Centro Pearson - Pearson Centre
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| Escribe | Organización independiente sin fines de lucro |
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| Activo | 1994-2013 |
| presidente | Kevin McGarr |
Personal administrativo |
200 facilitadores y expertos disponibles + 17 empleados en la oficina de Ottawa |
| Estudiantes | Desde 1994, más de 23.000 personas de 150 naciones en 31 países. |
| Dirección |
1101-135 Prince of Wales Drive , , , Canadá
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| Colores | Verde y azul |
| Afiliaciones | AU ; CFC ; Cruz Roja Canadiense; CARE Canadá ; Cerio; Grupo Cornwallis; Ecole de Maintien de la Paix (Bamako) ; ECOWAS ; UE ; Academia Folke Bernadotte ; GoC ; DFAIT ; DND ; CIDA ; IADC ; Asociación Internacional de Centros de Capacitación para el Mantenimiento de la Paz; KAIPTC ; Escuela de Asuntos Internacionales Norman Paterson ; OTAN ; Oxfam Canadá ; Réseau de recherche sur les opérations de paix ; RCMP ; RMC ; UNAC ; UNICEF ; UN DOMP ; ACNUR ; USIP |
| Sitio web | www.pearsoncentre.org |
Establecido en 1994 por el Gobierno de Canadá como el Centro Canadiense de Capacitación en Mantenimiento de la Paz Lester B. Pearson (más comúnmente el Centro de Mantenimiento de la Paz Pearson , o simplemente el Centro Pearson ) era una organización independiente sin fines de lucro con oficina en Ottawa. Ontario, Canadá. Su mandato era apoyar la contribución de Canadá a la paz y la seguridad internacionales. Las operaciones cesaron y el Centro cerró el 28 de noviembre de 2013.
El Centro Pearson llevó a cabo actividades de educación, capacitación e investigación sobre todos los aspectos de las operaciones de paz en todo el mundo, y la mayoría de sus proyectos se están llevando a cabo en África y América Latina. Los servicios iban desde la formación de agentes de policía en Rwanda y Nigeria para que actuaran como personal de mantenimiento de la paz en Darfur; mediante la impartición de capacitación previa al despliegue para el personal de mantenimiento de la paz latinoamericano en Brasilia; al diseño y realización de ejercicios de formación complejos para su uso en Europa y África.
También recaudó ingresos a través de sus cursos especializados de capacitación y gestión, que dirigió a personas, gobiernos y organizaciones de todo el mundo.
Mientras estuvo en funcionamiento, el Centro Pearson trabajó con el Centro Internacional de Capacitación para el Mantenimiento de la Paz Kofi Annan en Ghana . El Centro brindó apoyo de facilitación a la Red Internacional para Promover el Estado de Derecho , que es un proyecto de la USIP . La Asociación Internacional de Centros de Capacitación para el Mantenimiento de la Paz se fundó el 2 de julio de 1995 en el Centro de Mantenimiento de la Paz de Pearson. El Centro Pearson también trabajó en estrecha colaboración con el sector extractivo canadiense para implementar los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos y proporcionar estrategias de capacitación para garantizar que sus proveedores de seguridad se adhieran a estos estándares internacionales.
Historia
El Centro Canadiense de Capacitación para el Mantenimiento de la Paz Internacional Lester B. Pearson fue creado como una rama del ahora desaparecido Instituto Canadiense de Estudios Estratégicos y se convirtió en una organización independiente por derecho propio en 2001. Nombrado en honor a Lester Bowles Pearson , el ex Primer Ministro de Canadá y ganador del Premio Nobel de la Paz de 1957 por su papel en el inicio del mantenimiento de la paz , el centro se estableció inicialmente para capacitar a soldados canadienses y extranjeros en el arte del mantenimiento de la paz y la resolución de conflictos para puestos en misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas .
Alex Morrison fue el primer presidente del Centro de Mantenimiento de la Paz Pearson, que fue establecido en 1994 por el Gobierno de Canadá . Le siguieron Sandra Dunsmore y, más tarde, Suzanne Monaghan . En 2012, la presidencia del centro fue asumida por Kevin McGarr, anteriormente director de CATSA .
En 1994, Jean-Jacques Blais fue nombrado presidente del centro, ocupando ese puesto hasta su jubilación en 2002. Entre los presidentes se han incluido varios canadienses notables.
El centro se estableció en Cornwallis Park , en el sur de Nueva Escocia , utilizando las instalaciones puestas a disposición por el cierre de CFB Cornwallis . Posteriormente se abrieron oficinas en Montreal, Ottawa y Halifax. La sede del centro se trasladó a la oficina de Ottawa en 2008, mientras que la mayoría de las operaciones permanecieron en Cornwallis Park. La oficina de Montreal se cerró en 2008 y Halifax cerró en 2010.
