Servicios de salud de Alberta - Alberta Health Services
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| Descripción general de la atención médica | |
|---|---|
| Formado | 1 de abril de 2009 |
| Jurisdicción | Gobierno de Alberta |
| Sede | Edmonton , Alberta |
| Empleados | 103.000 (2019) |
| Presupuesto anual | $ 15,365 mil millones (año fiscal 2019-20) |
| Ministro responsable | |
| Ejecutivos sanitarios | |
| Departamento de padres | Gobierno de Alberta |
| Cuidado de la salud de los padres | Salud de Alberta |
| Sitio web | albertahealthservices |
Alberta Health Services ( AHS ) es la única autoridad sanitaria de la provincia canadiense de Alberta .
Alberta Health Services brinda atención médica en nombre del Gobierno de Alberta 's Ministerio de Salud a través de 850 instalaciones en toda la provincia, incluyendo hospitales, clínicas, continuando centros de atención, centros de salud mental y los sitios comunitarios de salud, al tiempo que proporciona una variedad de programas y servicios .
AHS es la autoridad sanitaria más grande de Canadá y es el empleador más grande de la provincia de Alberta.
Alberta Health Services tiene su sede en Edmonton , Alberta .
Visión general
Según la revisión de Ernst & Young del 31 de diciembre de 2019 sobre el desempeño de AHS encargada por Alberta Health , Alberta tiene el "mayor sistema integrado de atención médica provincial" de Canadá. AHS atiende a 4,3 millones de habitantes de Alberta y cuenta con una plantilla de 125.000 empleados y 10.000 médicos. Ernst & Young dijo que AHS era "uno de los 100 principales empleadores de Canadá". Las fundaciones de AHS recaudan más de $ 250 millones al año.
Historia
De 1992 a 2000, el primer ministro conservador de Alberta, Ralph Klein , supervisó profundos recortes en la salud provincial como parte de su enfoque en la eliminación del déficit de Alberta. Klein reemplazó a cientos de juntas directivas locales de hospitales, atención a largo plazo y servicios de salud pública, con 17 autoridades de salud basadas en regiones geográficas. También creó autoridades provinciales de salud para los servicios de cáncer, salud mental y adicciones. El gasto per cápita en salud se redujo de CA $ 1.393 en 1992 a $ 1.156 en 1995. Al mismo tiempo, Klein eliminó o redujo las horas para 14.753 puestos en el cuidado de la salud. La Autoridad Sanitaria Regional de Calgary cerró tres hospitales del centro: uno de los hospitales fue arrendado a un grupo de salud estadounidense con fines de lucro "y el antiguo" Hospital General de Calgary fue volado en octubre de 1998 ". Esto dejó a muchos calgarianos" sin acceso a atención de emergencia en el centro de la ciudad ". La" implosión controlada del Hospital General de Calgary ", el Big Bang, fue descrita como el" amanecer de un sistema de salud integrado y regionalizado en Alberta ".
Los Servicios de Salud de Alberta, que se establecieron el 15 de mayo de 2008, es una agencia cuasi independiente del gobierno de Alberta con un mandato para los servicios de salud pública en toda la provincia bajo el Ministerio de Salud.
Ed Stelmach , quien se desempeñó como primer ministro de Alberta desde diciembre de 2006 hasta octubre de 2011, como líder de la Asociación Conservadora Progresista de Alberta , introdujo reformas importantes en el sistema de atención médica de Alberta. El 15 de mayo de 2008, el ministro de Salud, Ron Liepert, anunció que a partir del 1 de abril de 2009, una junta de gobierno provincial, la Junta de Servicios de Salud de Alberta, consolidaría el "sistema de $ 13 mil millones al año en una corporación pública", reemplazando al de Alberta. nueve juntas de autoridades sanitarias regionales: Aspen Health Region, Calgary Health Region, Capital Health Region, Chinook Health Region, David Thompson Health Region, East Central Health Region, Northern Lights Health Region, Palliser Health Region y Peace Country Health Region.
El 1 de abril de 2009, la Ley de Enmienda de Transición a la Gobernanza de la Salud disolvió la Junta de Salud Mental de Alberta, la Junta de Cáncer de Alberta y la Comisión de Abuso de Alcohol y Drogas de Alberta, y completó la transición a los Servicios de Salud de Alberta (AHS).
Antes de estos cambios, los servicios de salud en Alberta habían sido objeto de varias reorganizaciones de la gobernanza, lo que resultó en menos entidades organizativas públicas separadas, en 1996, 2003 y 2006.
