3M - 3M

Compañía 3M
Antes Minnesota Mining and Manufacturing Company (1902-2002)
Escribe Público
Industria Conglomerado
Fundado 13 de junio de 1902 ; Hace 119 años (como Minnesota Mining and Manufacturing Company) Two Harbors , Minnesota , EE. UU. ( 13 de junio de 1902 )
Fundadores
Sede ,
nosotros
Área de servicio
En todo el mundo
Gente clave
Mike Roman
( presidente , presidente y director ejecutivo )
Ingresos Incrementar US $ 32,18 mil millones (2020)
Incrementar US $ 7.161 mil millones (2020)
Incrementar US $ 5.38 mil millones (2020)
Los activos totales Incrementar US $ 47,3 mil millones (2020)
Equidad total Incrementar US $ 12,931 mil millones (2020)
Número de empleados
Disminución 94,987 (2020)
Sitio web www .3m .com

The 3M Company es un conglomerado multinacional estadounidense que opera en los campos de la industria, la seguridad de los trabajadores, el cuidado de la salud en los EE. UU. Y los bienes de consumo. La empresa produce más de 60.000 productos bajo varias marcas, incluidos adhesivos , abrasivos , laminados , protección pasiva contra incendios , equipos de protección personal , películas para ventanas , películas de protección de pintura , productos dentales y de ortodoncia, materiales de conexión y aislamiento eléctricos y electrónicos, productos médicos, automóviles. productos para el cuidado, circuitos electrónicos , software sanitario y películas ópticas. Tiene su sede en Maplewood , un suburbio de Saint Paul, Minnesota .

3M obtuvo $ 32.8 mil millones en ventas totales en 2018 y ocupó el puesto 95 en la lista Fortune 500 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales. En 2018, la compañía tenía aproximadamente 93,500 empleados y tenía operaciones en más de 70 países.

Historia

Cinco empresarios fundaron Minnesota Mining and Manufacturing Company como una empresa minera en Two Harbors, Minnesota , y realizaron su primera venta el 13 de junio de 1902. El objetivo era extraer corindón , pero fracasó porque las existencias minerales de la mina eran anortosita , que no tenía valor comercial. El cofundador John Dwan solicitó fondos a cambio de acciones y Edgar Ober y Lucius Ordway se hicieron cargo de la empresa en 1905. La empresa se mudó a Duluth y comenzó a investigar y producir productos de papel de lija . William L. McKnight , más tarde un ejecutivo clave, se unió a la empresa en 1907 y A. G. Bush se incorporó en 1909. 3M finalmente se estabilizó financieramente en 1916 y pudo pagar dividendos .

La compañía se mudó a St. Paul en 1910, donde permaneció durante 52 años antes de crecer más que el campus y mudarse a su sede actual en 3M Center en Maplewood , Minnesota en 1962.

El edificio de oficinas John Dwan , donde se fundó 3M, ahora es un museo

Expansión e historia moderna

En 1947, 3M comenzó a producir ácido perfluorooctanoico (PFOA) mediante fluoración electroquímica .

En 1951, DuPont compró PFOA a la entonces Minnesota Mining and Manufacturing Company para su uso en la fabricación de teflón , un producto que le dio a DuPont una ganancia de mil millones de dólares al año en la década de 1990. DuPont se refirió al PFOA como C8.La fórmula original de Scotchgard , un repelente de agua aplicado a las telas, fue descubierta accidentalmente en 1952 por los químicos de 3M Patsy Sherman y Samuel Smith . Las ventas comenzaron en 1956 y en 1973 los dos químicos recibieron una patente para la fórmula.

A fines de la década de 1950, 3M produjo el primer inhalador para el asma , pero la compañía no ingresó a la industria farmacéutica hasta mediados de la década de 1960 con la adquisición de Riker Laboratories, que lo trasladó de California a Minnesota. 3M retuvo el nombre de Riker Laboratories para la subsidiaria hasta al menos 1985. A mediados de la década de 1990, 3M Pharmaceuticals, como se llamó a la división, produjo el primer inhalador para el asma sin CFC en respuesta a la adopción del Protocolo de Montreal por los Estados Unidos. Estados. En las décadas de 1980 y 1990, la compañía pasó quince años desarrollando una tecnología de aplicación de crema tópica que llevó en 1997 a la aprobación y comercialización de las autoridades sanitarias de un tratamiento sintomático para las verrugas genitales , Aldara . 3M vendió su unidad farmacéutica a través de tres acuerdos en 2006, generando más de 2.000 millones de dólares estadounidenses . En ese momento, 3M Pharmaceuticals comprendía aproximadamente el 20% del negocio de atención médica de 3M y empleaba a poco más de mil personas.