A medida que el gobierno federal fue retirando progresivamente el apoyo financiero al centro, las operaciones se redujeron y se transfirieron a la oficina de Ottawa. Las instalaciones del parque Cornwallis del centro cerraron formalmente en 2011. El 26 de septiembre de 2013, el Centro Pearson anunció que cerraría sus operaciones y cerraría sus puertas.
El nombre se cambió formalmente a "Pearson Center" en 2012. Las operaciones cesaron con el cierre definitivo de la oficina el 28 de noviembre de 2013.
Gerencia senior
William Morrison, fundador
William Alexander Morrison, MSC , CD , (1941–) nació en Sydney, Nueva Escocia , se graduó de Xavier Junior College y es historiador. Recibió una licenciatura en Artes en 1968 de la Universidad Mount Allison . Se unió a las fuerzas canadienses en 1959 y se retiró como teniente coronel en 1990. De 1980 a 1982, fue instructor en el Royal Military College of Canada, donde impartió un curso de pregrado en Historia Militar Canadiense. Fue galardonado con su MSC en 1989. Recibió en 2002 la Medalla de la Paz Pearson , que se otorga por la "contribución al servicio internacional" de una persona.
De 1983 a 1989, Morrison fue asesor militar del representante permanente canadiense ante la ONU . Fue vicepresidente del Comité de Mantenimiento de la Paz de la ONU. De 1989 a 1997, fue director ejecutivo del Instituto Canadiense de Estudios Estratégicos; y en 1994, se convirtió en el presidente fundador del Pearson Center.
Al cierre
Philip Murray era presidente y Kevin McGarr en el momento del cierre del centro en 2013.
Los papeles de Pearson
Los Documentos de Pearson fueron publicaciones de prensa canadienses sobre el mantenimiento de la paz compiladas por el Centro de Mantenimiento de la Paz de Pearson durante más de 15 años. Ellos eran:
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Pearson Paper 1: Campañas de información pública en el mantenimiento de la paz: La experiencia de la ONU en Haití ; por Ingrid Lehmann
- En este, el primero de The Pearson Papers, Ingrid Lehmann explora "el desarrollo de campañas de información pública [en Haití], tanto civiles como militares, de 1994 a 1996. La principal innovación de la Misión de las Naciones Unidas en Haití (UNMIH) fue la introducción de los Equipos de Apoyo a la Información Militar (MIST) ". Se examinan las operaciones del MIST en tres fases diferentes de la misión de mantenimiento de la paz en Haití: los despliegues iniciales a Haití como parte de la Operación Defender la Democracia; UNMIH bajo el liderazgo de los Estados Unidos; y UNMIH bajo el liderazgo canadiense.
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Documento de Pearson 2: Los campos de exterminio de Yugoslavia: un observador regresa ; por James V. Arbuckle
- En el segundo de The Pearson Papers, James Arbuckle ofrece un relato lúcido y personal de la situación posterior al conflicto en la ex Yugoslavia. El autor comenta la implementación de los Acuerdos de Paz de Dayton y analiza las perspectivas de paz futura en la región, a través del prisma de su considerable experiencia en el mantenimiento de la paz militar.
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Documento Pearson 3: Pacificadores africanos: ¿socios o representantes? ; por Eric G. Berman y Katie Sams
- En este libro, el tercero de The Pearson Papers, Eric G. Berman y Katie E. Sams examinan los esfuerzos actuales para desarrollar las capacidades africanas de mantenimiento y aplicación de la paz. Describen varias iniciativas de creación de capacidad en Occidente y África y los intentos de resolver conflictos en África. Basándose en numerosas entrevistas con responsables políticos y profesionales, revelan las incongruencias entre la "generosidad" occidental y las necesidades africanas. Berman y Sams concluyen que a pesar de los esfuerzos actuales de África y Occidente, los factores que llevaron a la inacción hace cuatro años en Ruanda aún persisten.
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Documento 4 de Pearson: Inteligencia en el mantenimiento de la paz: El manto y la boina azul: Los límites de la recopilación de inteligencia en el mantenimiento de la paz de la ONU ; por Walter Dorn y Out of the Closet: Apoyo de inteligencia para el mantenimiento de la paz posmoderno ; por David Charters
- Este documento de Pearson contiene dos capítulos distintos de dos autores distintos, ambos relacionados con el tema de la inteligencia en el mantenimiento de la paz. Dorn analiza la visión de las Naciones Unidas sobre la "inteligencia", su renuencia a utilizarla y esa terminología exacta. Dorn explora cómo la inteligencia es una parte esencial del mantenimiento de la paz de la ONU. El argumento central de Charters es que los conflictos posteriores a la Guerra Fría han cambiado drásticamente el carácter de las operaciones de mantenimiento de la paz, y que el cambio ahora requerirá que el personal de mantenimiento de la paz aplique toda la gama de capacidades de inteligencia para poder controlar dichos conflictos.