La revisión de Ernst & Young de diciembre de 2019 dijo que la AHS podría ahorrar "hasta $ 1.9 mil millones al año". La oposición del NDP llamó a los cambios propuestos por la UCP a AHS, la "americanización de AHS".
Organización
AHS brinda servicios de salud a algunos pacientes en Columbia Británica, Saskatchewan y los Territorios del Noroeste, así como a más de 4.3 millones de habitantes de Alberta.
Los Servicios de Salud de Alberta se han organizado para separar las instalaciones hospitalarias de agudos (con líneas de información separadas para los principales hospitales terciarios, metropolitanos y regionales) de los hospitales más pequeños y los servicios comunitarios, los últimos de los cuales están organizados en cinco zonas (Norte, Edmonton, Central, Calgary y Sur). La Zona de Calgary, por ejemplo, incluye algunos sitios y servicios anteriormente administrados por la Región de Salud de Calgary, mientras que otros servicios se han reorganizado a escala provincial.
Gobernancia
La organización fue supervisada inicialmente por una junta directiva, seguida por un administrador oficial y, más recientemente, nuevamente por una junta directiva. La Junta de Servicios de Salud de Alberta depende del Ministro de Salud .
Stephen Duckett fue el presidente inaugural y director ejecutivo de la recién creada "superboard" de salud, Alberta Health Services, y sirvió desde la primavera de 2009 hasta noviembre de 2010, cuando el entonces ministro de Salud provincial, Gene Zwozdesky, le pidió que renunciara. El primer ministro Stelmach impuso a AHS importantes recortes presupuestarios, de alrededor de 1.000 millones de dólares canadienses, poco después del nombramiento de Duckett.
Chris Eagle se desempeñó como CEO de AHS desde el 23 de noviembre de 2010 hasta el 17 de octubre de 2013.
El 12 de junio de 2013, el Ministro de Salud Fred Horne despidió a toda la Junta de AHS por su negativa a cancelar las bonificaciones ejecutivas. Tres días después, Janet Davidson fue nombrada administradora oficial de AHS por el ministro Horne para actuar en lugar de su junta directiva. El 12 de septiembre de 2013, John WF Cowell reemplazó a Davidson como administrador oficial. Posteriormente, AHS ha tenido a Carl Amrhein y David Carpenter como administradores oficiales.
Vickie Kaminski se desempeñó desde mayo de 2014 hasta su renuncia a fines de 2015.
La Junta de Servicios de Salud de Alberta ha sido reintroducida, a partir del 27 de noviembre de 2015, con Linda Hughes nombrada como presidenta de la junta.
El 3 de junio de 2016, la Dra. Verna Yiu se convirtió en CEO.
En 2021, David Weyant, QC se desempeña como presidente de la junta, el Dr. Sayeh Zielke como vicepresidente, y Brian Vaasjo, Deborah Apps, Heidi Overguard, Dr. Jack Mintz, Natalia Reiman, Sherri Fountain, Stephen Mandel, Tony Dagnone, OC y Vicki Yellow Old Woman sirve como miembros de la junta.
Empleados
Para 2019, Alberta Health Services emplea a más de 103,000 personas y más de 8,200 médicos, incluido personal clínico, administrativo y de apoyo en toda la provincia. El personal pertenece a una variedad de organizaciones y asociaciones profesionales, incluidas las Enfermeras Unidas de Alberta , varios locales del Sindicato de Empleados Provinciales de Alberta y la Asociación de Ciencias de la Salud de Alberta.
Instalaciones
Para 2010, AHS mantenía y operaba varios tipos diferentes de instalaciones y servicios. Estos incluyeron la atención del cáncer para la prevención, detección, tratamiento, educación y atención de los pacientes con cáncer, así como para facilitar la investigación del cáncer; atención continua y a largo plazo para el tratamiento de pacientes con necesidades de salud complejas que requieren servicios de enfermería registrados las 24 horas en el lugar ; emergencia para la atención inmediata de pacientes con todo tipo de afecciones; hospitales para la atención médica, quirúrgica o psiquiátrica de enfermos y heridos. También existían laboratorios para el procesamiento de muestras y pruebas médicas; servicios de salud mental y adicciones para el tratamiento y cuidado de pacientes diagnosticados con problemas de salud mental o adicciones y servicios médicos de emergencia.
AHS es directamente responsable de las operaciones de ambulancia terrestre y aérea en la provincia, a través de una combinación de proveedores contratados y de entrega directa.