Semáforos de 3M instalados en Shelton, Washington . Al estar fuera del eje del área de visualización prevista, estas señales son invisibles para los carriles de tráfico adyacentes a la luz del día. (Un tenue resplandor es visible por la noche).
Las mismas dos señales anteriores, tomadas en el área de visualización prevista de la señal (un solo carril de tráfico en dirección norte). Óptica difusora de luz especial y una lente Fresnel de color crean la indicación.

En la década de 1970, 3M desarrolló una fórmula de sangre teatral basada en microperlas de color rojo suspendidas en un líquido portador. Esta sangre de escenario se vendió como Nextel Simulated Blood y se utilizó durante la producción de la película Dawn of the Dead de 1978 . Desde entonces ha sido descontinuado.

3M Mincom participó en algunas de las primeras grabaciones de audio digital de finales de la década de 1970 que se lanzaron comercialmente cuando se llevó un prototipo de máquina a los estudios Sound 80 en Minneapolis . En 1979, 3M introdujo un sistema de grabación de audio digital llamado "Sistema de masterización de audio digital de 3M".

3M lanzó "Press 'n Peel" en las tiendas de cuatro ciudades en 1977, pero los resultados fueron decepcionantes. Un año después, 3M emitió muestras gratuitas directamente a los consumidores en Boise, Idaho , y el 95% de los que las probaron indicaron que comprarían el producto. El producto se vendió como " Post-its " en 1979 cuando comenzó la introducción y se vendió en los Estados Unidos desde el 6 de abril de 1980. Al año siguiente, se lanzaron en Canadá y Europa.

En su centésimo aniversario, 3M cambió su nombre legal a "3M Company" el 8 de abril de 2002. El 8 de septiembre de 2008, 3M anunció un acuerdo para adquirir Meguiar's, una empresa de productos para el cuidado del automóvil que fue propiedad de una familia durante más de un siglo. . En agosto de 2010, 3M adquirió Cogent Systems por $ 943 millones y el 13 de octubre de 2010, 3M completó la adquisición de Arizant Inc. En diciembre de 2011, 3M completó la adquisición de Winterthur Technology Group, una compañía de abrasivos adheridos.

A partir de 2012, 3M era una de las 30 empresas incluidas en el Promedio Industrial Dow Jones , agregado el 9 de agosto de 1976, y ocupaba el puesto 97 en la lista Fortune 500 de 2011 . El 3 de enero de 2012, se anunció que la División de Productos de Consumo y Oficina de Avery Dennison estaba siendo comprada por 3M por $ 550 millones. La transacción fue cancelada por 3M en septiembre de 2012 en medio de preocupaciones antimonopolio.

En mayo de 2013, 3M vendió Scientific Anglers y Ross Reels a Orvis . Ross Reels había sido adquirida por 3M en 2010. En marzo de 2017, 3M compró el negocio de equipos de seguridad de Johnson Control International Plc, Scott Safety, por $ 2 mil millones.

En 2017, 3M tuvo ventas netas para el año de $ 31.657 mil millones, frente a los $ 30.109 mil millones del año anterior. En 2018, se informó que la compañía pagaría $ 850 millones para poner fin al caso de contaminación del agua de Minnesota relacionado con perfluoroquímicos .

El 25 de mayo de 2018, Michael F. Roman fue nombrado CEO por la junta directiva. Hay algunas subsidiarias internacionales como 3M India, 3M Japón y 3M Canadá. El 19 de diciembre de 2018, 3M anunció que había firmado un acuerdo definitivo para adquirir el negocio de tecnología de M * Modal, por un valor empresarial total de $ 1,000 millones.

En octubre de 2019, 3M compró Acelity y sus subsidiarias de KCI por $ 6.7 mil millones, incluida la asunción de deuda y otros ajustes.

Productos y patentes

3M produce aproximadamente 60,000 productos, a partir de 2019, y tiene cuatro grupos comerciales enfocados en seguridad e industrial, transporte y electrónica, cuidado de la salud y productos de consumo. 3M obtuvo su primera patente en 1924 y adquiere aproximadamente 3,000 nuevas patentes anualmente. La compañía superó el umbral de 100.000 patentes en 2014.

