Grupo de Investigación y Evaluación Avanzada - Advanced Research and Assessment Group

El Grupo de Evaluación e Investigación Avanzada (ARAG) era un departamento de la Academia de Defensa del Reino Unido que se ocupaba de la planificación a largo plazo y la evaluación de amenazas .

ARAG fue establecida en 2005 por Chris Donnelly  [ de ] CMG , el ex asesor principal del Secretario General de la OTAN . Se dio cuenta de que en el Ministerio de Defensa del Reino Unido y en el gobierno en general, ninguna organización era lo suficientemente adaptable o innovadora para investigar los desafíos de seguridad del siglo XXI. ARAG reunió a expertos del ámbito militar, académico y de otros campos en "grupos de investigación" dedicados a áreas específicas de interés, con el fin de proporcionar a los responsables de la formulación de políticas un análisis centrado de los problemas de seguridad internacional. Los miembros de ARAG fueron seleccionados cuidadosamente y provenían de una amplia formación de habilidades, experiencia y nacionalidades. ARAG subsumió el Centro de Investigación de Estudios de Conflictos , anteriormente conocido como Centro de Investigación de Estudios Soviéticos, que durante casi 40 años había estudiado la Unión Soviética, trabajando en lenguajes orgánicos de código abierto para complementar los activos del Ministerio de Defensa y del Servicio de Inteligencia. ARAG trabajó en departamentos gubernamentales llevando a cabo investigaciones dirigidas y no dirigidas y ampliando su alcance para abarcar nuevos desafíos de seguridad como China, ciberseguridad y comunicación estratégica . Produjo una gran cantidad de artículos de investigación, puestos a disposición del público gratuitamente desde el sitio web de la Academia de Defensa, así como un trabajo de distribución limitado más específico. Muchos de estos artículos se convirtieron en obras de referencia fundamentales, como Rusia y Occidente: una reevaluación del Dr. James Sherr, la predicción correcta de Charles Blandy del ataque ruso a Georgia , el análisis del profesor James Pettifer de la crisis financiera griega y el artículo conjunto del General de División. Andrew Mackay y el comandante Steve Tatham. Mackay ha declarado públicamente que ARAG era la única organización en el Ministerio de Defensa capaz de ayudarlo a planificar y redactar su diseño operativo para su gira de brigada en la provincia de Helmand, Afganistán, en 2007. ARAG también administró el Cuerpo de Reserva de la Academia de Defensa, una red de más de 70 miembros del personal de las Fuerzas de Reserva con conjuntos de habilidades civiles o idiomas inusuales. El personal del cuadro se diseñó para aumentar las fuerzas regulares y otros departamentos gubernamentales para proporcionar habilidades civiles especializadas en áreas operativas. También fueron, en un momento dado, la única parte de la Comunidad de Defensa del Reino Unido que ayudó directamente a la agenda de Prevención del Reino Unido a través de su tutoría en la Active Change Foundation. El cuadro fue descrito por el entonces vicejefe del Estado Mayor de la Defensa, general Sir Timothy Granville-Chapman, como una "obra de genio".

En 2007, Donnelly entregó la gestión de ARAG al Dr. Jamie MacIntosh, ex Asesor Especial del Ministro del Interior, Dr. John Reid . El Dr. MacIntosh fue responsable de aconsejar al Dr. Reid que dividiera las funciones del Ministerio del Interior, declarando que no era "adecuado para su propósito".