Una gama más amplia de instalaciones de salud diversas incluyen fisioterapia, terapia ocupacional, atención domiciliaria, hemodiálisis y otros, y también incluyen centros de salud pública que brindan servicios como prenatal, posparto, promoción de la salud / prevención de enfermedades y lesiones, servicios de duelo, enfermedades transmisibles y escuelas. salud. También financian viviendas asequibles para personas mayores en instalaciones, como Silvera for Seniors.
Los servicios de atención de urgencia incluyen el tratamiento de pacientes con problemas inesperados pero que no ponen en peligro la vida y que requieren tratamiento el mismo día.
AHS también opera clínicas de rayos X e imágenes para procedimientos como resonancias magnéticas , rayos X y otros tipos de exploraciones.
Laboratorios
A principios de la década de 1990, la mayoría de los laboratorios de los hospitales de Edmonton fueron privatizados. La autoridad sanitaria regional de Edmonton tenía un contrato de 15 años con la empresa privada Dynalife, que finalizaba a principios de la década de 2010.
El gobierno provincial ordenó a las autoridades regionales de salud que recortaran el gasto en laboratorios, lo que resultó en el establecimiento de más laboratorios públicos para 2005.
En 2006, todos los servicios de laboratorio en Calgary estaban bajo control público.
En diciembre de 2013, Alberta Health Services procedió con "su plan para privatizar todos sus servicios de laboratorio de diagnóstico en Edmonton". AHS envió una solicitud de propuestas (RFP) para que un "proveedor privado establezca un solo laboratorio de $ 3 mil millones para la zona de Edmonton". Para el 16 de octubre de 2014, Sonic Healthcare de Australia, una empresa privada, había sido seleccionada. Habrían reemplazado "los laboratorios hospitalarios operados por AHS y Covenant Health, así como los servicios que ahora brinda la empresa privada Dynalife". Cuando el NDP ganó las elecciones generales de Alberta de 2015 , el contrato con Sonic fue cancelado.
Para 2016, la instalación de pruebas médicas más grande en el norte de Alberta era una instalación de laboratorio central propiedad y operada por una empresa privada en Edmonton, Dynalife. A partir del 23 de enero de 2016 DynaLIFE Dx era propiedad de LifeLabs con sede en Toronto y el Burlington, Carolina del Norte -headquartered LabCorp o Laboratory Corporation of America Holdings, que opera una de las mayores redes de laboratorios clínicos en el mundo. LabCorp había adquirido todas las acciones en circulación de la empresa canadiense de servicios de laboratorio médico Dynacare Inc. por $ 480 millones en mayo de 2002.
En agosto de 2016, Elisabeth Ballermann, entonces presidenta de la Asociación de Ciencias de la Salud de Alberta (HSAA), que representaba a 1,600 trabajadores de laboratorio tanto en el sector público como en el privado, dijo que los miembros de la HSAA tenían "servicios de laboratorio deseados desde hace mucho tiempo por el sistema público". . Ballerman dijo que estaba convencida de que podían trabajar en el sector público. Expresó su preocupación de que, según el contrato, la nueva instalación para albergar el laboratorio de Edmonton sería propiedad de una empresa privada, no de habitantes de Alberta.
En abril de 2016, la entonces primera ministra Rachel Notley , líder del Nuevo Partido Democrático de Alberta , anunció que el gobierno del Nuevo Partido Democrático de Alberta (NDP) estaba comenzando el proceso de hacerse cargo de las pruebas realizadas por Dynacare como parte de las promesas de campaña del NDP durante el 2015. Elecciones generales de Alberta , para "llevar los servicios de laboratorio médico bajo un mayor control público".
El recién elegido ministro de Salud del gobierno del Partido Conservador Unido (UCP), Tyler Shandro , canceló la construcción de un nuevo superlaboratorio, un "laboratorio público centralizado de 595 millones de dólares junto al campus sur de la Universidad de Alberta". Shandro también salió de la "compra planificada de 50 millones de dólares de la empresa privada de servicios de laboratorio Dynalife para 2022", y dijo que no estaba de acuerdo con la decisión del NDP de "nacionalizar Dynalife, para nacionalizar los servicios de laboratorio en Alberta".
