Misr Spinning and Weaving Company - Misr Spinning and Weaving Company
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| Tipo | Público |
|---|---|
| Industria | Industria textil |
| Fundado | 1927 |
| Sede | Delta del Nilo , , |
Gente clave |
Mohamed Moheb Salah Elden, ( presidente de la junta ) |
| Productos | Hilo, tela, ropa |
| Sitio web | misrhelwantextile.com |
El Misr Spinning and Weaving Company ( árabe : شركة مصر للغزل والنسيج ), también conocido como Misr Helwan o la fábrica de El-Ghazl , es un grande, de propiedad pública textil empresa ubicada en El-Mahalla El-Kubra en el delta del Nilo de Egipto , aproximadamente a 80 kilómetros al norte de El Cairo . El actual presidente del directorio de la compañía es Mohamed Moheb Salah Elden. Misr Helwan, la instalación industrial más grande de Egipto, emplea a más de 25.000 trabajadores, muchos de los cuales han desempeñado un papel activo en las luchas laborales egipcias. Las grandes protestas y huelgas en Misr Helwan desde 2006 contribuyeron al colapso del gobierno de Mubarak , la revolución egipcia de 2011 y la Primavera Árabe en general.
Desarrollo
Crecimiento de la industria del algodón egipcio
Misr Spinning and Weaving Company fue fundada en 1927 por un grupo de empresarios egipcios en colaboración con el Misr Bank, frente a la plaza Tal'at Harb de Mahalla en El-Mahalla El-Kubra. El banco, que se había formado durante el levantamiento egipcio de 1920 y se proclamaba "un banco egipcio solo para egipcios", comenzó a proporcionar capital para instalaciones industriales egipcias a gran escala y consideraba a Misr Spinning and Weaving como su empresa insignia. El economista egipcio Talaat Harb fue uno de los que ayudó a establecer la empresa. Misr Helwan contaba en gran parte con trabajadores de origen campesino, muchos de los cuales trabajaban temporalmente para ahorrar y devolver dinero a sus familias.
El algodón de fibra larga se inventó en El Cairo en la década de 1820 y se convirtió en un elemento básico de la economía egipcia en los siglos XIX y XX. La producción de algodón utilizó 2,1 millones de acres para el cultivo después de la Segunda Guerra Mundial y en la década de 1980 representaba la segunda exportación más grande de Egipto, después del petróleo crudo. No obstante, la producción de algodón en Egipto disminuyó después de su pico posterior a la Segunda Guerra Mundial, ya que la tierra cultivable se convirtió en producción de cereales o trébol, y los importadores anteriores, incluida la India, lograron la autosuficiencia de algodón.
En 1960, Misr Helwan fue la primera empresa en ser nacionalizada por Gamal Abdel Nasser . Comenzó a diversificar sus fuentes y productos de algodón, y en 1975 estableció una unidad de confección para complementar su fábrica de telas. En 1976, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional contribuyó con 96 millones de dólares en préstamos al gobierno egipcio, destinados a ayudar a modernizar aún más la empresa Misr. El préstamo causó controversia entre los fabricantes textiles estadounidenses, que enfrentaron pérdidas a medida que se expandían los mercados textiles globales.
En la década de 1990, el calor solar, cada vez más utilizado en tintes y blanqueadores, le ahorró a la empresa textil 11.000 barriles de petróleo al año, según la Autoridad de Energía Nueva y Renovable de Egipto. Los esfuerzos del privado Misr Helwan y Misr Fine Spinning and Weaving en Kafr el-Dawwar fueron bloqueados por acciones de huelga en ambas instalaciones.
Misr Helwan en el siglo XXI
En 2004, la empresa empleó a 23.000 trabajadores y exportó 46.000 toneladas de hilo de algodón, 150 millones de metros cuadrados de tela y 5 millones de prendas al año. En 2005, empleaba a 26.000 trabajadores y las instalaciones de la empresa incluían 8 hilanderías, 10 fábricas de tejidos, unidades y laboratorios de procesamiento y centros recreativos. La fábrica concentraba alrededor del 20 por ciento de toda la fuerza laboral existente en el sector textil público egipcio. La empresa siguió nacionalizada a pesar de la liberalización a gran escala de otros sectores de la economía egipcia. Tras la crisis financiera mundial de 2008, Misr Helwan contrajo una deuda de 21 millones de dólares, que el Servicio de Noticias del Estado de Egipto declaró que pudo reducir a 16 millones de dólares en deuda el año siguiente a través de un programa de liquidación de deudas.