Registro ambiental

Target Light System, construido por 3M en la sede de Target en Minneapolis .

El programa Pollution Prevention Pays (3P) de 3M se estableció en 1975. El programa inicialmente se centró en la reducción de la contaminación a nivel de planta y se amplió para promover el reciclaje y reducir los desechos en todas las divisiones en 1989. A principios de la década de 1990, aproximadamente 2.500 proyectos 3P disminuyeron el la generación total de contaminantes globales de la compañía en un 50 por ciento y ahorró 3M $ 500-600 millones al eliminar la producción de desechos que requieren un tratamiento posterior.

En 1983, el volcado de Oakdale en Oakdale, Minnesota , fue catalogado como un EPA Superfund sitio después significativa del agua subterránea y del suelo contaminación por compuestos orgánicos volátiles y metales pesados se destapó. Oakdale Dump fue un vertedero de 3M utilizado durante las décadas de 1940 y 1950.

Durante las décadas de 1990 y 2000, 3M redujo las emisiones de contaminantes tóxicos en un 99 por ciento y las emisiones de gases de efecto invernadero en un 72 por ciento. La compañía ganó el premio Energy Star de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos cada año en que se presentó el honor, a partir de 2012.

En 1999, la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. Comenzó a investigar los productos químicos perfluorados después de recibir datos sobre la distribución global y la toxicidad del ácido perfluorooctanosulfónico (PFOS). Estos materiales forman parte de un amplio grupo de sustancias perfluoroalquilo y polifluoroalquilo a menudo denominadas PFAS, cada una de las cuales tiene propiedades químicas diferentes. 3M, el antiguo productor principal de PFOS de los EE. UU., Anunció la eliminación gradual de PFOS, ácido perfluorooctanoico y la producción de productos relacionados con PFOS en mayo de 2000. Los compuestos perfluorados producidos por 3M se han utilizado en utensilios de cocina antiadherentes, resistentes a las manchas tejidos y otros productos.

La instalación de Cottage Grove fabricó PFAS desde la década de 1940 hasta 2002. En respuesta a la contaminación por PFAS del río Mississippi y el área circundante, 3M declaró que el área se "limpiará mediante una combinación de pozos de bombeo de agua subterránea y excavación de sedimentos del suelo". El plan de restauración se basó en un análisis de la propiedad de la empresa y los terrenos circundantes. La instalación de tratamiento de agua en el lugar que manejaba el agua de posproducción de la planta no fue capaz de eliminar los PFAS, que se vertieron en el cercano río Mississippi. La estimación del costo de limpieza, que incluía un sistema de carbón activado granular para eliminar el PFAS del agua subterránea, fue de $ 50 a $ 56 millones, financiado con una reserva ambiental de $ 147 millones reservada en 2006.

En 2008, 3M creó la División de Energía Renovable dentro del Negocio Industrial y de Transporte de 3M para enfocarse en la Generación de Energía y la Gestión de la Energía.

A fines de 2010, el estado de Minnesota demandó a 3M por $ 5 mil millones en daños punitivos, alegando que liberaron PFC, clasificados como químicos tóxicos por la EPA, en las vías fluviales locales. Se llegó a un acuerdo por $ 850 millones en febrero de 2018, aunque en 2019, 3M, junto con Chemours Company y DuPont , comparecieron ante los legisladores para negar su responsabilidad, y la vicepresidenta senior de asuntos corporativos de la compañía, Denise Rutherford, argumentó que los productos químicos no representan una amenaza para la salud humana. en los niveles actuales y no tener víctimas.

La fábrica de 3M en Zwijndrecht (Bélgica) causó contaminación por PFOS que puede estar contaminando productos agrícolas dentro de un radio de 15 kilómetros de la planta que incluye Amberes . El Gobierno flamenco ha pagado hasta el momento 63 millones de euros por los costes de limpieza y 3M ha contribuido con 75.000 euros.

Controversia sobre tapones para los oídos

Los tapones para los oídos Combat Arms, versión 2 (CAE v2), fueron desarrollados por Aearo Technologies para uso civil y militar de EE. UU. El CAE v2 era un tapón para los oídos de doble punta que, según 3M, ofrecería a los usuarios diferentes niveles de protección. Entre 2003 y 2015, estos tapones para los oídos fueron un problema estándar para los miembros del ejército de EE. UU. 3M adquirió Aearo Technologies en 2008.