El 24 de octubre de 2019, bajo la Ministra de Salud Shandro, los servicios de laboratorio consolidados de Alberta previamente brindados por múltiples organizaciones en Alberta bajo la recién nombrada Alberta Precision Laboratories Ltd (APL), una subsidiaria de propiedad absoluta de AHS, con Tammy Hofer como Directora de Operaciones (CFO) ) y la Dra. Carolyn O'Hara como Directora de Laboratorio Médico (CMLO). Antes de la consolidación y durante el período de transición, los servicios de laboratorio se proporcionaron a AHS a través de Calgary Lab Services (CLS), Covenant Health, el mayor proveedor católico de atención médica en Canadá, DynaLIFE, Laboratory Services (AHS), Medicine Hat & Brooks Collection Sites y Lamont Health Care Center.
A partir de octubre de 2019, APL continuó "trabajando en colaboración con DynaLIFE, bajo contrato para proporcionar servicios de laboratorio en Alberta". Para el 30 de noviembre de 2019, el sindicato que representa a los trabajadores de los laboratorios públicos expresó su preocupación de que se podrían perder 850 puestos de trabajo en los laboratorios públicos, luego de que el Ministro Shandro y APL enviaran una Solicitud de Expresión de Interés (RFOI), "para medir el interés del mercado de terceros privados para la prestación de servicios de laboratorio comunitario en Alberta "como parte de su investigación sobre" nuevos modelos de prestación de servicios ".
Los servicios de pruebas de AHS incluyen AHS Lab Services (zonas Central, Edmonton, norte y sur), Genetic Lab Services, ProvLab, Calgary Laboratory Services y DynaLIFE Medical Labs.
ProvLab, que "opera bajo los Servicios de Laboratorio de los Servicios de Salud de Alberta (AHS)" y "existe desde hace más de 100 años", pasó a llamarse Laboratorios de Salud Pública. Tiene su sede en el Centro Médico Foothills de Calgary y en el Hospital de la Universidad de Alberta de Edmonton en Edmonton. Se centra en "salud pública y microbiología especializada", incluida la "vigilancia, investigación, pruebas de laboratorio especializado y respuesta a brotes y enfermedades infecciosas emergentes".
Durante la pandemia de COVID-19 en Alberta , Alberta Precision Laboratories (APL), una subsidiaria de propiedad absoluta de AHS, realizó pruebas para detectar el virus.
Los servicios de apoyo clínico y CancerControl Alberta dependen directamente de la presidenta y directora ejecutiva de AHS, la Dra. Verna Yiu.
Zona Sur
La zona sur incluye centros importantes como Lethbridge y Medicine Hat que atienden a aproximadamente 309.000 habitantes de Alberta. Se mantiene una gran red de hospitales en las comunidades periféricas de Alberta. La Zona Sur incluye
Los hospitales de la zona sur incluyen Big Country Health Center ( Oyen ), Bassano Health Center ( Bassano ), Bow Island Health Center ( Bow Island ), Brooks Health Center ( Brooks ), Cardston Health Center ( Cardston ), Chinook Regional Hospital ( Lethbridge ), Coaldale Health Center ( Coaldale ), Crowsnest Pass Health Center ( Blairmore ), Fort Macleod Health Center ( Fort Macleod ), Medicine Hat Regional Hospital ( Medicine Hat ), Milk River Health Center ( Milk River ), Piiyami Health Center ( Picture Butte ), Pincher Creek Health Center ( Pincher Creek ), Raymond Health Center ( Raymond ) y Taber Health Center ( Taber ).
Zona de Calgary
Las oficinas administrativas de la Zona de Calgary están ubicadas en el complejo empresarial de Southland Park . Territorio Calgary zona comprende administrado anteriormente por la antigua Región de Salud de Calgary e incluye cinco centros de atención aguda importantes (incluyendo hospitales) estribaciones Medical Center , Centro Peter Lougheed , el Hospital General de Rockyview , Sur Campus de la Salud y el Hospital de Niños de Alberta . Sirviendo a aproximadamente 1,700,000 habitantes de Alberta.
Se mantiene una gran red de hospitales en las comunidades periféricas de Alberta. La zona de Calgary incluye Canmore General Hospital ( Canmore ), Claresholm General Hospital ( Claresholm ), Didsbury District Health Services ( Didsbury ), High River General Hospital ( High River ), Strathmore District Health Services ( Strathmore ) y Vulcan Community Health Center ( Vulcan ) .