Misr Helwan vende actualmente aproximadamente el 70% de su producción a los mercados nacionales, y la producción restante se vende principalmente a Europa.
Luchas laborales tempranas
Los primeros esfuerzos para sindicalizar a los trabajadores de Misr Helwan fueron dirigidos por el radical Abbas Halim , miembro de la dinastía Muhammad Ali y veterano de los ejércitos alemán y turco durante la Primera Guerra Mundial . Si bien estos esfuerzos fracasaron, los trabajadores de Misr Helwan organizaron actividades de huelga ellos mismos, exigiendo en julio de 1938 que se les concedieran jornadas laborales de ocho horas, y en 1947 que trabajaran bajo reglas disciplinarias más indulgentes. Durante la huelga de 1947, el gobierno egipcio introdujo tanques en Mahalla, matando a tres trabajadores e hiriendo a 17 más. No fue hasta 1948 que los trabajadores lograron jornadas de ocho horas, luego de que una comisión gubernamental respondiera a la presión de la huelga. Las huelgas fueron nuevamente reprimidas por el ejército bajo Nasser en agosto de 1952.
Debido a la baja inversión de capital en la industria textil de Egipto, la proporción de trabajadores textiles en la fuerza laboral de Egipto comenzó a disminuir en 1960, y las cifras absolutas disminuyeron en 1976. Si bien los salarios inicialmente aumentaron después de la nacionalización, los salarios comenzaron a disminuir en la década de 1970 bajo Anwar al-Sadat . Después de los ajustes estructurales ordenados por el Banco Mundial durante la década de 1990, los salarios de la fabricación textil egipcia disminuyeron de manera más vertiginosa, lo que los convirtió en los más bajos de todos los fabricantes textiles del mundo a mediados de la década de 2000.
- Trabajadores de Misr Helwan que describen disparidades en las condiciones de vida durante la huelga de 1975.
En mayo de 1975, los trabajadores de Misr Helwan, todavía la planta de hilado y tejido más grande de Oriente Medio, se manifestaron contra los altos costos de vida. Muchos trabajadores eran veteranos de la guerra de Yom Kipur de 1973 y esperaban un mejor trato después de su servicio en el ejército egipcio. El 21 de mayo, las fuerzas de seguridad egipcias mataron a un manifestante, hirieron a otros y arrestaron a 40-50; la policía solicitó a dos ingenieros agrícolas que, según ellos, habían incitado a los trabajadores a protestar. Los trabajadores de Misr Helwan ganaban $ 12.50 a la semana; Los funcionarios del Ministerio del Interior egipcio declararon que los trabajadores habían quemado envíos de algodón y saqueado las casas de los ejecutivos de la empresa. Durante este período, para organizar la actividad laboral, los trabajadores de Misr Helwan crearon una organización política de varios cientos de miembros llamada Fagr (Dawn), y publicaron un compendio con el mismo nombre.
En septiembre de 1984, una sentada en la Compañía Misr por los aumentos de precios y la disminución de los salarios exigidos por el gobierno llevó a una huelga general en El-Mahalla y las ciudades circundantes. La huelga obligó a Mubarak a devolver el costo del pan plano en los distritos de clase trabajadora a un centavo, un subsidio que entonces le costaba al gobierno 400 millones de dólares anuales. Entre 1986-88, los trabajadores hicieron huelga exigiendo un aumento en los salarios de $ 26 a $ 30 mensuales, y colocaron una imagen de Mubarak en un ataúd fuera de los muros de la fábrica; La respuesta del gobierno fue severa.
2004-9 huelgas
En 2003, Egipto aprobó una Ley Laboral Unificada que ilegalizaba efectivamente las huelgas, al prohibir acciones laborales no autorizadas por la Federación General de Sindicatos Egipcios, a su vez dirigida por el gobernante Partido Nacional Democrático (NDP) . No obstante, los trabajadores de Misr Helwan hicieron huelga en varias ocasiones antes de la caída del gobierno de Mubarak.
Los bajos salarios y el aumento de los costos de los alimentos provocan huelgas
Una huelga en Misr Helwan en diciembre de 2006 provocó una huelga nacional centrada en los salarios, las condiciones de vida y las reformas del mercado. En marzo de 2006, los trabajadores habían hecho concesiones a la dirección aceptando 45 en lugar de 60 días de bonificación, a cambio de participación en las utilidades en caso de que las utilidades superaran un umbral acordado. Los trabajadores decidieron regresar a las huelgas en diciembre después de que Misr Helwan reportara más de $ 30 millones en ganancias, mientras que solo otorgaba 20 días de pago de bonificación, menos de lo acordado bajo cualquier condición. La huelga de diciembre de 2006 se inició cuando 3.000 trabajadoras de la confección salieron de sus puestos gritando "¡Aquí están las mujeres! ¿Dónde están los hombres?" incitando a los trabajadores varones a unirse a ellos. A los trabajadores, inicialmente rodeados y enfrentados por las fuerzas de seguridad, se unieron otros 20.000 trabajadores, alumnos de la escuela primaria y estudiantes de Mahalla, lo que obligó a las fuerzas de seguridad a retroceder. Los trabajadores exigieron entonces el juicio político a los dirigentes sindicales.
Entre 2006 y 2007, mientras que los precios de los productos alimenticios básicos aumentaron en un 48% y Misr Helwan reportó ganancias de $ 120, a muchos trabajadores de Misr se les pagó solo $ 27 mensuales, y a algunos se les pagó tan solo $ 18 mensuales. El 23 de septiembre de 2007 aproximadamente 20-27,000 trabajadores de Misr se declararon en huelga, exigiendo salarios más altos y mejores condiciones de trabajo. Los trabajadores y sus familias realizaron manifestaciones, amenazaron con crear una administración independiente y exigieron la dimisión del director de Textile Holding Company, Mohsen al-Jilany, del presidente de Misr Helwan, Mahmoud al-Gibali, y el despido del director del consejo del sindicato de trabajadores. Además, negaron cualquier relación con los Hermanos Musulmanes y afirmaron que cualquier vínculo implícito pretendía representar su lucha por los derechos como un riesgo para la seguridad. Las fuerzas de seguridad del gobierno rodearon y confinaron a los trabajadores en huelga con sus familias y arrestaron a 5-8 sindicalistas, acusándolos de "reunión ilegal" y "destrucción de propiedades públicas". Según funcionarios del gobierno, la policía temía que la huelga se extendiera a otros centros de fabricación importantes en todo Egipto, como ocurrió en 2006. Los portavoces de Misr Helwan afirmaron que la empresa sufrió pérdidas de 1,8 millones de dólares el primer día de la huelga. Según los informes, la dirección de la empresa se negó a negociar con los huelguistas en los primeros días de la huelga, y la ministra de Trabajo egipcia, Aisha Abdel Hadi, junto con la Federación General de Trabajadores Textiles controlada por el gobierno, declararon la huelga ilegal. Posteriormente, la empresa se comprometió a satisfacer muchas de las demandas de los trabajadores, poniendo fin a la huelga después de una semana.
Falló la huelga del 6 de abril de 2008
Frente a las elecciones municipales ignoradas en gran medida por la población de Mahalla y aún en aumento de los precios de los alimentos , los trabajadores de Misr Helwan prometieron hacer una huelga el 6 de abril de 2008, exigiendo salarios más altos. pero la respuesta de la policía, incluidos los arrestos, la ocupación de las instalaciones de Misr Helwan y la intimidación, inicialmente les impidió hacerlo; una huelga habría sido ilegal a menos que hubiera sido sancionada por el gobernante Partido Nacional Democrático. Sin embargo, los trabajadores de Misr Halwan y otros en todo El-Mahalla El-Kubra lucharon con la policía, prendieron fuego a escuelas, automóviles y neumáticos, destruyeron un retrato de Hosni Mubarak e irrumpieron en el ayuntamiento. 300 personas resultaron heridas en los dos primeros días de disturbios y un joven murió a tiros por la policía; dos más murieron más tarde también. El gobierno egipcio ofreció concesiones a los trabajadores de Misr Helwan de pago de bonificación de 30 días y envió al primer ministro Ahmed Nazif a negociar con ellos.
Entre los detenidos en las huelgas de abril se encontraba Kareem el-Beheiri, un trabajador de Misr Helwan y organizador de huelgas anteriores, cuya detención provocó preocupación y condena por parte de Reporteros sin Fronteras . Más tarde, liberados por las autoridades egipcias, el-Beheiri y sus compañeros de trabajo de Misr Helwan, Tarek Amin y Kamal al-Fayoumy, dijeron a la Agence France Presse que habían sido sometidos a palizas, descargas eléctricas e inanición durante sus 76 días de confinamiento. Según los informes, la policía trató de bloquear la publicidad de las condiciones de los trabajadores y las protestas planificadas a través de blogs y grupos de Facebook , y arrestó a Ahmed Maher después de que creó el grupo "6 de abril" de Facebook que apoyaba a los trabajadores de Misr Helwan.
En septiembre de 2009, 1.500 trabajadores de Misr Helwan que exigían salarios impagos se declararon en huelga y tomaron como rehenes a ejecutivos de la empresa.