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Documento de Pearson 5: Las leyes de la guerra y las reglas de la paz: por qué los modelos legales tradicionales no funcionan ; por Thomas B. Baines
- En este quinto de The Pearson Papers, Thomas Baines presenta algunos desafíos operativos, morales y éticos que surgen en el contexto de las operaciones militares no tradicionales. Además, propone algunos formalismos institucionales para ayudar a limitar las posibles consecuencias negativas de enfrentar estos desafíos. Su análisis y recomendaciones se enmarcan para los responsables de la formulación de políticas militares y los comandantes de campo, en lugar de para los responsables de la formulación de políticas y los ejecutivos de las otras partes que pueden estar involucradas en los tipos de misiones discutidas.
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Documento Pearson 6: Enfrentando el genocidio de Ruanda: Las opciones militares ¿Qué podría y debería haber hecho la comunidad internacional? ; por Douglas Anglin
- En este sexto de The Pearson Papers, este ensayo explora cursos de acción prometedores que, dada la voluntad política necesaria, habrían sido militarmente factibles y moralmente justificables. Evalúa de manera realista sus perspectivas de éxito en el control de la hemorragia en las vidas de Ruanda e identifica las circunstancias y la importancia de las oportunidades perdidas. Se presta especial atención al marco de tiempo ya que, con el retraso de cada día, se perdieron miles de vidas adicionales. A medida que la escala de los asesinatos étnicos se hizo evidente, aumentaron las demandas de que "se debe hacer algo". Sin embargo, se pensó muy poco en lo que ese "algo" podría ser de manera realista. Una intervención militar significativa habría resultado problemática. Las limitaciones operativas para intervenir rápida y eficazmente en el centro de África en un país con una infraestructura limitada no pueden descartarse como insignificantes o insuperables.
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Documento 7 de Pearson: Investigaciones formales de las Naciones Unidas de 1999 y de las Organizaciones de la Unidad Africana de 2000: un examen retrospectivo del mantenimiento de la paz y la crisis de Ruanda de 1994 ; por Terry M. Mays
- Este es el séptimo documento de Pearson y adopta un enfoque diferente al analizar las fallas relacionadas con el mantenimiento de la paz en Ruanda y la sede de las Naciones Unidas. En 1999, las Naciones Unidas iniciaron el Informe de la investigación independiente sobre las acciones de las Naciones Unidas durante el genocidio de 1994 en Ruanda. Al año siguiente, la Organización de la Unidad Africana (OUA) optó por realizar su propia investigación independiente y estableció el Panel internacional de personalidades eminentes para investigar el genocidio de 1994 en Ruanda y los acontecimientos circundantes. Este ensayo utiliza estas investigaciones independientes como base para una revisión del fracaso del mantenimiento de la paz en Ruanda. Se pueden identificar varios factores de falla a partir de las investigaciones de la ONU y la OUA y cada uno de ellos se explora en este estudio. El ensayo también examina si la operación de mantenimiento de la paz de la ONU con 2.000 miembros sobre el terreno en Ruanda podría haber detenido el genocidio si hubiera existido la voluntad política para llevar a cabo la tarea. Se revisan cinco opciones para el futuro y una posdata incluye una breve discusión sobre la relación de la soberanía estatal y la intervención humanitaria vista a través de la Comisión Internacional sobre Intervención y Soberanía Estatal.
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Documento Pearson 8: Lecciones aprendidas sobre el poder judicial de la UNMIK ; por Mark Baskin
- Este estudio fue diseñado para revisar la experiencia de la Misión de Administración Provisional de las Naciones Unidas en Kosovo (UNMIK) con el fortalecimiento de la capacidad judicial. La UNMIK es importante tanto porque Kosovo es un eje de la política y la diplomacia de los Balcanes, como porque proporciona un laboratorio para extraer lecciones para los esfuerzos futuros de gobernanza y administración posteriores a los conflictos. El objetivo del estudio era permitir que los responsables de la formulación de políticas "aprendan las lecciones de la creación de capacidad para un poder judicial como parte del mandato de una cooperación de apoyo a la paz para que un trabajo similar en el futuro sea más eficaz". Como resultado directo de este estudio, el documento Pearson 8, Lecciones aprendidas sobre el poder judicial de la UNMIK, describe los problemas en cada etapa de la construcción del poder judicial, cómo se abordaron, cómo podrían haberse abordado de manera más eficaz y qué cambios facilitarían tales mejoras. Después de esbozar el contexto más amplio en el que tiene lugar el desarrollo del sistema judicial de Kosovo, esta evaluación describirá la evolución cronológica del poder judicial. Luego pasa a temas y patrones más amplios en el establecimiento del poder judicial, centrándose en los desafíos específicos que más caracterizaron el desarrollo del poder judicial en cada etapa y a algunos patrones subyacentes en el desarrollo del poder judicial de Kosovo y concluye con algunas sugerencias, tanto para el futuro del poder judicial de Kosovo y también de otras administraciones posteriores al conflicto.