ARAG pasó a llamarse Rama de Investigación y Evaluación a fines de 2009 y, perdiendo su propio presupuesto, se incorporó al edificio de la sede de la Academia de Defensa, recientemente remodelado para acomodarlos. Ampliamente señalado como un medio para preservar la capacidad de ARAG, el director general de la Academia de Defensa, el teniente general Andrew Graham , dijo al personal que era "un apasionado de la investigación" y que la capacidad estaba segura durante su mandato. Sin embargo, menos de tres meses después y a pesar de tener un presupuesto anual de menos de £ 1 millón, el General Graham cerró ARAG en febrero de 2010 como una medida de ahorro de costos. La medida fue ampliamente condenada, y se enviaron cartas de protesta de departamentos gubernamentales, los servicios de seguridad, ex altos cargos del gobierno de Estados Unidos, el mundo académico y otras organizaciones. Sin embargo, ARAG y su nuevo director ya se habían hecho impopulares en Whitehall por señalar las muchas fallas de los departamentos y agencias gubernamentales como parte de su función de "equipo rojo". R&AB también se hizo impopular dentro de la propia Academia de Defensa, lo que sugiere que, si bien más de 300 oficiales militares se gradúan cada año de los cursos de personal de JSCSC, no había una medida de efectividad de los cursos y no había forma de medir su relación calidad-precio. El personal de R&AB también señaló inconsistencias y fallas de los diversos contratos y PFI que existían en la Academia de Defensa. Por ejemplo, a pesar de que Kings College London y SERCO recibieron millones en dinero público, los estudiantes no tenían trabajos de investigación en línea, una herramienta de investigación básica que disfrutaban todas las demás universidades del Reino Unido, y las funciones administrativas básicas eran enorme y desproporcionadamente caras. Como consecuencia, muchos oficiales superiores se mostraron reacios a defender su retención. Los comentarios del personal del Kings College London fueron particularmente reveladores. La BBC presentó su desaparición, dos veces, en The World at One el 3 de febrero de 2010 y varios diputados plantearon una gran cantidad de PQ. Las respuestas proporcionadas por el entonces Ministro de las Fuerzas Armadas, Bill Rammell , fueron confusas y sugirieron que las funciones de ARAG se traspasarían a otras organizaciones, una clara violación de los acuerdos sindicales negociados y, como tal, la base de una disputa en curso entre la Academia de Defensa y la Prospect Union. Dado que la gran mayoría del trabajo de ARAG y R & AB se llevó a cabo en el análisis del lenguaje orgánico, no está claro cómo el Kings College de Londres o la Universidad de Cranfield podrían cumplir estas funciones. En conversaciones con el personal después de la decisión, se hizo evidente que la alta dirección de la Academia de Defensa desconocía gran parte del trabajo que había realizado R&AB, una falla que muchos miembros del personal atribuyeron en primer lugar al Dr. Macintosh, quien inexplicablemente había dejado de publicar en 2009. de todos los artículos de R&AB durante casi un año, y en segundo lugar para el teniente general Graham, que ha adoptado un enfoque mucho menos práctico con los negocios de la Academia de Defensa que su predecesor, el teniente general John Kiszely , quien había estado involucrado activamente en muchos de los proyectos de ARAG, en lugar de crear un nuevo puesto de 1 estrella (Brigadier del Ejército Sean Crane) para ayudar a supervisar el negocio multimillonario de la Academia.

Sin una producción escrita tangible durante casi un año, el brigadier Crane cuestionó el valor de la unidad y su director aparentemente no pudo defender su retención. Al cierre, el personal de R&AB a tiempo completo de 25 hablaba 27 idiomas y administraba una red global distribuida de asociados y expertos en la materia de más de 5000 personas en todo el mundo. Todos los funcionarios de R & AB se unieron al grupo de re-despliegue del Ministerio de Defensa, mientras que sus contratistas de larga data (analistas persas, árabes y rusos) fueron despedidos. Se desmanteló la red de expertos de R & AB. No existe ninguna otra organización comparable en el mundo occidental. El Cuadro de Reserva también se disolvió al mismo tiempo.

En abril de 2010, el Ministerio de Defensa prestó al Dr. Macintosh a un nuevo centro de investigación de crisis y resiliencia en el University College de Londres, fundado por el Dr. John Reid por un período de tres años. Muchas de las funciones del nuevo centro (Cita: el instituto abarcará temas como comportamiento, capacidad, medios, estrategia y desarrollo sin cita) reflejan exactamente las del antiguo R&AB, lo que lleva a más acusaciones de que el Ministerio de Defensa todavía requiere las funciones formalmente proporcionadas por R&AB. .

Referencias

enlaces externos

• Lista completa de publicaciones ARAG / R&AB
• Grupo de Investigación y Evaluación Avanzada
• Centro de Investigación de Estudios de Conflictos

Coordenadas : 51 ° 36′28.60 ″ N 1 ° 38′1.05 ″ W / 51.6079444 ° N 1.6336250 ° W / 51.6079444; -1,6336250