Huelgas durante y después de la revolución egipcia
Colapso del gobierno de Mubarak
En febrero de 2011, los trabajadores de Misr Helwan cerraron la fábrica y se declararon en huelga en solidaridad con los manifestantes en la plaza Tahrir . Después de la caída del gobierno de Mubarak , los trabajadores de Misr Helwan cesaron brevemente, pero luego continuaron la huelga, exigiendo salarios más altos. Los trabajadores también exigieron el reemplazo de los funcionarios de la empresa, ya que el Consejo Supremo de las Fuerzas Armadas de Egipto pidió a los trabajadores que regresen al trabajo. Con un tanque estacionado fuera de la puerta principal de la empresa, los trabajadores también pidieron reformas dentro del ejército del país.
- Faisal Naousha, líder de las huelgas de febrero de 2011 en Misr Helwan, explicando la continua presión de los trabajadores por reformas y mejores salarios.
Los trabajadores de Misr Helwan también exigieron la dimisión de la dirección de la Federación Sindical Egipcia controlada por el estado. El Consejo Supremo de las Fuerzas Armadas amenazó a los huelguistas, declarando que los militares "no permitirán que continúen estos actos ilegales que representan un peligro para la nación, y los enfrentarán". Tras las amenazas, los militares accedieron a las demandas de huelga y los trabajadores de Misr Helwan regresaron a la fábrica.
Huelgas posteriores
El 15 de julio de 2012, la secretaria de Estado estadounidense Hillary Clinton se reunió con el mariscal de campo egipcio Mohamed Hussein Tantawi y elogió al Consejo Supremo de las Fuerzas Armadas por "representar al pueblo egipcio en la revolución". El mismo día, 25.000 trabajadores de Misr Helwan se declararon en huelga para exigir una mayor participación en los beneficios, mejores beneficios de jubilación y un reemplazo de la dirección. Algunos huelguistas argumentaron que la revolución no había beneficiado materialmente a los trabajadores de Misr Helwan y más bien había promovido a funcionarios "corruptos" como Fouad Abd-al-Alim. A los trabajadores de Misr se unieron trabajadores de otras siete fábricas textiles en la región, y también estallaron huelgas entre médicos y trabajadores de la salud, trabajadores universitarios y trabajadores de la cerámica en otras partes de Egipto. Los trabajadores suspendieron su huelga el 24 de julio, habiendo visto cumplidas solo algunas de sus demandas, y prometieron volver a la huelga en septiembre a menos que se hicieran más concesiones.
Declaración de independencia del "Estado de los Hermanos Musulmanes"
Los enfrentamientos violentos estallaron en Mahalla el 27 de noviembre de 2012 por la constitución propuesta por los Hermanos Musulmanes; Algunos trabajadores de Misr Helwan que participaron en la protesta declararon que no participaron en un ataque a la sede del Partido Libertad y Justicia de los Hermanos Musulmanes . El 7 de diciembre, los manifestantes en El-Mahalla El-Kubra irrumpieron en el ayuntamiento y declararon su independencia del "Estado de los Hermanos Musulmanes". Un trabajador de Misr Helwan, arrestado en ocasiones anteriores por el gobierno de Mubarak, explicó las actitudes de los trabajadores hacia la hermandad musulmana:
El lema de la revolución era "Justicia, pan y libertad", pero no hemos obtenido nada de eso. El gobierno acaba de aumentar el precio de la electricidad en un 15% mientras nuestros salarios se han estancado. Ahora están tratando de imponer una constitución discriminatoria, escrita para y por islamistas. Los Hermanos Musulmanes no me representan ... toman con una mano lo que pretenden dar con la otra. Son incluso peores que Mubarak ".
Otros manifestantes señalaron que los trabajadores de Misr Helwan podrían iniciar una huelga general, lo que ralentizaría o paralizaría la economía nacional. Un trabajador que habló con Al-Ahram criticó la constitución, afirmando que el artículo 14 vinculaba los salarios a la producción y no a los precios de los alimentos. La votación en Mahalla fue en gran medida pacífica el día de las elecciones.