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Documento 9 de Pearson: Temas e iniciativas: la Cruz Roja Internacional en tiempos de coacción y ambigüedad
- Este volumen se centra en cuestiones específicas de la Cruz Roja Internacional.
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Documento de Pearson 10: Medidas de eficacia: operaciones de paz y más ; Ann Livingstone, PhD, Editora, Aleisha Arnusch, MA, Editora en jefe
- Este volumen contiene diversos enfoques de medición e incluso diferentes conceptualizaciones de en qué consisten las operaciones de paz en la actualidad, incluidas aquellas que van 'más allá' de la noción tradicional de mantenimiento de la paz.
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Documento Pearson 11 (primavera): Desafíos de la cooperación y coordinación efectivas en las operaciones de paz ; Ann Livingstone, Ph.D., Editora, Kristine St-Pierre, MA, Editora en jefe
- Este volumen considera los desafíos de coordinar a los actores militares, policiales y humanitarios, a veces compartiendo, pero más a menudo, cohabitando un espacio común en operaciones de paz complejas. Ante la diversidad de perspectivas, la falta de claridad en cuanto a roles y responsabilidades, y la necesidad de identificar lecciones aprendidas, están encontrando nuevas e innovadoras formas de colaborar y sincronizar sus acciones.
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Pearson Paper 11 (otoño): Oportunidades para mejorar la cooperación y la coordinación en las operaciones de paz ; Ann Livingstone, Ph.D., Editora, Kristine St-Pierre, MA, Editora en jefe
- Este volumen se basa en la integración descrita en el volumen anterior. Presenta cuatro formas de pensar sobre la integración en el contexto de las operaciones de paz específicamente y la paz y la seguridad en general. Más allá de simplemente reconocer la necesidad de una mayor cooperación y coordinación en el ámbito de la paz y la seguridad, los artículos presentan diferentes fundamentos y enfoques para mejorar la cooperación y la coordinación utilizando ejemplos de África, Asia y América Latina.
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Documento Pearson 12: Consideraciones ambientales para la construcción de la paz; Ann Livingstone, Ph.D., Editora, Kristine St-Pierre, MA, Editora en jefe
- Este estudio considera no solo la naturaleza logística de la geografía en disputas, sino también los impactos en la salud ambiental. Por ejemplo, cuando el agua contiene metales, como el plomo, los consumidores son menos racionales en sus deliberaciones y más violentos.
A partir de 2013, los artículos ya no se publican.
Notas
Referencias
- David Davis y Alexander Woodcock. Enfoque analítico para el estudio de conflictos futuros. Centro Canadiense de Capacitación en Mantenimiento de la Paz Internacional Lester B. Pearson, Clementsport, NS, Canadá, 1996.
- David M. Last. Teoría, doctrina y práctica de la reducción de conflictos en las operaciones de mantenimiento de la paz. Prensa del Centro Internacional Canadiense de Mantenimiento de la Paz Lester B. Pearson, Cornwallis Park, Clementsport, NS, 1997.
- El Centro de Derecho de Seguridad Nacional de la Universidad George Mason y el Centro Canadiense de Mantenimiento de la Paz Internacional Lester B. Pearson. Fortalecimiento de las Naciones Unidas y mejora de la prevención de guerras. GMU, Fairfax, VA, abril de 1997.
- Suzanne Monaghan El Centro de Mantenimiento de la Paz de Pearson El Grupo XII de Cornwallis: Análisis para el apoyo de múltiples agencias www.thecornwallisgroup.org/pdf/CXII_2007_03_Monaghan.pdf
- Alex Morrison y James Kiras. Las operaciones de paz de la ONU y el papel de Japón. Clementsport, Canadá: Centro Canadiense de Capacitación en Mantenimiento de la Paz Internacional Lester B. Pearson; 1996. p. cm.
Otras lecturas
- 4237 Dr. Adrian Preston y Peter Dennis (Editado) "Espadas y convenios" Rowman y Littlefield, Londres. Yelmo Croom. 1976.
- H16511 Dr. Richard Arthur Preston "RMC de Canadá - Una historia del Royal Military College" Segunda edición 1982
- H1877 R. Guy C. Smith (editor) "¡Como eras! Recuerden los ex-cadetes". En 2 volúmenes. Volumen I: 1876-1918. Volumen II: 1919-1984. RMC . Kingston, Ontario . El RMC Club de Canadá. 1984