Hora hombre - Man-hour

Una hora-hombre o una hora-persona es la cantidad de trabajo realizado por un trabajador promedio en una hora . Se utiliza para estimar la cantidad total de mano de obra ininterrumpida necesaria para realizar una tarea. Por ejemplo, investigar y escribir un artículo universitario puede requerir ochenta horas-hombre, mientras que preparar un banquete familiar desde cero puede requerir diez horas-hombre.

Las horas de trabajo excluyen los descansos que las personas generalmente requieren del trabajo, por ejemplo, para descansar, comer y otras funciones corporales. Cuentan solo trabajo puro. Los gerentes cuentan las horas-hombre y agregan tiempo de descanso para estimar la cantidad de tiempo que realmente tomará completar una tarea. Por lo tanto, si bien el trabajo escrito de un curso universitario puede requerir veinte horas-hombre para llevarlo a cabo, es casi seguro que no se terminará en veinte horas consecutivas. Su progreso se verá interrumpido por el trabajo para otros cursos, comidas, sueño y otras necesidades humanas.

Aplicaciones del mundo real

La ventaja del concepto de horas-hombre es que se puede utilizar para estimar el impacto de los cambios de personal en la cantidad de tiempo requerido para una tarea, lo que se puede hacer dividiendo la cantidad de horas-hombre por la cantidad de trabajadores disponibles. Por ejemplo, si una tarea tarda 20 horas hombre en completarse, un equipo de 2 personas la completará en 10 horas de trabajo, mientras que un equipo de 5 personas la completará en 4 horas.

Por supuesto, esto es apropiado para ciertos tipos de actividades. Es de mayor utilidad cuando se considera el 'trabajo a destajo', donde la actividad que se gestiona consiste en actividades discretas que tienen dependencias simples, y donde otros factores pueden pasarse por alto. Por lo tanto, agregar a otra persona a un equipo de empaque aumentará la producción de ese equipo de una manera predecible. En la industria del transporte, este concepto es reemplazado por pasajero-milla y tonelada-milla para una mejor precisión en los costos.

En realidad, intervienen otros factores para complicar este modelo. Si algunos elementos de la tarea tienen un lapso de tiempo natural, agregar más personal tendrá un efecto reducido: aunque tener dos chefs duplicará la velocidad de algunos elementos de preparación de alimentos, asan un pollo no más rápido que un chef. Algunas tareas también tienen un número natural de personal asociado: el tiempo para picar las verduras se reducirá a la mitad con la adición del segundo chef, pero el tiempo para cortar el pollo seguirá siendo el mismo.

Otro ejemplo es el dicho: "Sólo porque una mujer pueda tener un bebé en nueve meses, no se sigue que nueve mujeres puedan tener un bebé en un mes". Este adagio se cita a menudo en el desarrollo de sistemas para justificar la creencia de que agregar más personal a un proyecto no garantiza que se terminará más rápido.

Otro problema con este modelo, como señaló Fred Brooks , es que las actividades de organización, capacitación y coordinación podrían superar con creces los beneficios potenciales de agregar personal adicional para trabajar en una tarea, especialmente si se considera solo durante un período de tiempo más corto.

Unidades similares

El concepto similar de un día-hombre , hombre-semana , mes-hombre o el hombre-año se utiliza en grandes proyectos . Es la cantidad de trabajo realizado por un trabajador promedio durante un día, semana, mes o año, respectivamente. El número de horas trabajadas por un individuo durante un año varía mucho según las normas culturales y económicas . El promedio de horas anuales realmente trabajadas por persona empleada según lo informado por los países de la OCDE en 2007, por ejemplo, osciló entre un mínimo de 1389 horas (en los Países Bajos ) y un máximo de 2316 horas (en Corea del Sur ).

Horas productivas del sistema

El concepto de horas del sistema productivo (PSH) se ha utilizado en la silvicultura en Austria y, por extensión, en otros trabajos. Incluye el tiempo para los descansos y se puede usar para calcular cuánto tiempo puede llevar completar una tarea, incluidos los tiempos de recuperación requeridos de un trabajo físicamente extenuante, así como los descansos legalmente requeridos u otras interacciones humanas. Si incluye descansos de 15 minutos, se escribe como (PSH15).

Un concepto relacionado son las horas de máquina productivas (PMH).

Ver también

Referencias

enlaces externos

Años-hombre: