ARBED - ARBED

Arbed SA
Tipo Público
Industria Acero
Fundado 1911
Difunto Se fusionó con Arcelor en 2002
Sede
Ciudad de luxemburgo
,
Luxemburgo
Productos Acero
Padre ArcelorMittal Edita esto en Wikidata
Sitio web Arbed.lu ( archivo web de 2002 )

Los Aciéries Réunies de Burbach-Eich-Dudelange ( francesa ; literalmente "Unidas acería de Burbach-Eich-Dudelange"), más conocido por su acrónimo ARBED , fue un importante Luxemburgo basados en el acero y el hierro empresa productora. Creada en 1911 tras la fusión de tres empresas productoras de acero, ARBED tuvo un papel importante en la economía del Gran Ducado hasta que se fusionó en 2002 con otras dos empresas siderúrgicas europeas para crear Arcelor .

Historia

Orígenes (1882-1911)

El descubrimiento de mineral de hierro en Luxemburgo en la década de 1850 y la introducción de la metalurgia en 1876 llevaron al desarrollo de una importante industria siderúrgica nacional, especialmente en el sur del país, y proporcionó a Luxemburgo un crecimiento económico sostenido durante la segunda mitad del siglo XIX. siglo. Este crecimiento económico se vio impulsado en gran medida durante las dos décadas anteriores a la Primera Guerra Mundial, cuando se construyeron grandes acerías integradas, capaces de convertir el hierro fundido en acero y acero laminado. La producción de acero aumentó de 145 313 ​​toneladas en 1900 a 1115004 toneladas en 1913, y la fabricación de acero representó alrededor del 60% del empleo industrial total en Luxemburgo antes de la Primera Guerra Mundial. La estrecha relación económica entre Luxemburgo y sus vecinos, especialmente Alemania , permitió a los inversores desarrollar proyectos transfronterizos. Ya en 1856, los industriales y parlamentarios luxemburgueses fundaron la Saarbrücker Eisenhüttengesellschaft - Société en participation des Forges de Sarrebruck (" Sociedad accionaria de Saarbrücken Ironworks"). Del mismo modo, los industriales alemanes invirtieron fondos en el desarrollo de las empresas siderúrgicas de Luxemburgo.

El importante desarrollo económico del sur de Luxemburgo debido a la producción de acero llevó a la creación de varias empresas productoras de acero. En 1882, la Société Anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange ("Hornos altos y molinos de forja de Dudelange Shareholding Company") fue fundada por la Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais, Metz et Cie , fundada en 1838, y los principales accionistas de la sociedad accionaria de Saarbrücken.

Como la producción de acero aumentó exponencialmente, pronto se hizo necesario fusionar empresas. En 1911, en una reunión corporativa general extraordinaria de la Société anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange , se tomó la decisión de incorporar la Société anonyme des Mines du Luxembourg et Forges de Sarrebruck y la Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais , Metz et Cie. En la empresa Dudelange. La nueva sociedad accionaria, que fusiona las tres mayores siderúrgicas locales, se denominó ARBED SA , acrónimo de Aciéries Réunies de Burbach -Eich- Dudelange , Société Anonyme .

Crecimiento y desarrollo de ARBED (1911-1945)

Sede de ARBED en la ciudad de Luxemburgo , construida en 1922.

En su fundación, ARBED operaba 21 altos hornos , 3 hornos eléctricos, 2 plantas de producción de acero y varios trenes de laminación. En 1912, la producción de acero bruto de las plantas de ARBED alcanzó las 824 500 toneladas. Aunque la producción de acero casi se detuvo durante la Primera Guerra Mundial, las décadas siguientes demostraron ser muy exitosas. Para seguir desarrollándose, ARBED tomó una dimensión internacional y adquirió y absorbió varias empresas en Bélgica y Alemania en la década de 1920.

Al final de la Primera Guerra Mundial, el capital alemán fue retirado y las acerías fueron tomadas por grupos con capital franco - belga- luxemburgués. Dos empresas, Société Metallurgique des Terres Rouges y Société Minière des Terres Rouges , fueron creadas específicamente por ARBED y otras empresas francesas y belgas con el fin de adquirir plantas y minas al oeste del Rin que tuvieron que ser vendidas por Alemania como consecuencia de la Tratado de Versalles .

ARBED, que ya era un importante productor regional de acero, desarrolló aún más su alcance internacional al establecer con la sociedad Société Metallurgique des Terres Rouges una compañía de ventas conjunta llamada COLUMETA en 1920, y una compañía naviera conjunta llamada TRANSAF en 1922. Con el fin de desarrollar su alcance internacional , una filial de ARBED llamada Companhia Siderúrgica Belgo-Mineira se estableció en Sabará , Minas Gerais , Brasil , en 1921. A medida que continuaba el crecimiento de ARBED, ARBED y Société Metallurgique des Terres Rouges finalmente se fusionaron en 1937.

La Segunda Guerra Mundial afectó gravemente a la producción de acero y muchas acerías fueron destruidas o gravemente dañadas. Luxemburgo había sido absorbido oficialmente por Alemania, y ARBED pasó a llamarse temporalmente Hüttenwerke Burbach-Eich-Dudelingen (Plantas metalúrgicas de Burbach-Eich-Dudelange).

"Les Trente Glorieuses" (1946-1974)

Durante las tres décadas posteriores al final de la Segunda Guerra Mundial, ARBED jugó un papel clave en el desarrollo de la economía de Luxemburgo. Durante este período, denominado Les Trente Glorieuses ("Los Treinta Gloriosos"), la producción nacional de acero bruto aumentó de 2,45 millones de toneladas en 1950 a 6,45 millones de toneladas en 1974, y Luxemburgo alcanzó una tasa de crecimiento anual excepcional del 6,7% entre 1946 y 1951. luego un buen promedio del 3,9% hasta 1975. Durante la primera mitad de la década de 1970, la industria del acero representó cerca del 30% de la suma total del valor agregado en la economía nacional luxemburguesa y más de la mitad del valor agregado total de la industria. En 1974, las acerías y las minas de hierro de Luxemburgo daban trabajo a unos 25 000 empleados en 1974 (el 16% del total nacional).

Durante estas tres décadas, ARBED no solo desarrolló sus plantas locales, sino que también incrementó la diversificación de sus actividades. En 1962, ARBED se asoció en la creación del complejo marítimo SIDMAR en Bélgica y luego obtuvo una participación mayoritaria en la nueva empresa. En 1974, ARBED creó TrefilARBED, como parte de la extensión de las actividades de trefilado, y Samarco, creada a través de la empresa minera Samitri para desarrollar recursos de mineral de hierro en Brasil. Un poderoso actor económico regional europeo, ARBED se convirtió gradualmente en un actor global a través de la magnitud de sus operaciones.

Crisis económica mundial y reestructuración (1975-2002)

La crisis del petróleo de 1973 y sus repercusiones globales tuvieron un impacto dramático en Luxemburgo y en ARBED en particular, ya que coincidió con la sobreproducción mundial de acero. A pesar de la reestructuración de la red de ventas internacionales de ARBED en 1976 ( Columeta pasó a llamarse TradeARBED ) y el establecimiento de TrefilARBED Korea en 1978, en 1983, la producción de acero había retrocedido a los niveles de 1955 (3,2 millones de toneladas, en comparación con 6,45 millones de toneladas en 1974). Para 1985, la industria del acero empleaba solo la mitad de su fuerza laboral de 1974.

En 1978 ARBED se convierte en accionista del 25% de Métallurgique et Minière de Rodange-Athus (MMRA), se cierra la producción de acero caliente y minería y en 1994 MMRA se fusiona con ARBED-Esch Schifflange para formar Aciéries Rodange Esch-Schifflange (ARES), una subsidiaria. de ProfilARBED

De 1982 a 1983, la industria del acero de Luxemburgo se reestructuró y el gobierno de Luxemburgo invirtió fuertemente en ARBED, finalmente poseyendo el 42,9% de las acciones de la empresa. Además, durante las siguientes dos décadas, ARBED desarrolló sus actividades internacionales, así como su producción de productos largos de acero (barras y varillas de acero producidas para una variedad de usos, como la construcción de edificios y puentes) y acero para hornos de arco eléctrico al tiempo que reducía su acero doméstico -operaciones de producción.

Ciertos eventos clave en la expansión económica de ARBED ocurrieron en la década de 1990. En 1990, ARBED adquirió conjuntamente Yates, una empresa estadounidense especializada en la producción de láminas de cobre , con el grupo japonés Furukawa Electric. Al año siguiente, la empresa luxemburguesa fundó TrefilARBED Arkansas (EE. UU.), Una planta de cordones de acero en Pine Bluff, Arkansas . En 1992, fundó la empresa de productos largos de acero Stahlwerk Thüringen en Alemania. En 1993, ARBED fundó ProfilARBED, una empresa subsidiaria especializada en la producción de productos largos de acero y ARBED Americas, una subsidiaria de TradeARBED, en 1994, para administrar todas las actividades comerciales de los Estados Unidos. ARBED también se expandió al hacerse cargo de otras empresas; en 1995, obtuvo la mayoría de las acciones de la alemana Klöckner Stahl , ahora Stahlwerke Bremen , y, en 1997, desarrolló una asociación estratégica con la siderúrgica española Aceralia (antes CSI ). Sin embargo, durante este período de expansión geográfica y división de sectores, los altos hornos restantes de Luxemburgo dejaron de funcionar paulatinamente, el último, en Belval , paralizando definitivamente sus operaciones en 1997.

Arcelor y ArcelorMittal (2002 en adelante)

Artículo principal: ArcelorMittal

A pesar del final de su producción de acero en Luxemburgo, ARBED siguió siendo un actor económico mundial. Su diversificación y desarrollo de su ámbito internacional permitió a ARBED seguir siendo competitiva. En 2002, ARBED y otras dos empresas europeas de producción y producción de acero, el socio estratégico español Aceralia y el francés Usinor , se fusionaron en Arcelor .

En 2006, Mittal Steel lanzó una adquisición de Arcelor que condujo a la creación de ArcelorMittal ..

Ver también

Referencias

Enlaces externos y lectura adicional

enlaces externos