En mayo de 2016, Moldex-Metric, Inc., un competidor de 3M, presentó una denuncia de denuncia de irregularidades contra 3M en virtud de la Ley de Reclamaciones Falsas. Moldex-Metric afirmó que 3M hizo afirmaciones falsas al gobierno de los EE. UU. Sobre la seguridad de sus tapones para los oídos y que sabía que los tapones para los oídos tenían un diseño inherentemente defectuoso. En 2018, 3M acordó pagar $ 9.1 millones al gobierno de EE. UU. Para resolver las acusaciones, sin admitir responsabilidad.

Desde 2018, más de 140.000 antiguos usuarios de tapones para los oídos, principalmente veteranos militares de EE. UU., Han presentado una demanda contra 3M alegando que sufren pérdida de audición, tinnitus y otros daños como consecuencia del diseño defectuoso.

Los correos electrónicos internos mostraron que los funcionarios de 3M se jactaban de cobrar $ 7.63 por pieza por los tapones para los oídos, cuya producción costó 85 centavos. La respuesta oficial de la empresa indicó que el costo para el gobierno incluye los costos de I + D.

Los respiradores N95 y la pandemia COVID-19

La mascarilla respiratoria N95 fue desarrollada por 3M y aprobada en 1972. Al ser capaz de filtrar partículas virales, se recomendó su uso durante la pandemia de COVID-19, pero el suministro pronto se agotó . Gran parte del suministro de la empresa ya se había vendido antes del brote.

La escasez llevó al gobierno de EE. UU. A pedir a 3M que dejara de exportar máscaras de respiración N95 fabricadas en EE. UU. A Canadá y a países de América Latina, y el presidente Donald Trump invocó la Ley de Producción de Defensa para exigir que 3M priorizara los pedidos del gobierno federal. La disputa se resolvió cuando 3M acordó importar más respiradores, principalmente de sus fábricas en China.

Más tarde, 3M llegó a un acuerdo de 70 millones de dólares canadienses con el gobierno federal de Canadá y el gobierno provincial de Ontario para producir máscaras N95 en su planta de Brockville , Ontario.

Instalaciones operativas

Instalaciones de 3M en St. Paul, Minnesota

Las oficinas generales de 3M, los laboratorios de investigación corporativos y algunos laboratorios de la división en los EE. UU. Se encuentran en St. Paul, Minnesota. En los Estados Unidos, 3M opera 80 plantas de fabricación en 29 estados y 125 plantas de fabricación y conversión en 37 países fuera de los EE. UU. (En 2017).

En marzo de 2016, 3M completó un edificio de investigación y desarrollo de 400,000 pies cuadrados (37,000 m 2 ) que costó $ 150 millones en su campus de Maplewood. Setecientos científicos de varias divisiones ocupan el edificio. Anteriormente estaban esparcidos por el campus. 3M espera que concentrar su investigación y desarrollo de esta manera mejore la colaboración. 3M recibió $ 9.6 millones en financiamiento de incremento de impuestos locales y desgravación de impuestos estatales sobre las ventas para ayudar con el desarrollo del edificio.

Información detallada de fábrica seleccionada:

  • Cynthiana , Kentucky, fábrica de EE. UU . Que produce Post-it Notes (672 SKU ) y Scotch Tape (147 SKU). Tiene 539 empleados y se estableció en 1969.
  • Newton Aycliffe , County Durham, Reino Unido fábrica que produce respiradores para la seguridad de los trabajadores, utilizando tecnología láser. Tiene 370 empleados y recientemente hubo una inversión de £ 4,5 millones ($ 7 millones).
  • En Minnesota, las instalaciones de Hutchinson de 3M producen productos para más de la mitad de las 23 divisiones de la compañía, a partir de 2019. El "super hub" ha fabricado vendas adhesivas para Nexcare , filtros de horno y Scotch Tape, entre otros productos. La planta de Cottage Grove es una de las tres operadas por 3M para la producción de acondicionadores de almohadillas, a partir de 2011.
  • 3M ha operado una planta de fabricación en Columbia , Missouri desde 1970. La planta se ha utilizado para la producción de productos que incluyen componentes electrónicos, películas solares y para pantallas táctiles y estetoscopios . La instalación recibió una expansión de $ 20 millones en 2012 y tiene aproximadamente 400 empleados.
  • 3M abrió la planta de Brookings , Dakota del Sur en 1971 y anunció una expansión de $ 70 millones en 2014. La instalación fabrica más de 1,700 productos para el cuidado de la salud y emplea a 1,100 personas, a partir de 2018, lo que hace que la planta de 3M sea la más grande enfocada en el cuidado de la salud. La producción de máscaras en el sitio aumentó durante la pandemia de gripe porcina de 2009 , el brote de SARS 2002-2004 , los incendios forestales de California en 2018 , la temporada de incendios forestales en Australia 2019-20 y la pandemia de COVID-19 .
  • La planta de 3M en Springfield , Missouri, abrió sus puertas en 1967 y fabrica adhesivos y cintas industriales para fabricantes aeroespaciales . En 2017, 3M tenía aproximadamente 330 empleados en el área metropolitana y anunció un proyecto de expansión de $ 40 millones para actualizar las instalaciones y reconstruir otro edificio.
  • En Iowa , la planta de Ames fabrica productos de papel de lija y recibió fondos de la Autoridad de Desarrollo Económico de Iowa (IEDA) para ampliaciones en 2013 y 2018. La planta de Knoxville se encuentra entre las más grandes de 3M y produce aproximadamente 12.000 productos diferentes, incluidos adhesivos y cintas.
  • Las operaciones de 3M en el sudeste asiático tienen su sede en Singapur , donde la empresa ha invertido mil millones de dólares en 50 años. 3M tiene una instalación en Tuas , una planta de fabricación y un laboratorio de Smart Urban Solutions en Woodlands , y un centro técnico para clientes en Yishun . 3M expandió una fábrica en Woodlands en 2011, anunció una importante expansión de la planta de Tuas en 2016 y abrió una nueva sede en Singapur con un Centro Técnico para Clientes en 2018.
  • La compañía ha operado en China desde 1984 y fue la primera empresa de propiedad totalmente extranjera de Shanghai . La séptima planta de 3M, y la primera dedicada a la producción de productos para el cuidado de la salud, se inauguró en Shanghai en 2007. En octubre de 2007, la compañía había abierto una octava planta de fabricación y un centro tecnológico en Guangzhou . 3M inició la construcción de su novena instalación de fabricación, para la producción de energía fotovoltaica y otros productos de energía renovable, en Hefei en 2011. 3M anunció planes para construir un centro de innovación tecnológica en Chengdu en 2015 y abrió un quinto centro de diseño en Shanghai en 2019.

Liderazgo

Los presidentes de la junta han incluido: William L. McKnight (1949-1966), Bert S. Cross (1966-1970), Harry Heltzer (1970-1975), Raymond H. Herzog (1975-1980), Lewis W. Lehr (1980-1975) 1986), Allen F. Jacobson (1986–1991), Livio DeSimone (1991–2001), James McNerney (2001–2005), George W. Buckley (2005–2012) e Inge Thulin (2012–2018). Thulin continuó sirviendo como presidente ejecutivo hasta que el actual presidente Michael F.Roman fue nombrado en 2019.

Entre los directores ejecutivos de 3M se encuentran: Cross (1966-1970), Heltzer (1970-1975), Herzog (1975-1979), Lehr (1979-1986), Jacobson (1986-1991), DeSimone (1991-2001), McNerney (2001 –2005), Robert S. Morrison (2005, interino), Buckley (2005–2012), Thulin (2012–2018) y Roman (2018 – presente).

Entre los presidentes de 3M se encuentran: Edgar B. Ober (1905-1929), McKnight (1929-1949), Richard P. Carlton (1949-1953), Herbert P. Buetow (1953-1963), Cross (1963-1966), Heltzer (1966-1970) y Herzog (1970-1975). A fines de la década de 1970, el puesto se dividió en roles para operaciones estadounidenses e internacionales. El puesto de supervisión de las operaciones nacionales lo ocupó primero Lehr, seguido de John Pitblado de 1979 a 1981, luego Jacobson de 1984 a 1991. James A. Thwaits dirigió las operaciones internacionales a partir de 1979. Buckley y Thulin fueron presidentes durante 2005-2012 y 2012 –2018, respectivamente.

Ver también

Otras lecturas

  • V. Huck, Marca del tartán: la historia de 3M , Appleton-Century-Crofts, 1955. Historia temprana de 3M y desafíos, incluye perfiles de empleados.
  • C. Rimington, De minería y manufactura de Minnesota a 3M Australia Pty Ltd (3M Australia: la historia de una empresa innovadora) , Sid Harta Publishers, 2013. Recuerdos de los empleados de 3M Australia en el contexto de una historia organizacional más amplia.

Referencias

enlaces externos