Jim Highsmith - Jim Highsmith

James A. Highsmith III (nacido en 1945) es un ingeniero de software estadounidense y autor de libros en el campo de la metodología de desarrollo de software . Es el creador de Adaptive Software Development , descrito en su libro de 1999 "Adaptive Software Development", y ganador del premio Jolt 2000 y el premio Stevens en 2005. Highsmith fue uno de los 17 signatarios originales del Manifiesto Ágil , la fundación documento para el desarrollo ágil de software.

Vida y obra

Jim Highsmith tiene más de 25 años de experiencia como gerente de TI, gerente de proyectos, gerente de producto, consultor y desarrollador de software. Ha sido consultor de empresas de TI, software y desarrollo de productos en EE. UU., Europa, Canadá, Japón, India, Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda para ayudarlos a adaptarse a un ritmo acelerado de desarrollo en entornos cada vez más complejos e inestables. También ha trabajado en la NASA . Las áreas de consultoría de Jim Highsmith incluyen el desarrollo ágil de software , la colaboración y la gestión de proyectos. Highsmith también fue consultor ejecutivo en Thoughtworks , una empresa de consultoría de software global.

Trabajando como director de Information Architects, Inc., con sede en Salt Lake City, Highsmith enseñó y consultó sobre mejora de procesos de calidad de software, gestión de proyectos y técnicas de desarrollo acelerado. También se ha desempeñado como director del Servicio de Asesoramiento en Gestión de Proyectos Ágiles para Cutter Consortium . The Cutter Consortium es una firma de asesoría de TI que ha incluido un grupo de más de 125 expertos reconocidos internacionalmente que se han unido para ofrecer información, consultoría y capacitación. También es uno de los fundadores de Agile Project Leadership Network.

En el libro Adaptive Software Development (1999), Jim Highsmith utiliza la analogía del montañismo para ilustrar sus puntos sobre el trabajo en equipo, la planificación y la adaptación a condiciones rápidamente cambiantes. El libro contiene el siguiente adagio: Las reglas pueden ser barreras detrás de las cuales esconderse o pautas que los sabios deben considerar y romper cuando las circunstancias lo justifiquen. El libro también cubre los conceptos de desarrollo de software accidental, el modelo conceptual adaptativo y el modelo de desarrollo adaptativo.

Publicaciones

Jim Highsmith publicó varios artículos y libros. Una selección:

  • 1999 Desarrollo de software adaptativo: un enfoque colaborativo para la gestión de sistemas complejos . Editorial Dorset House.
  • 2002 Ecosistemas de desarrollo de software ágil . Prólogo de Tom DeMarco . Educación de Addison-Wesley Pearson.
  • 2004 Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores . Addison-Wesley Professional.
  • 2013 Adaptive Leadership: Acelerando la agilidad empresarial. Addison-Wesley Professional .
  • EDGE 2019 : Transformación digital impulsada por el valor. Addison-Wesley Professional.

Referencias

enlaces externos