es geométrica, incorporando matices metafóricos y alfaglíficos de una gota de aceite y una tipografía 'P', siendo esta última evidente en el triángulo asignado en la esquina superior derecha. El triángulo también es un elemento esencial para definir el movimiento direccional y dinámico. La ubicación de un círculo sólido en el logotipo es una interpretación de la rueda en la industria del petróleo y el gas, mientras que el contorno de la gota simula un sistema de conducción, la energía que se deriva del petróleo.

El color corporativo elegido para el logotipo es el verde esmeralda, que hace referencia al mar donde se adquiere el petróleo y el gas.

En 2013, Petronas presentó una versión renovada de su logotipo corporativo en la Conferencia de Petróleo y Gas de Asia 2013 (AOGC 2013). Se ha incorporado una "apariencia y sensación" renovada al logotipo de la gota de aceite original de Petronas para reflejar la expresión visual del posicionamiento del grupo de Petronas, reimaginar la energía ™. El logotipo renovado fue parte de un ejercicio de todo el grupo para fortalecer aún más el potencial visual del ícono corporativo de Petronas haciéndolo más contemporáneo al tiempo que se basa en el patrimonio y el legado existentes de la marca Petronas.

En esencia, el logotipo renovado simboliza el crecimiento y la progresión de la marca Petronas. Petronas se estableció durante la crisis del petróleo y el gas a principios de la década de 1970. A lo largo de los años, se ha centrado en desarrollar sus capacidades comerciales y operativas y continúa buscando métodos mejores y más eficientes para administrar y agregar valor a los recursos de petróleo y gas de Malasia y satisfacer las crecientes demandas de energía. Este espíritu desafiante ha impulsado a Petronas de ser un administrador de los recursos de hidrocarburos de Malasia a convertirse en una multinacional de petróleo y gas totalmente integrada. La organización fue una de las primeras compañías petroleras nacionales (NOC) en aventurarse a nivel mundial, lo que ha inspirado a muchas otras NOC a unirse al campo mundial del petróleo y el gas, cambiando la dinámica de la industria actual del petróleo y el gas. Petronas seguirá desempeñando un papel activo en el sector del petróleo y el gas al centrarse en los esfuerzos colectivos para hacer las cosas de manera diferente al desafiar las normas de la industria para lograr un crecimiento real y sostenible a largo plazo. A lo largo de su trayectoria, Petronas se ha asegurado de que las personas se beneficien de sus actividades a través de oportunidades comerciales y laborales, patrocinio educativo y productos y servicios de calidad.

La versión renovada es el logotipo de tercera generación de Petronas. El logotipo original de Petronas se desarrolló en 1974 cuando se incorporó por primera vez Petronas. La estructura básica comprende una característica de gota de aceite y el símbolo "P" que transmite su negocio principal en petróleo y gas, y el dinamismo de la empresa. En el centro de la gota de aceite hay un círculo sólido que simboliza el ciclo completo o la cadena de valor de la industria del petróleo y el gas. Mientras tanto, el familiar verde esmeralda de Petronas representa los mares y la tierra donde se origina el petróleo y el gas. Las curvas más suaves del logotipo renovado se han agregado a la gota de aceite que representa un flujo continuo que simboliza el impulso de progreso y el espíritu desafiante de Petronas para satisfacer las demandas y expectativas energéticas de sus grupos de interés, se ha reposicionado el nombre de Petronas debajo de la gota de aceite y se ha afilado la fuente para mejorar la visibilidad y dar protagonismo a la gota de aceite en el logotipo.

Subsidiarias

Petronas tiene más de 100 subsidiarias y alrededor de 40 empresas conjuntas en las que Petronas tiene al menos el 50% de participación en la empresa. Aunque Petronas está considerando cotizar más de sus subsidiarias, hasta ahora la compañía ha incluido al menos 3 de sus subsidiarias en Bursa Malaysia .

Petronas Dagangan Berhad

Una gasolinera Petronas en el km 54, Carretera Karak-Kuala Lumpur

Involucrado en la distribución y venta de productos petrolíferos terminados y operación de estaciones de servicio para el mercado nacional. La compañía tiene más de 800 estaciones de servicio en Malasia en julio de 2007, y aumentó aún más a 870 estaciones en enero de 2008.

La compañía también se ha asociado con empresas locales de alimentos y bebidas, bancos y empresas de transporte para brindar mejores servicios en sus estaciones de servicio. Las empresas incluyen McDonald's , Kentucky Fried Chicken , Dunkin 'Donuts , Konsortium Transnasional Berhad , Maybank y CIMB Bank .

Petronas Gas Berhad

Involucrada en la prestación de servicios de procesamiento y transmisión de gas a Petronas y sus clientes como empresa de rendimiento. Posee y opera el Gasoducto Peninsular, que tiene una longitud de 2.550 kilómetros y se extiende desde Kerteh en Terengganu hasta Johor Bahru en el sur y Kangar en el norte de Malasia peninsular.

MISC Berhad

Involucrado en servicios y actividades de propiedad y explotación de barcos y otros servicios y actividades logísticas y de transporte marítimo. Actualmente cuenta con la mayor flota de buques de transporte de GNL

Propiedades de KLCC Berhad

Involucrado en el desarrollo y la gestión del proyecto del centro de la ciudad de Kuala Lumpur que incluye las Torres Gemelas Petronas , Menara Exxon Mobil y KLCC Park . Otras propiedades bajo su cuidado incluyen el Complejo Dayabumi que se encuentra cerca de Dataran Merdeka .

Productos químicos Petronas

Petronas Chemicals es la última empresa que cotiza en bolsa. La OPI se realizó el 26 de noviembre de 2010 y los inversores recaudaron alrededor de 4.400 millones de dólares estadounidenses, convirtiéndose efectivamente en uno de los ejercicios de OPI más grandes del sudeste asiático.

La empresa es el mayor productor y vendedor de petroquímicos del sudeste asiático. Los productos incluyen olefinas , polímeros , fertilizantes, metanol y otros productos químicos básicos y derivados.

Ingeniería marina y pesada de Malasia

MMHE estaba listando el 29 de octubre de 2010 con MYR 1 mil millones recaudados en su ejercicio de OPI.

La empresa construye estructuras en alta mar para aplicaciones de petróleo y gas, ayuda a reparar grandes embarcaciones y convierte embarcaciones en almacenamiento y descarga de producción flotante y FSO.

Otras subsidiarias principales

Algunas de las subsidiarias clave son: -

Otros incluyen Petronas Assets Sdn Bhd; Petronas Maritime Services Sdn Bhd; Petronas Selenia (aceite OEM para FCA , AREXONS); Petronas Trading Corp. Sdn Bhd; Petronas Argentina SA; Petronas Australia Pty Ltd .; Petronas Thailand Co. Ltd .; Petronas Energy Philippines Inc .; Petronas Cambodia Co. Ltd .; Servicios técnicos de Petronas Sdn Bhd; Soluciones Técnicas del Grupo Petronas Sdn Bhd; Petronas South Africa Pty Ltd .; Petronas India Holdings Company Pte Ltd .; Petronas China Co. Ltd .; Petronas International Corp. Ltd .; Petronas Marketing Thailand Co. Ltd .; Myanmar Petronas Trading Co. Ltd .; Petronas Canadá; Petronas Marketing (Holanda) BV e Indianoil Petronas

Asociaciones comerciales de automoción y motocicletas

Petronas es un combustible y lubricantes insignia oficial recomendado para Mercedes-Benz (incluidos los modelos Mercedes-AMG ), Proton , Perodua y Tata Motors para automóviles. También son combustibles y lubricantes recomendados para motocicletas Modenas y Yamaha .

Deportes de motor

Petronas patrocinó el Gran Premio de Malasia de Fórmula Uno como patrocinador principal desde su carrera inaugural en 1999 hasta la última carrera en 2017

Petronas fue uno de los principales patrocinadores del equipo BMW Sauber de Fórmula Uno junto con Intel , y suministró lubricantes y combustible al equipo. También poseía el 40% de Sauber Petronas Engineering , la empresa que fabrica chasis que antes utilizaba motores diseñados por Ferrari utilizados por el equipo Sauber, hasta que fue comprada por la empresa alemana de motores BMW . Petronas también fue el patrocinador principal del Gran Premio de Malasia y copatrocinó el Gran Premio de China y el Gran Premio inaugural de Corea . Petronas fue el socio premium exclusivo de los equipos de F1 Sauber Petronas (1995-2005) y BMW Sauber (2006-2009). BMW había adquirido la participación mayoritaria de la ex Sauber Petronas Engineering, pero dejó el deporte después de la temporada 2009. El 21 de diciembre de 2009, se confirmó que Petronas pasaría de BMW Sauber al recién formado equipo Mercedes AMG Petronas Motorsport . En términos de una mayor participación en la Fórmula Uno, cada año Petronas llevaba al equipo BMW Sauber a varias partes de Malasia para realizar demostraciones de F1, de modo que el público que no puede ir a la pista en sí puede experimentar un poco de lo que ofrece la F1. Otros eventos promocionales se llevan a cabo en el período previo a la carrera y los pilotos juegan un papel integral en esto tanto que Nick Heidfeld admitió que había más fanáticos de BMW Sauber en Malasia que en la mayoría de los otros países.

Petronas apoyó a TOM'S , un equipo de carreras de automóviles de Toyota en Super GT entre 2008 y 2015

Petronas también patrocina las carreras del Cub Prix de Malasia . También patrocina muchos otros eventos deportivos y equipos, principalmente deportes de motor. Algunos de estos patrocinios incluyen el PERT (Petronas EON Rally Team), el ahora desaparecido equipo Foggy Petronas Superbike (en el que Petronas estrena su superbike, la FP1 ), y también el Petronas Adventure Team, un equipo de aventuras 4X4. Más recientemente, Petronas también fue un patrocinador importante de Petronas TOYOTA TEAM TOM'S, que participaba en la serie Super GT , en la que ganaron el título de equipo en 2008 y el título de piloto en 2009 . La serie también corrió en Malasia cada temporada en el Circuito Internacional de Sepang entre 2005 y 2013 . Petronas firmó un acuerdo de patrocinio de tres años con el equipo Yamaha MotoGP . La marca Petronas se puede ver comenzando la carrera de Qatar del 10 al 12 de abril de 2009. Petronas también patrocina todos los autos Mercedes-AMG DTM desde la temporada 2011 hasta la salida de Mercedes DTM en 2018 (reemplazando a Mobil 1 ) por solo proporcionar los lubricantes.

Petronas apoya al equipo de carreras de Fórmula Uno Mercedes-AMG Petronas desde 2010. (en la foto aquí en 2017 )

Desde 2010, Petronas ha sido el patrocinador principal del equipo Mercedes AMG Petronas F1 . Mercedes ha ganado siete títulos consecutivos del Campeonato de Pilotos y Constructores de F1 desde el comienzo de la era del motor V6 turboalimentado de 1.6 litros (97.6 pulgadas cúbicas) en 2014 hasta 2020 . Desde 2014, Petronas también ha estado suministrando combustible y lubricantes para los equipos de clientes de Mercedes-AMG , incluido Force India (desde 2014) (ahora conocido como Aston Martin , compartido con Pemex desde la temporada 2018 solo para combustible, junto con Roshfrans para la temporada 2014 y Ravenol). de la temporada 2018 solo para lubricantes), Lotus para 2015 , Manor para 2016 y Williams a partir de 2017 . Además, Petronas también suministra combustibles y lubricantes para el equipo italiano Scuderia Toro Rosso , propiedad de Red Bull y con motor Honda , conocido como Scuderia AlphaTauri desde la temporada 2018.

Desde 2019 , Petronas es el patrocinador principal de la nueva Petronas Yamaha SRT , que se convirtió en el equipo satélite de Yamaha en MotoGP tras el cambio de Tech 3 a las motos KTM después de 20 años con las motos Yamaha. Sus pilotos son Valentino Rossi y el Campeón del Mundo de Moto2 2017 Franco Morbidelli . Además, Petronas también desempeñó un papel en el suministro de combustibles, aceite para motocicletas y otros productos para el equipo Petronas Yamaha SRT MotoGP .

Como parte de su programa de responsabilidad social corporativa, Petronas también trae a niños desfavorecidos a ver la carrera.

Educación

Petronas otorga patrocinios educativos en forma de préstamos convertibles a estudiantes malasios e internacionales para que continúen sus estudios en universidades locales o extranjeras. La unidad de Petronas que es responsable de manejar los asuntos educativos se llama Unidad de Patrocinio y Abastecimiento de Talentos (STS). Estos patrocinios se otorgan en función de los resultados académicos, las actividades co-curriculares, los antecedentes familiares, así como una evaluación de la personalidad del estudiante (que se lleva a cabo a través de un programa llamado EduCamp, al que todos los futuros estudiantes de Petronas deben someterse). Los estudiantes que son absorbidos por Petronas al finalizar sus estudios terciarios tienen sus préstamos convertibles convertidos en becas completas. Estos estudiantes tienen un acuerdo contractual para trabajar para la empresa durante dos años, por cada año que son patrocinados. Petronas tiene su propia universidad de investigación, Universiti Teknologi Petronas (UTP). Construido en 1997, el campus está ubicado en Seri Iskandar , Perak .

Ver también

Referencias

enlaces externos