Zona central
La zona central incluye centros importantes como Red Deer. Sirviendo a aproximadamente 480,000 habitantes de Alberta. Se mantiene una gran red de hospitales en las comunidades periféricas de Alberta. Zona Central incluye
- Castor - Hospital Nuestra Señora del Rosario ( Castor )
- Consort Hospital y Care Center ( Consort )
- Centro de atención y hospital de coronación ( coronación )
Zona de Edmonton
Las oficinas administrativas de la Zona de Edmonton, que prestan servicios a aproximadamente 1,4 millones de habitantes de Alberta, están ubicadas en Seventh Street Plaza. La Zona de Edmonton comprende el territorio anteriormente administrado por la Región de Salud de la Capital e incluye ocho sitios de atención aguda (hospitales) en el área metropolitana, que incluyen.
- Hospital de Alberta Edmonton ( Edmonton )
- Hospital general de Devon ( Devon )
- Hospital Comunitario de Fort Saskatchewan ( Fort Saskatchewan )
- Hospital de rehabilitación de Glenrose (Edmonton)
- Hospital Comunitario de las Monjas Grises (Edmonton)
- Hospital Comunitario de Leduc ( Leduc
- Hospital Comunitario Misericordia (Edmonton)
- Hospital Royal Alexandra (Edmonton)
- Hospital auxiliar de St. Joseph (Edmonton)
- Hospital de niños Stollery (Edmonton)
- Hospital Comunitario de Strathcona ( Sherwood Park )
- Hospital Comunitario Sturgeon ( St. Albert )
- Hospital de la Universidad de Alberta (Edmonton)
- Centro de salud WestView ( Stony Plain )
Zona norte
La zona norte incluye centros importantes como Grande Prairie y Fort McMurray. Sirviendo a aproximadamente 480,000 habitantes de Alberta. Se mantiene una gran red de hospitales en las comunidades periféricas de Alberta. La Zona Norte incluye
- Hospital Reina Isabel II (QEII) ( Grande Prairie )
- Centro de salud de Athabasca ( Athabasca )
- Centro de salud de Barrhead ( Barrhead )
- Hospital Municipal de Beaverlodge ( Beaverlodge )
- Centro de salud de Bonnyville ( Bonnyville )
- Centro de salud de Boyle ( Boyle )
- Complejo de Salud Central Peace ( Spirit River )
- Centro de salud de Cold Lake ( Cold Lake )
- Centro de salud St. Therese ( St. Paul )
Zona rural
Se mantiene una gran red de hospitales en las comunidades periféricas de Alberta. Incluyen
- Centro de salud de Cardston (Cardston, Alberta)
- Centro de salud Crowsnest Pass ( Blairmore )
- Centro de salud de Daysland ( Daysland )
- Hospital general de Devon ( Devon )
- Hospital y centro de atención de Drayton Valley ( Drayton Valley )
- Centro de salud Drumheller ( Drumheller )
- Centro de salud de Edson ( Edson )
- Centro de salud de Elk Point ( Elk Point )
- Complejo de salud Fairview ( Fairview )
- Centro de salud regional de la aurora boreal de Fort McMurray ( Fort McMurray )
- Centro de salud de Fort Saskatchewan ( Fort Saskatchewan )
- Hospital general de Fort Vermilion St. Theresa ( Fort Vermilion )
- Centro de atención médica de Fox Creek ( Fox Creek )
- Complejo de salud comunitaria de Grande Cache ( Grande Cache )
- Complejo de salud comunitaria Grimshaw / Berwyn ( Grimshaw )
- Centro de salud de Hanna ( Hanna )
- Centro de salud Hardisty ( Hardisty )
- Centro de salud de alto nivel del noroeste ( nivel alto )
- Complejo de salud High Prairie ( High Prairie )
- Centro de salud de Hinton ( Hinton )
- Centro de salud Innisfail ( Innisfail )
- Jasper - Centro de atención médica de Seton ( Jasper )
- Centro de atención médica de Killam ( Killam )
- Lac La Biche - Centro de salud William J. Cadzow ( Lac La Biche )
- Centro de atención y hospital de Lacombe ( Lacombe )
- Centro de atención médica de Lamont ( Lamont )
- Hospital Comunitario de Leduc ( Leduc )
- Centro de salud comunitario Manning ( Manning )
- Centro de salud de Mayerthorpe ( Mayerthorpe )
- Hospital Regional de Medicine Hat ( Medicine Hat )
- Hospital General de Campos Petroleros ( Diamante Negro )
- Olds Hospital and Care Center ( Olds )
- Oyen - Big Country Hospital ( Oyen )
- Centro de Salud Comunitario Peace River ( Peace River )
- Centro de salud de Pincher Creek ( Pincher Creek )
- Centro de atención y hospital de Ponoka ( Ponoka )
- Centro de salud Provost ( Provost )
- Hospital Reina Isabel II ( Grande Prairie )
- Centro de salud Raymond ( Raymond )