Reinado de Abdel Fattah el-Sisi
Después del derrocamiento del presidente egipcio Mohamed Morsi por el general Abdel Fattah el-Sisi en el golpe de Estado egipcio de 2013 , el gobierno egipcio aprobó leyes que elevan el salario mínimo a 1.200 EGP por mes. En febrero de 2014, 13.000 trabajadores de Misr Helwan, algunos de los cuales ganaban solo 500 EGP al mes, comenzaron una huelga de brazos caídos para exigir la implementación de los salarios mínimos. Los trabajadores también exigieron bonificaciones impagas. En abril, el Tribunal Administrativo Superior de Egipto dictaminó que los empleados del sector público que hagan huelga pueden ser procesados, lo que provocó enfrentamientos entre los trabajadores de Misr Helwan y las fuerzas de seguridad egipcias. En junio, el gobierno de Sisi pidió a los trabajadores que detuvieran todas las huelgas y aumentaran la productividad. Algunos trabajadores de Misr Helwan afirmaron que la mala gestión había llevado la productividad al 50% de la capacidad al no proporcionar las materias primas adecuadas para la producción. Los empleados de Misr Helwan declararon que sus salarios seguían estando por debajo del salario mínimo.
En octubre de 2015, las autoridades egipcias declararon que ya no ofrecerían bonificaciones prometidas y aún no pagadas a los empleados, lo que provocó otra huelga de 17.000 trabajadores de Misr Helwan, a los que pronto se unieron los trabajadores de industrias asociadas. Las bonificaciones estaban destinadas a ayudar con el aumento de la inflación. En respuesta a la huelga, el ministro de Trabajo egipcio, Gamal Sorour, amenazó a los trabajadores con ser procesados "contra cualquier intento de obstruir el trabajo". Un director de derechos laborales en Egipto declaró que el gobierno egipcio canceló las bonificaciones en un esfuerzo por reducir el salario de todos los empleados del sector público, excepto los del Ministerio del Interior, las fuerzas armadas, el poder judicial y los bancos. Según otro analista, el gobierno egipcio estaba permitiendo que la fuerza laboral se redujera y bajando los costos de nómina para privatizar la empresa. Cuando los trabajadores ignoraron el ultimátum, el gobierno anunció que extendería las bonificaciones a algunos trabajadores, pero no a los de Misr Helwan, a menos que la empresa recuperara las ganancias perdidas en la huelga. Cuando los trabajadores permanecieron en huelga, el gobierno prometió que también extenderían las bonificaciones a los empleados de Misr Helwan, poniendo fin a la huelga. Sin embargo, la empresa anunció que deduciría 11 días de salario de los salarios en represalia por la huelga.
En 2015, el luchador de sumo egipcio y empleado de Misr Helwan, Ramy Abd El Aty Ibrahim Belalal-Gazzar, se convirtió en el campeón mundial de lucha de sumo en el US Sumo Open anual. Gazzar es un trabajador de mantenimiento en la empresa y también entrena a su equipo de Judo.
Significado
- Al Jazeera, informando sobre la contribución de Misr Helwan a la Revolución Egipcia de 2011 .
Misr Spinning and Weaving Company es considerada la mayor empresa e instalación industrial de Egipto; El 48% de la economía de Egipto involucra la industria textil. Desde su creación en 1927 y a través de sucesivas etapas de desarrollo y gobernanza, Misr Helwan ha sido considerada a la vanguardia no solo del desarrollo industrial de Egipto sino también de su actividad política y laboral. Al Jazeera ha llamado a la fábrica "un microcosmos de la sociedad egipcia".
Los trabajadores textiles en Misr Helwan y en otras instalaciones en Kafr el-Dawwar , Qalyub , Helwan y Shubra al-Khayma desempeñaron un papel importante en las huelgas nacionales egipcias que comenzaron en 1977, con la liberalización de la economía egipcia respaldada por Estados Unidos. Resistiendo las tendencias nacionales, los trabajadores de Misr Helwan rechazaron la privatización en Mahalla y alentaron a los trabajadores de otras instalaciones públicas a hacer lo mismo.
La fallida huelga de la compañía el 6 de abril de 2008 inspiró el Movimiento Juvenil del 6 de abril de Egipto, que finalmente jugó un papel importante en la Primavera Árabe de Egipto y el colapso del gobierno de Mubarak. Al escribir para The Majalla , Paula Mejia ha escrito que las huelgas de Misr Helwan "no solo expresaron las quejas de muchos egipcios, sino que también les proporcionaron una solución: la acción colectiva para la respuesta del gobierno".
Los trabajadores de Misr Helwan se consideraban a sí mismos a la vanguardia de la Revolución Egipcia de 2011 y continuaron luchando por mejorar las condiciones laborales después de la caída de Mubarak. El World Socialist Web Site ha argumentado que la huelga convocada por los trabajadores de Misr Helwan en los primeros días de febrero de 2011 impidió un mayor compromiso entre el gobierno y los grupos de oposición, lo que contribuyó a la salida de Mubarak.