- Hospital Regional de Red Deer ( Red Deer )
- Centro de salud de Redwater ( Redwater )
- Hospital y centro de atención de Rimbey ( Rimbey )
- Centro de salud Rocky Mountain House ( Rocky Mountain House )
- Centro de Salud Comunitario del Sagrado Corazón ( McLennan )
- Centro de salud de Slave Lake ( Slave Lake )
- Smoky Lake - Centro de salud George McDougall ( Smoky Lake )
- Hospital General de San José ( Vegreville )
- Hospital de Santa María ( Camrose )
- St. Paul - Centro de salud St. Therese ( St. Paul )
- Centro de atención y hospital Stettler ( Stettler )
- Stony Plain - Centro de salud WestView ( Stony Plain )
- Hospital Comunitario Sturgeon ( St. Albert )
- Centro de atención y hospital de Sundre ( Sundre )
- Centro de salud de Swan Hills ( Swan Hills )
- Centro de salud comunitario de Sylvan Lake ( Sylvan Lake )
- Centro de Salud Taber ( Taber )
- Centro de salud Three Hills ( Three Hills )
- Centro de salud de Tofield ( Tofield )
- Centro de salud Two Hills ( Two Hills )
- Centro de salud Valleyview ( Valleyview )
- Centro de salud Vermilion ( Vermilion )
- Centro de salud vikingo ( vikingo )
- Centro de salud de Wabasca / Desmarais ( Wabasca )
- Centro de salud de Wainwright ( Wainwright )
- Centro de salud de Westlock ( Westlock )
- Centro de atención y hospital de Wetaskiwin ( Wetaskiwin )
- Centro de salud de Whitecourt ( Whitecourt )
Servicios médicos de emergencia
Además de brindar atención aguda, los Servicios de Salud de Alberta asumieron la responsabilidad de todos los servicios médicos de emergencia (EMS) de los municipios el 1 de abril de 2009, haciendo que las ambulancias terrestres sean responsabilidad del gobierno provincial.
La ambulancia aérea provincial pasó a AHS en abril de 2010. También se incluyen en el modelo provincial de EMS las transferencias entre centros hospitalarios y el envío de EMS.
En 2019, EMS promedió alrededor de 590,000 respuestas de ambulancia al año, y aproximadamente el 30% de estas fueron transferencias de pacientes entre centros de atención médica y el 70% fueron respuestas de emergencia.
EMS se proporciona a través de un híbrido de entrega directa y servicios contratados. En 2013, este híbrido constaba de 204 ubicaciones de ambulancias terrestres. Los practicantes incluyen aproximadamente 3,000 paramédicos, técnicos médicos de emergencia y socorristas médicos de emergencia.
Hay 550 ambulancias en toda la provincia, incluidas 278 de propiedad y operadas por AHS.
Además de las ambulancias terrestres, AHS contrata 12 aviones de ala fija para proporcionar servicios de ambulancia aérea las 24 horas en toda la provincia. 5.500 pacientes fueron trasladados en aviones de ala fija a través de proveedores de ambulancia aérea contratados en Alberta en 2010.
Estructura de clasificación de AHS EMS
| RANGO | Respondedor médico de emergencia | Paramédico de atención primaria | Paramédico de cuidados avanzados | Educador clínico /
Coordinador |
Jefe de equipo /
Supervisor asistente / Oficial de educación pública |
|---|---|---|---|---|---|
| INSIGNIAS |
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| RANGO | Supervisor /
Estratega de garantía de calidad |
Gerente | Director | Director Ejecutivo Asociado | Director ejecutivo | Paramédico jefe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INSIGNIAS |
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| RANGO | Técnico de servicios de vehículos, equipos y suministros | Oficial de comunicación de emergencia |
|---|---|---|
| INSIGNIAS |
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Servicios de protección
Comparación con otras provincias
En general, Alberta, que ha sido la provincia con el PIB per cápita más alto durante décadas, gasta más dinero per cápita en servicios públicos, incluida la salud, que cualquier otra provincia canadiense. Esta disparidad entre el gasto en atención médica de Alberta y otras provincias es a menudo un tema electoral de actualidad y fue un tema central del Informe MacKinnon . Según un informe de 2019, la atención médica representa aproximadamente el 43% del gasto público en la provincia.
Gasto per cápita en atención médica en Alberta en comparación con el promedio nacional, en dólares constantes de 1997, 1975 a 2019
